北京
文/乐居财经 杨凯越
在家居行业存量博弈的下半场，每一次重资布局，都是企业对未来的精准下注。顺德龙江，在这个3月下旬，被一场20亿的投资搅热了行业格局。
3月26日，龙江本土龙头家具企业佛山市志豪家具有限公司（简称“志豪家具”）以2.36亿元竞得顺德龙江镇137.08亩工业用地，亩均地价172万元。项目总投资约20亿元，拟建成约38万平方米的定制式家具高端绿色智造基地。
01：品牌进阶
志豪家具的发展史，始于上世纪八十年代。公开资料显示，志豪家具前身为顺德市龙江镇志豪家具有限公司，组建于1988年 。1996年，不到20岁的左建华全面接手企业，并赴米兰家具展对标国际，确立中高端品牌路线。1998年公司正式注册，推出“米洛”品牌，在国内首推“两厅”专卖店，即餐厅和客厅，奠定行业高端定位。
2009年，志豪家具在江门投建志豪创新工业园，完成产能与品牌双升级。历经多年深耕，志豪家具已形成高端软体家具量产与定制的双重能力，产品远销全球60余个国家和地区。
目前，左建华担任志豪家具董事长，2019年，顺德家具协会换届，左建华当选新一任会长，并于2023年成功连任。
02：趋势已明
近两年，家居行业正经历深刻的结构性变革。最直观的变化，体现在市场驱动逻辑的转变——新房新开工面积从2021年的19亿平方米，大幅降至2025年的5.88亿平方米，跌去近7成，行业正式从增量扩张转向存量改造主导。
与此同时，家居行业的市场规模仍保持稳健，2025年家居行业整体规模达4.8万亿元，其中定制家居突破1.8万亿元，全屋定制占比高达65%。
变革之下，行业也正面临多重发展压力。首先是土地资源紧张，不仅中小企业独立拿地门槛居高不下，产业布局分散也导致资源利用效率偏低。其次是环保约束趋严，据悉，家居行业的环保材料的应用比例从2018年的12%提升至2025年的39%，绿色生产成为企业生存底线。此外，人力成本持续攀升，推动智能化转型也成为所有家具企业的必选项。
正是在这样的行业背景下，志豪家具选择“联合拿地、定制开发”模式，联合多家优质中小企业集约开发，精准契合了行业降本增效、集群升级的核心诉求。
03：重资布局
据悉，此次志豪家具投资的核心目的，是构建“研发+智造+集群”的一体化产业生态。从产能看，38万平方米基地将引入智能设备与绿色生产体系，解决现有产能瓶颈，适配高端定制与存量改造需求。
从模式看，该项目创新产业空间供给模式，采取“政府引导、协会牵头、市场化运作”机制，由多家优质中小企业联合集中拿地、按需定制厂房，旨在破解中小企业用地难题，破解传统零散供地模式下土地利用率低、产业布局分散等发展瓶颈，形成产业链集聚，降低物流与协作成本，强化龙江家具集群优势。
“联合拿地”或也标志着志豪家具正从产品制造商向产业平台运营商的转型，对行业而言，这一模式为传统家具集群提供可复制的升级路径，实现土地集约与产业升级双赢。
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