漯河医专：以用促建 建用相长

来源：环球网

在国家大力推进教育数字化战略行动、深化现代职业教育体系建设改革的背景下，如何让优质的数字资源从“静态储备”走向“动态赋能”，成为职业教育高质量发展的关键命题。

漯河医学高等专科学校（以下简称“漯河医专”）紧扣“应用为王、服务至上”的建设理念，针对临床医学专业教学资源库长期存在的“应用机制不畅、应用场境单一、应用评价缺失”三大痛点，自2016年起，历经八年探索，以“全国医疗卫生行业产教融合共同体”为依托，构建起“机制破壁—场境拓宽—数据驱动”三位一体的应用创新体系，探索出一条“以用促建、建用相长”的资源库深度应用新路径，实现了人才培养质量与行业服务能力的双提升。

一、机制破壁：构建“共建共管共用”的协同体，激活应用内生力

资源库用得好不好，根子在机制。过去，资源共建共享多停留在协议层面，跨校、跨区域、跨行业的壁垒导致资源流动不畅、应用动力不足。学校从治理结构入手，让“共同体”从纸上走向实体，为资源深度应用注入源头活水。

实体化运作，变“协议联盟”为“治理共同体”。依托“全国医疗卫生行业产教融合共同体”，学校牵头联合省内外80余所兄弟院校、多家三级医院及龙头医药企业，成立资源库建设与应用理事会，制定《共同体资源共享公约》，明确各方在资源建设、更新、使用、评价中的权责利，形成了“行业出题、院校答题、企业阅卷”的协同治理格局。这一机制打破了院校与行业的“墙”，让资源库的脉搏与行业需求同频共振。

制度化牵引，变“自愿使用”为“刚性驱动”。学校创新“跨校联考联赛制度”，将资源库的使用与教学评价、技能竞赛深度绑定。每年定期组织共同体成员单位，依托库内标准化题库与虚拟仿真资源，开展跨校联考与临床技能联赛。联考成绩作为各校教学质量评估的参考，联赛排名成为检验教学成果的“试金石”。这一制度设计，让资源库从“可选用的工具”变为“离不开的支撑”，倒逼各校师生常态化用、深度用。

模式化推广，变“点上开花”为“面上结果”。在持续实践中，学校系统总结出“课堂用、校内赛、跨校比、社会训”的阶梯式应用模式。课堂上，资源成为混合式教学的“弹药库”；校内，依托资源开展技能比武，营造比学赶超氛围；跨校，通过联赛搭建交流平台，实现以强带弱；社会，面向基层卫生人员开展培训，服务健康中国战略。这一模式可复制、可推广，为同类院校提供了“漯医方案”。

二、场境拓宽：深耕“六维融合”的教学场，释放资源新价值

资源的生命力在于应用。学校跳出传统“辅助教学”的单一视角，将资源库的触角延伸至教、学、练、考、评、研、训的每一个环节，构建起多元、开放、沉浸式的应用新生态。

融入“混合式教学”，推动课堂革命。在《内科学》《外科学》等核心课程中，教师广泛开展基于资源库的翻转课堂。学生课前通过微课、动画预习，课堂聚焦病例分析与技能实操，线上资源与线下教学有机融合。八年来，仅漯河医专运用资源库开展混合式教学就达576课时，课堂从“教师主讲”转向“师生共研”。

融入“虚拟仿真训练”，破解实训难题。针对临床操作中“高投入、高损耗、高风险”及“难观摩、难重复、难进入”的“三高三难”痛点，学校利用库内虚拟仿真资源，开展心肺复苏、腰椎穿刺等项目的沉浸式训练。学生在安全、可重复的虚拟环境中试错、纠偏，技能掌握效率大幅提升，有效弥补了真实实训资源的不足。

融入“技能大赛备赛”，提升竞技水平。资源库为各级临床技能竞赛提供了标准化、模块化的训练资源。参赛选手通过模拟平台进行全流程演练，指导教师利用大数据分析选手薄弱环节，实施精准辅导。近三年，学校在省级以上临床技能大赛中获奖等级和数量显著提升，资源库成为摘金夺银的“隐形教练”。

融入“跨校虚拟教研”，促进协同发展。依托资源库平台，学校牵头组建“临床医学虚拟教研室”，定期开展跨校集体备课、教学观摩与课题研究。东西部院校教师“云端”相聚，共研教法、共享资源，有效促进了优质师资与教学经验的辐射带动，让“一枝独秀”走向“满园春色”。

融入“社会服务培训”，彰显责任担当。学校将资源库的优质课程向行业开放，面向基层医疗卫生人员开展全科医师转岗培训、乡村医生能力提升培训，累计培训4882人次；面向应届毕业生开展执业助理医师考试辅导，资源库成为他们职业起航的“加油站”。

三、数据驱动：建立“评—诊—优”的闭环链，实现应用再升级

用得好不好，数据说了算。学校摒弃传统的主观经验评价，构建起基于全过程数据的“以评促用”评价体系，让资源应用的效果可量化、问题可诊断、优化有方向。

实时监测，绘制应用“全景画像”。平台建立了包含资源使用频次、学习行为轨迹、师生互动热度、联考成绩分析等在内的多维度数据监测模型。管理者通过驾驶舱，可实时洞察全校乃至共同体的资源应用状态；教师通过班级学情报告，精准掌握每位学生的学习投入与知识掌握情况。

专项诊断，开具教学“改进处方”。每一次跨校联考、技能大赛后，团队都会基于平台数据进行“联考分析”和“大赛分析”专项诊断。哪类试题错误率高，反映资源适配度不足；哪个技能点得分低，提示实训资源需强化。诊断报告如同“体检单”，精准定位教与学的薄弱环节，推动教学策略与资源结构的针对性调整。

个性推送，定制成长“专属路径”。系统根据学生的学习行为、测评结果，自动生成“应用效果个性画像”，并智能推送适配的学习资源和练习题。对基础薄弱的学生，推送夯实基础的微课；对学有余力的学生，推荐拓展性病例和前沿文献，真正实现因材施教、精准供给。

闭环优化，驱动资源“迭代升级”。所有监测、诊断、推送的数据最终汇入资源优化环节。哪些资源点击率高、评价好，加大建设力度；哪些资源陈旧、使用率低，及时淘汰更新。依据数据驱动，资源库每年进行一次版本迭代，形成“监测—诊断—优化—应用”的良性闭环，确保资源始终“保鲜”、始终“好用”。

四、生态重构：从“资源孤岛”迈向“智慧生态”

八年的创新实践，学校以“机制破壁”拆除了院校与行业的藩篱，以“场境拓宽”打破了教与学的边界，以“数据驱动”重塑了评与优的闭环。三大维度的协同发力，系统重构了临床医学专业教学资源的应用生态，实现了从“建而少用”到“以用促建”的根本性转变。

从“协议共建”到“实体共管”，资源流动的体制壁垒被打破，跨校、跨域、跨行业的协同治理让“资源孤岛”真正走向“互联互通”——在共建共管中，实现了治理生态的重构。从“有限辅助”到“全域融合”，资源深度嵌入混合教学、技能竞赛、虚拟教研、社会培训的每一个环节，成为人才培养不可或缺的“数字底座”——在深度融合中，实现了教学生态的重构。从“主观印象”到“数据循证”，全过程监测、精准化诊断、个性化推送形成闭环，让教学改进有据可依、资源迭代有路可循——在闭环优化中，实现了评价生态的重构。

实践数据是最有力的见证。截至2025年，资源库注册用户超88万，覆盖全国80余所院校。学校毕业生首次执业助理医师考试通过率持续提升，毕业去向落实率连续多年稳定在95%以上。更为可贵的是，一个“共建共享、共生共长”的资源应用新生态已然成形，资源库从“工具”升维为“生态”，从“支撑”走向“驱动”。

展望未来，重构仍在路上。漯河医专将继续深化“以用促建、建用相长”的理念，在已重构的生态基础上，拥抱人工智能新技术，探索智慧化、个性化的学习支持新场境，持续完善数据驱动的评价新范式。期待临床医学专业教学资源库不仅是资源的集聚地，更成为职教数字化转型的“创新场”和“生态圈”，为培养更多“下得去、留得住、用得上”的高素质基层医学人才贡献“漯医智慧”，为职业教育高质量发展提供一份可复制、可推广的“生态样本”。

（作者：漯河医学高等专科学校副校长 马永超博士）