Nex把游戏机藏了3年，涨价前夜家长排队抢：这50美元差在哪

249美元→299美元，只差一个决定的时间窗口。4月1日起，这款被家长称为"客厅救星"的体感游戏机将永久涨价50美元，而CEO给出的理由，和AI抢芯片有关。

Nex Playground不是传统意义上的游戏机。没有手柄，没有复杂的按键组合，孩子站在电视前挥手、跳跃、转身，就能和Bluey或忍者神龟一起闯关。它更像把游乐园的体感游戏厅搬进了客厅，只是体积小到能塞进书架缝隙。

涨价真相：AI在抢孩子的内存条

CEO David Lee在致用户的信中摊牌了：DDR内存和eMMC存储的价格"涨到了无法独自消化的程度"。

「像许多消费电子公司一样，我们一直在努力吸收这些成本增长，」Lee写道，「但以目前的水平，我们已无法持续独自承担。」

供应链的蝴蝶效应在这里显形。AI基础设施的疯狂扩张正在挤压传统消费电子的元器件池——当数据中心为训练大模型囤积内存芯片时，一家做儿童体感游戏机的创业公司只能被动接受竞价失败的结果。

这不是Nex的独舞。全球元器件短缺叠加AI算力军备竞赛，让中小硬件厂商的采购成本曲线变得陡峭。区别在于，有的公司选择降低配置，有的选择转嫁用户，Nex选了后者，但留了一个窗口期。

3月31日午夜前下单，仍是249美元。这个设计本身就在制造紧迫感。

订阅不涨价：89美元解锁50+游戏的算术题

硬件涨价的另一面，是Nex对软件收入的克制。Play Pass年费维持89美元不变，这个数字在当下的游戏市场显得反常。

做个对比：Xbox或Switch上一款第一方游戏通常定价59-70美元，第三方作品轻松破40美元。Nex的订阅库里有50多款游戏，且持续更新。按单款游戏40美元计算，买齐这些内容的成本超过2000美元。

当然，这种对比有陷阱。Nex的游戏体量更小，单局时长更短，美术和叙事复杂度无法与3A大作相提并论。但它的目标用户也不在乎这些——5-10岁孩子的注意力窗口和成人的"沉浸感"需求，本就是两种生物。

一位家长在产品评论区写道：「孩子玩了20分钟，出汗了，笑了，没吵着要看YouTube。这对我来说值回票价。」

体感游戏的错位竞争：它不抢Switch的用户

把Nex Playground和任天堂Switch对比，是常见的媒体框架，但本质上是范畴错误。

Switch的核心体验是"便携+深度"——塞尔达传说可以消耗你80小时，Joy-Con的HD震动反馈是精密工程。Nex Playground的核心体验是"零门槛+身体参与"——开机即玩，没有存档焦虑，孩子不会因为输掉比赛而摔手柄。

它的竞品不是游戏机，是周末的室内游乐场、是家长手机里的儿童视频订阅、是雨天困在家时的亲子僵局。249美元的定价锚定的是"两次全家出游的花费"，而非"一台游戏机的预算"。

这种定位让Nex在过去三年避开与索尼、微软、任天堂的正面战场。它的渠道策略也反映了这一点：Costco是重要销售阵地，而非GameStop。

涨价前的48小时：谁在下单

涨价公告发布后的72小时内，Nex官网的流量曲线出现了可预测的尖峰。社交媒体上的家长群组里，"最后机会"的提醒被反复转发。

但观望者依然存在。一部分人在等二手市场——初代用户的孩子长大，设备流入闲鱼或Facebook Marketplace。另一部分人在评估订阅制的长期成本：89美元/年，5年就是445美元，加上硬件接近750美元的总拥有成本。

这种计算方式对Nex不公平，就像用健身房年卡乘以十年来论证"不如买器材在家练"。但消费者的决策从来都不是公平的，它由当下的痛点强度驱动。

涨价窗口关闭后，Nex将面临真正的考验。299美元是否仍能被Costco的推车族接受？Play Pass的续订率能否支撑硬件利润被压缩后的商业模式？AI对元器件的持续吞噬会不会迫使第二轮涨价？

这些问题的答案，藏在每个家庭客厅的地板上——那块孩子跳跃时踩踏的空间，正在被重新定价。