字节跳动重拳反腐，65人被辞退，7人涉嫌犯罪移交司法

作者 | 燕大

不知道从什么时候起，互联网及硬科技大厂似乎一夜之间达成了共识，即：粗放式治理成为过去式，内部管理水平反成为衡量企业能否做长远的关键指标。

这种共识的主要表现，就是大厂们不断曝出刀口对内、刮骨去腐，对自身进行消杀，做清朗排毒行动。

作为产生隐形首富的抖音母公司也不例外。

继25年12月的通报后，最近，字节跳动企业纪律与职业道德委员会发布中国大陆地区2026年1号通报，披露了2025年四季度内部违规案例的处理情况。

本次通报，字节共对65名触碰红线的员工予以辞退，其中10名因情节严重被实名通报，7人因涉嫌刑事犯罪被移交司法机关、同步纳入行业联盟名单并扣罚期权，另有1人被纳入行业联盟名单。

能看出来，最轻的都是辞退，而被字节纳入行业联盟名单，几乎等同于在这个行业被禁入。

这次字节通报的核心，是信息安全类违规。

通报中提到，有9人因出借飞书工作账号、办公设备等信息安全类违规行为被辞退。这一行为严重违反该公司信息安全制度，相当于把公司内部信息敞开给别人看。

另外还披露了2起社媒造谣、泄密案例。一前员工在脉脉上发布组织调整不实信息并泄露内部保密内容；一前员工围引流牟利，多次通过小红书泄露内部保密信息，并运营个人账号开展付费面试辅导获利。

即使离职后利用大厂信息变现，字节也可能会按图索骥，公开追责。

以前粗放管理模式下，一些员工心存侥幸，在享受大厂红利和福利待遇的同时，却还要利用大厂的资源和赋予的权力大搞外快，即使明知查到就完蛋，但仍然为了私利铤而走险。

但近些年来大厂们治理企业的方向逐渐清晰，只要触犯红线，轻则被扫地出门、全行业拉黑，重则扣除期权+直接送进去“吃牢饭”，不论是大过还是小节，许多大厂的态度都是“零容忍”。

零容忍的态度是有效的，敢摸高压线的比往年少了许多。这次字节通报，65人被辞退，7人因涉嫌刑事犯罪被移交司法机关。而在25年第三季度字节则辞退了120人、14人被移送司法机关。

再往前数，2024年全年，字节总共辞退的员工数达到353人，其中39人被移送司法机关。

从字节的表现就能看出来，大厂在合规问题上越来越严格，内部管理水平成为衡量企业是否健康的关键指标。

这一点其实不难理解，因为这就是一些企业能够发展壮大的必然之路。

在创业早期，企业要追求高速增长，先跑马圈地然后再补规则流程，很多岗位都是先上马再规范，审批链条粗、内部合规监督滞后，给了违规操作时间窗口。

很多互联网大厂在渠道、外包、投放、推广、采购等方面，环节众多、金额大，且发展阶段往往一些权责又存在交叉和模糊地带，虽然大厂的薪资高，但面对的欲望也就更大，不论是蹭红线谋私利，还是面对供应商、合作方的巨额利益输送，都让一些人铤而走险。

类似案例数不胜数。

就好比，2018年前后无人机巨头的供应链反腐案，其中一例是采购经理与中间人合作，向供应商索要好处费，在此操作下对该供应商的采购额在短短两年内从每个月平均21.5万飙到364.8万，累计7500多万，其中约5%被俩人吞下。

关键是，普通员工无法触及核心利益环节，换句话说，公司高层则更容易接触到这类关键资源与操作空间；而且采购作为和外界接触频繁的岗位，在和供应商谈价时，每件产品多报几毛到一两块，外人不了解、金额也不起眼，很难被察觉。

这就导致企业的成本无形中上升，平均采购价超过合理水平20%以上，保守估算企业损失10亿，“每一分都是纯利”。

那次这家巨头因查处一系列供应链贪腐案，45人因贪腐被查，震动整个公司，投资部门工作几乎停滞，所有对外投资都被叫停，也因此错过了与宇树的投资合作，成为它的意难平。

再好比，某电商平台的基础运营人员王某，他负责各类家具类旗舰店的入驻审批，这哥们伙同多人把审批搞成了明码标价，前后操作400多家，搞到1.3个小目标，他自己就落了9200多万。

这个案例是小角色巨贪的典型，里面还有个细节比较搞笑，他为了掩人耳目用亲友账户收款，然后用赃款买黄金，结果还被朋友换成假黄金。

再好比快手，前电商运营中心总经理冯某，也是负责服务商的入驻审批，同时还负责奖励政策制定及执行之类。源起于快手经常会出鼓励入驻的补贴政策，冯典与外部供应商勾结套取补贴，不到一年时间就侵吞1.4亿。

一年违规收益搞到一辈子都赚不到的工资，但掏空的都是企业的承重柱！

千里之堤毁于蚁穴，任何企业想发展壮大，都不可能容忍这些蝇贪蚁腐和肥硕巨鼠。

所以为什么有那么多互联网和科创企业会在短短数年远超一众老牌企业，其实不单单是技术上的突破，更有公司治理上的先进。

内部治理水平差，优质资源被私占、公平规则被践踏，继而侵蚀企业利润，最终只会拖垮企业创新活力，透支企业信誉。

大厂的核心竞争力源于公平的业务生态与高效的资源配置，在红线上实行“零容忍”就是最好的制度完善。

这不是作秀，而是关乎企业生死存亡的必经之路。