学习教育中如何撰写查摆的差距?本文围绕岗位履职为例撰写。
履职尽责表面上看不易出现偏差,如何从这个方面破题、梳理差距?最有效的方法有三个:
一是有层次,有深度。不是简单对照,泛泛而谈,而是区分履职站位、履职作风、履职能力、履职方法、履职成效五个维度进行剖析,层层递进、环环相扣,从思想层面反思,从实践层面检视,做到层次分明、逻辑清晰、表述精准。
二是有观点,有例子。查摆问题,能用道理讲清的就用道理,不能用道理讲清的就用事例。本文在撰写过程中,有时单独用例子,有时采取观点加例子的方式撰写,借鉴时要注意把握。
三是有分寸,有尺度。查摆不能全盘否定工作,要辩证撰写,从现有的情况中看到不足,找到差距,才是查摆的根本所在,才是问题导向的实质要求。撰写过程中,巧妙运用修辞,实现精准表达,很多经典表述,如,一亩三分地、各扫门前雪、见子打子、一招鲜、组合拳、等等,生动形象,言尽而意不止,可以直接拿来就用。
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(阅读提示:为使大家更能深刻理解讲话稿的内在逻辑,学会写作技巧,在每节前附上构思立意,供大家借鉴。)
1.在履职站位上,视野格局还需拓宽
构思立意:本节采取系统思维构思,从全局意识、统筹兼顾、前瞻谋划三个方面展开,内容聚焦“空间、能力时间”三重局限:全局意识解决“站得高不高”的空间站位,统筹兼顾解决“干得顺不顺”的能力整合,前瞻谋划解决“看得远不远”的时间维度。三者之间形成由横向拓展到纵向延伸、由外部协同到内部整合的递进逻辑。
一是全局意识还要强化。在谋划工作时,常常困在“一亩三分地”里打转,缺乏跳出局部看全局的眼界,融入大局、躬身入局的意识仍显不足。工作中各管一段、各管一摊、各扫门前雪的情况客观存在,协同联动的合奏合唱时常变成单人独唱。
二是统筹兼顾还要加强。工作较多、任务较重、要求较高时,难名顾此失彼,五指弹钢琴的功夫不够,上下合拍、内外合力上有时慢了半拍。在重点工作与基础建设、当前业务与长期发展、创新改革与解决问题之间穿针引线还不够自如,统筹推进的本领还需要再提升。三是前瞻谋划还要加强。
2.在履职作风上,务实精神还要强化
构思立意:本节采取纵向思维构思,按照作风建设的“深度、硬度、锐度”三个层次层层掘进。深入一线是深度,落实规定是硬度,攻坚克难是锐度,三个维度由表及里、由浅入深,让查摆既有层次感又有纵深感。
一是深入一线不多。二是落实规定不严。工作多年,熟悉掌握业务规定,了解知晓所有方法流程,紧急情况时,有时少程序、并流程、有变通。处理某某工作时,减少2道流程,事后进行补报,用程序完整代替了过程完整,虽然情有可原,但违反了规定规矩。三是攻坚克难不好。
3.在履职能力上,素质本领还要加强
构思立意:本节采取纵向思维构思,沿着“知、能、行”的逻辑链条,从理论素养、专业能力、实践锻炼三个维度层层递进,剖析履职能力不足的内在症结。内容上三者互为因果,理论素养是根基,专业能力是桥梁,实践锻炼是熔炉。三者断链脱节,素质自然不高,能力自然不强。
一是理论素养不够。二是专业能力不全。随着新技术、新手段、新技能的快速发展,知识储备不够多,能力储备也跟不上趟,有时老办法不管用、新办法不会用,专业能力与岗位要求之间出现拉不开弓、挂不上档的情况。三是实践锻炼不足。
4.在履职方法上,方式手段还需提升
构思立意:本节采取系统思维构思,围绕边界、方法、执行三个方面展开。写作上运用递进式归因,将边界不清定位为“前提失准”,方法不活归为“过程失灵”,执行不严落于“结果失真”,三者环环相扣、互为因果,揭示出履职方法提升的关键在于打通边界、方法、执行之间的“梗阻”,实现从模糊到清晰、从单一到多元、从软约束到硬规矩的整体跃升。
一是工作边界还不够清晰。开展工作有时对职责边界把握还不够精准,尤其是在交叉地带、主导与配合之间,主攻助攻拿捏不够精准,职责要求还需要进一步厘清。二是工作方法还不够灵活。三是制度执行还不够严格。
5.在履职成效上,标准质量还需提升
构思立意:本节采取整体思维,围绕内部驱动、过程转化、外部检验三个方面展开。写作上运用层层递进与因果贯通的逻辑进行,意识是源头,转化是关键,群众满意度是结果,三者内在统一,共同揭示履职成效方面的差距。
一是精品意识还不够强。二是成果转化还不够好。三是群众满意度还不够高。衡量工作成效时,有时更多关注排名排序,对基层的反馈反映、真实评价关注还不够充分。比如,某某工作虽然按时完成,但与基层的期待相比还有差距,后期虽然持续跟进,但工作的“含金量”还需要进一步增强。
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