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回归品质、深耕产品创新,成为零售企业转型升级的共同选择。3月27日,2026年永辉超市自有品牌“品质永辉”首届年会在许昌举行,汇聚全球核心供应商,共同探讨品质零售的转型升级路径与自有品牌大单品的打造逻辑。
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永辉超市CEO王守诚表示,经历了调改第一阶段“场的再造、货的颠覆、人的重塑”的三重突破,永辉超市时隔五年,实现同店客流与销售双增长。2026年,永辉进入“精细化深耕”的调改第二阶段,从“做出来”迈向“做更好”。
在消费结构升级的背景下,零售行业加速从规模扩张转向质量提升,以品质驱动商品与服务升级成为关键。
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据介绍,2024年6月至2025年12月为调改第一阶段,永辉超市快速完成门店网络梳理与经营模式调整,聚焦卖场空间、货盘模式、薪酬福利等方面的调整,重塑门店经营质量与消费体验。
数据显示,2025年永辉超市实现同店客流与销售双增长,为近五年来首次恢复正增长,展现了调改的可行性与有效性。同时,为进一步夯实“人是第一”的理念,持续推进“利润共享”机制,2026年春节档,永辉超市共计发放3524万元员工分红。
2026年开始,永辉超市正式进入调改第二阶段,对现有的调改门店进行精细化深耕,目标在2027年6月前“实现企业健康”。永辉超市CEO王守诚表示,永辉超市的调改方向没有变化,将继续聚焦商品、聚焦顾客、聚焦员工、聚焦文化,将发展品质零售之路走得更深、更细、更稳。
来源:永辉超市
编辑 | 肖泽峻
审校 | 杨柳青
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