2008年,我刚开始做设计。
那一年,北京办了奥运会,淘宝刚刚兴起,智能手机还没普及。
那一年,找我们做设计的客户,问的最多的问题是:“能不能做得气派一点?”
16年过去了。世界变了,行业变了,客户变了,我们也变了。
今天,我想和你聊聊:这16年,我们见证了什么。
见证一:从“气派”到“体验”
2008年的客户,喜欢“气派”。大堂要大,走廊要宽,装修要金碧辉煌。
现在的客户,要的是“体验”。空间舒不舒服?细节到不到位?有没有让人想拍照的地方?
这个变化背后,是人的变化。从“给别人看”到“给自己感受”,从“炫耀”到“悦己”。
绍兴艾美酒店,就是这种变化的产物。没有金碧辉煌,但每一个细节都经得起推敲。客人住进去,感受到的不是“气派”,而是“舒服”和“有味道”。
见证二:从“统一”到“在地”
2010年前后,流行“标准化”。酒店有标准,民宿有标准,连餐厅都有标准。大家觉得,标准化才是专业的体现。
这几年,风向变了。大家开始追求“在地性”——用当地的材料,讲当地的故事,做只有这个地方才有的空间。
内蒙玫瑰小院,没有用标准化的酒店家具,而是用当地的旧木老石。因为只有这样,客人才能感受到“这里是内蒙,不是别的地方”。
见证三:从“新建”到“活化”
2015年前后,大家都在找地、盖房。做文旅项目,第一件事就是“买地新建”。
这几年,越来越多的人开始关注存量资产。老厂房、旧民居、废弃校舍,这些曾经被忽视的空间,正在焕发新生。
我们做过50多个乡村小院改造,35个老旧建筑活化项目。每一个项目都在证明:旧空间,也能有新生命。
见证四:从“感性”到“理性”
以前做项目,很多决策靠“感觉”。感觉这个地方好,感觉这个风格对,感觉这个价格行。
现在不一样了。客户会问:投资回报率是多少?几年回本?坪效能做到多少?
这种变化,我们很欢迎。因为设计本来就应该是理性的投资,而不是感性的消费。
16年来,我们一直坚持“先算账,再设计”。账算不明白,项目就不能启动。
见证五:从“一次”到“一生”
以前的项目,做完就结束了。图纸一交,尾款一收,从此再无联系。
现在不一样了。很多项目做完后,我们和客户的关系才刚刚开始。
有的客户会发来开业照片,有的客户会打电话聊聊近况,有的客户会介绍朋友来,有的客户会开第二家、第三家店。
这种“一生”的关系,比“一次”的交易珍贵得多。
很多老朋友会来分享近况,也会在久栖空间设计上看到我们的新作品,然后说一句“还是你们做得有味道”。这种长久的信任,是16年一点一点积累起来的。
见证六:我们自己的变化
16年,客户变了,行业变了,我们也在变。
从一个人画图,到一群人做设计。从一个项目,到近300个项目。从杭州,到全国12省。
但有些东西,一直没有变。
我们依然坚持“始于诊断,而非风格”。依然相信“设计让商业与诗意共生”。依然把自己定位为“懂商业运营的设计师”。
变的是能力,不变的是初心。
16年,感谢一路同行
回顾这16年,久栖设计事务所在文旅设计领域积累了丰富的实战经验:
- 精品酒店设计(25+项目)
- 民宿集群设计(15+项目)
- 乡村小院改造(50+项目)
- 文旅综合体规划(多个项目)
但最珍贵的,不是这些数字,而是那些一路同行的客户和朋友。
创始人汤富强,以商业顾问、落地管控者、空间设计师三重角色,全程参与每一个项目。而在16年的时光里,他也是一个见证者、学习者、成长者。
下一个16年
下一个16年,世界会变成什么样?行业会往哪走?我们不知道。
但我们知道的是:会继续坚持对的事,会继续陪伴信任我们的人,会继续用设计创造价值。
如果你也想和我们一起,走下一段路——
欢迎来久栖设计事务所坐坐。不聊项目也没关系,聊聊这16年的故事也行。
想了解我们走过的路?久栖空间设计里,记录着一个设计团队16年的所见、所闻、所思。那里没有广告,只有真诚的分享和用心的记录。
久栖设计事务所 · 懂商业运营的设计师
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