对话江磊：人形机器人会取代重复性、缺少创意的岗位，公众对其要有认知上的颠覆转变

聚焦中关村论坛·瞰见创新力量

红星资本局3月28日消息，在2026中关村论坛年会期间，围绕人形机器人今年将涌现哪些新趋势等话题，中国电子学会机器人分会副主任委员、国地共建人形机器人创新中心首席科学家江磊接受了红星资本局在内的媒体采访。

江磊认为，人形机器人可能最终会取代一些重体力的蓝领型活动，再跟AI合作以后，人类就能够很轻松的跟人形机器人交互，会产生更多财富和生产力，可能又会迎来一个生产力飞跃的时代，对人类应该是个好事。

江磊 主办方供图

人工智能最大的特点就是不确定性

与往年不同的是，江磊认为，人形机器人已经成为“一个行业”。

“过去可能它是机器人的一个分支，或者是人工智能的一个落地应用产品，但从今年开始，无论从核心零部件、软件生态还是应用服务，人形机器人都成为了一个行业。”

江磊指出，人形机器人行业里可能每一年都会有它的“最后一公里”，有点类似芯片的摩尔定律。

“摩尔定律说是每18个月更新一次，但现在人工智能、具身智能的迭代周期可能会缩短到6个月，也就是说每6个月可能就有1个新的最后1公里，所以大家要常备常新，人工智能最大的特点就是不确定性。”

江磊认为，在这个时代，人类应该把不确定性当作最大的确定性去拥抱，要让自己的心态发生积极的改变，来拥抱人形机器人、具身智能的未来。

“要认识到人机器人已经进入行业，不用等待了，对于是不是已经适合要进入这行业，我想表达赶紧进，再不进来人形机器人行业可能会把很多人挡在外面。”

人类认知的改变

关系到机器人下阶段的发展

如何看待人形机器人与人类的关系，江磊认为，这关系到人形机器人何时进入到下一阶段。

“我们更希望大家把人形机器人看作我们身边的一个伙伴，”江磊表示，过去机器人应该是延伸人能力的设备，比较冰冷；现在更像是生活伙伴一样来看待，“比如说人类在做的工作，机器人能不能替他完成一些比较重复性、比较繁杂的事物，这需要公众对机器人有一个比较大的认知上的转变。”

江磊强调，当机器人到达百万台级别、发生巨大产能跃迁时，“用机器人的人”一定要有认知上翻天覆地的改变。“我觉得现在可能都不是技术问题，反而是公众对机器人，尤其人形机器人的看法跟视角的问题。一旦这个改变过来，我相信人形机器人就会又进入下一个阶段。”

江磊解释，过去几年大语言模型发展之后，AI取代的不是蓝领型工作而是白领型工作，甚至医生、律师、以及文案和创意工作者都受到了很大挑战。也让人类有了“可被替代”的担忧。

但回到人形机器人，江磊指出，它能够帮人类去做一些重体力、繁杂或者重复的事。可以把人类从过去的工业流水线的制造流程上解脱出来，替代的是一些重复性、缺少创意的岗位。

“我倒是挺乐观，人形机器人可能最终会取代一些重体力的蓝领型活动，再跟AI合作以后，人类就能够很轻松的跟人形机器人交互，那一定会产生更多财富，更多生产力，可能又会迎来一个生产力飞跃的时代，对人类应该是个好事。”江磊说。

算力、能源的竞争

可能会成人形机器人行业重要方向

江磊认为，在服务业，人形机器人已经进入产业落地初期。通用人工智能（AGI）1.0时代可能会在明年中期到来，那时将会带来人形机器人的一个重要新拐点。

江磊指出，AGI也是行业“卡脖子”问题，从中国市场的实践经验来看，还是需要把高科技带到超大规模的市场里去迭代，所以去研究AGI和把机器人带到场景是一个并行关系。

江磊认为，现在很多人没有意识到人形机器人的体量，认为它的硬件可能决定了行业上限，但完全不是。今年初马斯克在一场三小时对谈中表示，当前AI模型在智能密度上仍有两个数量级提升空间，相同硬件可支持100倍更聪明的模型。结合芯片进步与算力扩展，AI性能每年有望提升10倍。支撑这一速度的是算力基础设施的发展。

江磊表示，这也意味着，今年开始到明年底，算力的竞争、能源的竞争可能又会成为人形机器人行业一个比较重要的方向。

具身智能ChatGPT时刻还要多久？江磊认为，如果人形机器人能找到像openclaw这样的典型应用，有可能就会瞬间放量，那时将提前找到中国人形机器人ChatGPT1.0时代。

红星新闻记者 王田

编辑 肖世清

审核 王光东