两日市值蒸发超860亿港元、股价暴跌超30%,在资本市场的恐慌性抛售中,泡泡玛特(09992.HK)紧急出手了。
3月26日,泡泡玛特发布公告称,斥资近6亿港元回购394万股。这是其2026年以来的第三次回购,也是股价暴跌后的“应急护盘”。
但尴尬的是,手握2025年股东大会批准的1.34亿股年度回购授权,截至目前公司累计回购仅584万股,占授权上限的4.35%,连零头都远未触及。
这场“救市式回购”,看似诚意满满,实则更像一场“表演”,管理层试图用小额回购来稳住市场抛售情绪,但“鸡贼”的出手反而直白地告诉市场,公司当前股价仍偏高,远未到泡泡玛特管理层认为值得重仓抄底的时刻。
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从339港元高点腰斩至如今的150港元左右,泡泡玛特的跌势,远未结束。
象征性回购
3月25日,泡泡玛特披露2025年年报,交出营收371.2亿元、净利润同比暴涨308.8%的“高光成绩单”。但看似完美的业绩却引发了资本恐慌性出逃,当日股价暴跌22.51%,市值蒸发超655亿港元。
3月26日,股价继续下挫10.46%,两日累计跌幅超30%,股价最低触及148.3港元,创下阶段性新低。
此时,泡泡玛特紧急出手,斥资5.99亿港元回购394万股,试图挽回市场信心。但这波“救市操作”并非“动真格”。
早在2025年5月27日,泡泡玛特股东大会通过最高1.34亿股的回购授权,占当时已发行股份的10%,这本该是管理层对公司价值的硬核背书,也是稳定股价的重要底气和工具。可截至3月26日,加上此次暴跌后回购的394万股,公司2026年以来三次回购累计仅584万股,占授权上限的比例不足5%。
1月19日、1月21日,泡泡玛特股价在177-194港元区间震荡时,公司先后出手回购140万股、50万股,合计仅190万股;而此次股价暴跌至150港元左右,此次“加大力度”回购了394万股。
泡泡玛特股价从339港元的历史高点一路下挫,至今跌幅超50%,期间仅出现两次短暂的震荡上行,最终在1月17日创下阶段新低,如今经历两日暴跌后,股价再度逼近低位。
如果董事长王宁在内的管理层坚信公司价值被严重低估,真对未来增长充满信心,完全可以趁着股价低位,一次性用完1.34亿股授权额度的大比例“大胆买入”,用真金白银传递信心。
但他们选择了“小额分批、见跌才买”,这种“慢慢建仓”的姿态恰恰说明,管理层自己都不确定底部在哪,更不敢赌股价会快速反弹,甚至潜意识里认为当前股价仍偏高,不适合大规模回购。
对投资者而言,连公司自身都在“观望”,都不敢全力抄底,普通投资者凭什么觉得现在是入场时机?
显然,泡泡玛特的股价,大概率远未触底。
单IP依赖
泡泡玛特的股价困境,从来不是一次回购、一场暴跌能解释的。老IP后劲不足,新IP难接棒,而公司为了冲规模,不惜亲手毁掉潮玩的核心价值,这种急功近利,才是股价持续下挫的根本原因。
2025年,Labubu成了泡泡玛特的“唯一救命稻草”:其所属的THE MONSTERS系列营收达141.6亿元,占总营收的38.1%,同比暴涨365.7%,成为首个年销量破亿的中国潮玩IP,甚至超过其他五大头部IP收入总和。
这份“辉煌”是用稀缺性换来的。然而,为了满足市场需求、冲刺业绩,王宁将 Labubu 的月产能从年初的 1000 万只直接拉升至年末的 5000 万只,增长400%;与此同时,毛绒品类产能较年初扩大约10倍,彻底抛弃了潮玩“限量”的底层逻辑,把“小众收藏”做成了“大众量产”。
要知道,潮玩的价值,从来不是玩具本身,而是其承载的情绪价值、收藏属性和社交货币属性。消费者愿意为泡泡玛特买单,本质上是为“稀缺性”付费,为“收藏升值”的预期买单。
当Labubu从“限量爆款”变成“流水线量产”,二级市场直接崩盘:其隐藏款“本我”从峰值4522元暴跌至565元,跌幅超87%;超7成常规款价格跌破首发价,曾经溢价120%-200%的热门款,如今沦为折价甩卖的“普通玩具”,收藏价值彻底崩塌,消费者的购买意愿也随之骤降。
曾经的顶流 Molly,2025 年营收仅28.97 亿元,远低于市场预期,增速被 Labubu 远远甩开。公司虽宣称有17 个 IP 营收破亿元,但除 Labubu高达141.6 亿元的高占比外,其余IP体量与增速均难望其项背;新推的Supertutu等IP销量仅千件,二手价腰斩,新IP整体表现疲软,无法撑起增长大梁,单IP依赖的风险被无限放大。
约6亿港元回购394万股,泡泡玛特的这场“救市”,更像是给市场的一针“安慰剂”,藏不住管理层对估值的谨慎,藏不住公司对增长的隐忧。股价从339港元跌到150港元,不是跌多了,而是泡沫破了后的价值回归。
现在的问题,泡泡玛特股价的真正底部,到底在哪呢?拟投入巨资拍摄的大电影,又能否稍微提振下投资者看多情绪?
线索:DAIMAOOOU
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