「机器人+」总奖池高达53万美元！智元再办机器人赛事，具身智能打响“模型之战”

本报（chinatimes.net.cn）记者石飞月 北京报道

“我们办这次比赛的初衷，其实没有特别多的商业化目的，最大的愿望是通过这种形式促进整个具身智能行业生态的发展。”3月25日，智元Genie业务部生态及解决方案总监沈咏剑对包括《华夏时报》记者在内的媒体表示。不久前，该公司主办的AGIBOT WORLD CHALLENGE ICRA2026已经开启两大赛道的服务器，并将于6月1日进行线下真机决赛。

近两年，随着AI技术与机器人本体技术的迭代，一波赛事被催生出来：机器人跑马拉松、打格斗、踢足球……各类“秀肌肉”的舞台层出不穷，但智元此次选择的路径有所不同，将比赛重心落在模型层面。不过，在业内人士眼中，无论赛事形态如何变换，底层逻辑始终清晰：技术与生态是台面上的故事，曝光与影响力才是台面下的真正目标。

模型能力亟待提高

前有众擎发起的全球人形机器人自由格斗联赛宣布为最终冠军团队颁发重达十公斤、价值约为1000万元的纯金腰带，后有智元设置高达53万美元的总奖池，足见厂商们在这件事上，是舍得下本的。

AGIBOT WORLD CHALLENGE ICRA2026分为Reasoning to Action推理-操作赛道和World Model世界模型赛道：Reasoning to Action赛道旨在评估模型的推理和动作执行能力，包括线上仿真和线下真机赛段，赛题结合落地项目与Genie Sim 3.0仿真平台进行设计，围绕物流、工业、超市、餐饮、家居等常见场景展开；World Model赛道聚焦具身世界模型的核心能力，即基于机器人动作精准建模物理环境动态，参赛者需基于AGIBOT WORLD数据集训练视频生成模型，根据所提供的机器人真实观测与动作信号生成机器人在10组真实作业场景下的交互视频。

对于机器人行业来说，模型正是现在最需要补足的短板，不少厂商当下的研发重点都转移到了具身智能模型上：宇树科技近期披露的招股书显示，其核心技术“通用人形机器人具身大模型”主要由“世界模型-动作（WMA）大模型”及“视觉-语言-动作（VLA）大模型”两大技术方向所组成；3月25日，星海图发布了世界模型研究成果Fast-WAM，该研究彻底告别了“先想象、后执行”的传统低效世界模型范式。

宇树科技创始人王兴兴近日就表示，未来，当一个机器人大模型能够在80%左右的陌生场景下，仅通过语言和文字指令完成80%的任务，那一刻就达到了具身智能的“GPT时刻”。

而在智元，沈咏剑透露，世界模型也始终是重要的研究方向，该公司投入了众多优秀的科学家和工程师持续探索，从战略优先级来看，它的重要性丝毫不逊于VLA及相关技术路线。“我们的核心目标是打造一个真正意义上、在物理智能领域高度自洽且效果出色的世界模型。而实现这一目标的关键‘养料’，就是真实场景的真机数据。因此，今年我们将在算法侧加大投入的同时，在数据侧积累上一个甚至两个量级的数据量，为世界模型的能力跃升奠定坚实基础。”

沈咏剑也坦言，现在整个具身智能行业的人才还是比较稀缺的状态，特别是高素质、顶尖的算法人才，这次比赛肯定会有一些团队崭露头角，智元也希望通过比赛吸引一些行业人才到公司。

此外，“我们希望让更多人通过赛事，完整经历从数据、模型到真机落地的全过程，亲眼见证机器人如何在真实场景解决真实问题。有了这样的切身体验，他们对具身智能的开发与应用，才会有更本质的理解。这正是我们办赛的初衷。”沈咏剑对本报记者说。

机器人赛事密集开花

在科技领域，无论是具身智能、AI大模型，还是此前的AI浪潮，竞赛、比赛、人机对战等形式，始终扮演着重要的助推角色。

但在文渊智库创始人王超看来，除了对于技术发展的推动作用，从传播逻辑来看，赛事首先制造了曝光的机会，让社会层面对技术形成更深的理解，这种认知的深化，最终会传导至融资层面——影响一级市场、二级市场的投资决策，甚至对政策方向产生积极的推动。

“这次也一样，无论是智元此次举办的模型赛事，亦庄的机器人马拉松，还是各类机器人格斗赛，这些活动在一定程度上都是为了引发业界和公众关注，进而撬动投资人、乃至全球的注意力。”王超对《华夏时报》记者表示。

从2025年开始，机器人赛事就成为各大厂商曝光的一大途径，包括去年4月的2025北京亦庄半程马拉松暨人形机器人半程马拉松、去年5月的《CMG世界机器人大赛·系列赛》格斗，以及去年8月的全球首个为人形机器人组织的综合性竞技赛事——世界人形机器人运动会，上个月，由众擎发起的首届全球人形机器人自由格斗联赛也正式启幕。

机器人赛事对机器人厂商的加成是立竿见影的：取得半马比赛亚军后，松延动力在很短的时间内就拿下超过1亿元的机器人订单；在2025 RoboCup巴西机器人足球世界杯人形组的比赛中，成人组冠军和亚军使用的都是加速进化的机器人，也促进了该公司机器人的销售。

当然，正像王超所说，机器人赛事带来的价值还远不止于赛事经济和产品销量，它更是一个技术“试金石”、资本“强心针”和产业“连接器”。

智元的资本布局，在具身智能领域其实已极具前瞻性：一方面，该公司通过收购上纬新材完成了对现成资本平台的掌控；另一方面，智元已在去年完成股改，这被业界解读为，为未来的上市做准备。此外，该公司本身也已经完成多轮融资。

然而，智元的野心大，步子也大，从机器人本体到机器人租赁，再到机器人数据，智元孵化了一众上下游“小弟”——这意味着，这家公司对资金的需求量同样巨大。

从对具身智能的整体布局来看，智元的表现无疑是未雨绸缪的。不过智参智库特聘专家、具身机器人产业专家袁博提醒道，智元既是机器人整机企业，又是零部件供应商，那么未来其他机器人企业对智元作为零部件供应商的竞争性、可靠性可能会存在怀疑。“与此同时，将这些独立‘模块’高效整合进整机，形成1+1>2的协同效应，也存在磨合风险。”

责任编辑：黄兴利 主编：寒丰