3 月 22 日前后,国际农资圈炸开了锅。印度春耕告急,急需中国尿素救命,可咱们中企直接放了狠话:先把欠的百亿旧账还清,否则一粒不售!这可不是小题大做,而是被伤透了心。以
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前像上海电气、小米在印度那样,货发了、项目干了,钱却迟迟收不回,甚至资产被冻结。如今印度又想找我们“先供货后结账”,这种拿别人风险填自己窟窿的算盘,打得噼里啪啦响。
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说实话,看到这新闻我只有一个字:爽!有些朋友可能觉得,人家农民等着播种,咱们能不能大度点?千万别!做生意不是做慈善,信用是底线,不是装饰品。
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今天为了“顾全大局”破例一次,明天对方就会觉得你软弱可欺,坏习惯一旦养成,以后更是无底洞。那些欠下的百亿账款,背后是多少中国工人的血汗钱?是多少企业的研发成本?拿不到钱,咱们自己的日子怎么过?凭什么让我们承担他们的管理失误和信用破产?
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这事儿给所有出海企业提了个醒:市场再大,没规则也是坑。过去我们只看订单规模,现在必须先看回款保障。印度这次是真急了,农业链条一断,物价飞涨,财政压力山大,但这不能成为赖账的理由。
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想要合作?可以,先把旧账结明白!只有把规矩立在前面,生意才能做得长久。那种想空手套白狼、拿中国善意当冤大头的时代,彻底结束了!
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归根结底,能把旧账结清楚的人,才有资格谈新合作。这不仅是商业常识,更是做人的底气。对此你怎么看?你觉得中国企业的硬气回应做得对吗?欢迎在评论区留言,咱们一起聊聊国际贸易里的这些是非曲直!
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