我对AI极度悲观，但又十分乐观。

今天受邀参加杨浦区政府组织的一场线下活动，我以圆桌嘉宾身份参与了关于AI落地与行业应用的几轮讨论。

参加的嘉宾有西门子、安吉物流、火山引擎等企业。 活动话题我没有提前做什么准备，分享的过程中也算是天马行空讲了很多，结束后，通过 get 录音笔记将现场分享内容整理了一下，和大家分享。

把AI当正式员工来用

最近大家对AI的关注非常高。黄仁勋在一次活动上举了个例子：如果英伟达的工程师年薪发50万美金，那么至少会给他大概25万美金的token额度。很多创业者会觉得，怎么会有人在一个看不见的token上花这么大预算？但说实话，从我们自己内部业务重构和组织结构调整的角度，我对这句话深信不疑。

为什么这一波大模型会引起这么大的热度？我觉得核心是思维观念的转变。在OpenAI这样的产品出现之前，我的GPT就是我的GPT，只服务我一个人，对方再聪明的AI也只服务他一个人。组织内部没有打通外部需求，张三用张三的，李四用李四的，互相隔离。

OpenClaw这样的模式出现之后，最具挑战性的是它的Skill。它可以让一个业务专家、行业专家，通过不断喂养、训练这个机器人之后，实现复制、粘贴和共用到组织内部其他同事，甚至可以外溢到开源的互联网世界，或者通过封装的方式给到潜在客户。这一波AI最大的特点就在这里。

所以我现在的思路是：组织要深度使用AI，就得把它当成正式员工来对待。

我们曼昆律所做的第一个，就是给每个部门专门配置一台苹果电脑，这台电脑是给AI员工用的。这相当于给它配了工作设备。

第二个，所有人类员工都要发工资，我们现在给AI的TOKEN预算大概是每天1000块人民币，包年计算，相比人类员工已经能省90%。

第三个，新人入职要培训，告诉它业务流程是什么、标准是什么，犯错了要指出来让它修改——放到AI里，这就是驯养的过程。

把思维方式转变过来，不是「用」AI，而是请了一个AI员工，很多问题就豁然开朗了。

AI支付有三个问题

当AI开始在互联网世界里花钱的时候，人类应该如何应对？这里有三个问题，比现在人类主体做支付要复杂得多。

第一个是身份认证问题。我们所有购物网站都会做KYC，认证账号属于本人，所以账号产生的消费，法律上都认定为本人缔结的合同。但如果我授权给AI，让它全网比价、自动下单，万一它下错了，这个责任算谁的？这需要一个KYA认证体系——你要认证这个Agent，是否经过你本人授权。

第二个是AI对AI交互。现在的互联网交互是按人类账号设计的，打开网页、打开App、浏览、点击。但对于AI，它可能不需要这些，可以通过协议直接和网站、服务商通信。那么，互联网公司能开放哪些权限和内容给AI，法律关系需要重新规整。现在这块是空白。

第三个是AI到底用什么货币结算。当你给AI明确指令，让它去买东西、去谈判、去做金融投资，边界在哪里？更重要的是，AI使用的货币单元到底是什么——美元？人民币？支付宝？这个在跨境场景下尤其突出，传统线上支付的成本和磨损非常高，结算周期又长。所以web3会说，加密货币、虚拟货币可能是未来AI的通用货币，原因是它的可编程性，可以在毫秒之间完成费用结算，尤其是小微结算

场景。这不是选择题，是正在发生的事情。

法律行业的内忧和外患

说到AI替代，有个行业其实比大家想象的更危险——律师行业。

绝大部分律师的业务分两类： 一类是外面跟人打交道的，打官司；一类是坐在电脑前处理文本的，最常见的是非诉，起草合同、做竞标材料。这类工作用AI提效非常明显。

所以法律行业肯定是AI替代的重灾区。

这段时间做AI创业的很多人，都在面向律所、面向法律人做数字化解决方案。老实说，这个方向我没有那么看好。坏消息是美国的SaaS公司股价跌得很厉害，好消息是中国没有SaaS，原因是国内企业续约率惨淡，不愿意为软件付费。法律行业的SaaS同样面临这个问题。

上周，有位阿姨来到我们上海办公室。她大概是在美团或大众点评上搜了附近的律师，直接过来的。结果主办律师不在，律师要么见客户，要么出去办事。我们说不好意思，今天没有律师能接待您，要不改天？她说不用。我看到她坐在前台，打开了豆包，跟豆包聊了起来，豆包回答得有模有样。

大量老百姓遇到的法律问题——别人欠我钱了怎么办，我跟公司有纠纷该怎么处理——这些问题其实百分之八九十的普通人或中小企业创业者都会遇到，豆包这类产品基本都能搞定。对于青年律师、基层岗位律师来说，这是很大的冲击。

更重要的是，很多律师同行其实还没有意识到AI对自己业务的冲击，很多律所主任或者管理者，其实还没有意识到AI可能会对组织变革和自己的经营模式带来大的冲击。

我对AI极度悲观，但又十分乐观

我对AI的整体态度，可以用两个词来形容：极度悲观，十分乐观。

极度悲观，是因为我认为人类最终会被AI取代。虽然AI在日新月异地突飞猛进，但人的欲望无穷尽这点不会变，AI冲击之下传统的商业逻辑可能会发生重构，但人类内部的不团结不会发生变化。

有人说机器人有三大定律，不好意思，特朗普说我退出了。从这个角度看，未来也许真的会像黑客帝国里演的那样，人躺在一个容器里面，通过人的脑力低能耗的为AI提供计算。

但我为什么又会极度乐观？因为反过来，如果最坏的情况你都预见到了，你反而可以保持乐观——律师行业也许会被AI一点点替代，但我们可以先跑起来，先把AI用起来。比同行早跑五十步、一百步，至少能苟住几年。

所以，各位伙伴，请尽情地享受为数不多的人类的工作和生活。

*本文为上海曼昆律师事务所的原创文章，仅代表本文作者个人观点，不构成对特定事项的法律咨询和法律意见。欢迎更多Web3从业者投稿、爆料。如需转载及法律咨询，请添加客服：mankunlawyer。

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