广东
2026年3月消息：电子产品回收平台爱回收的母公司万物新生（RERE）发布了2025年成绩单。去年公司营收首次突破200亿大关，同比增长28.9%至210.5亿元。全平台二手商品交易量达到4170万台，同比增长18.1%，再创历史新高。
non-GAAP口径（即经调整口径，剔除员工股权激励费用、无形资产摊销及因收购产生的递延成本）下，公司经营利润同比大涨35.5%至5.6亿元，实现上市以来首个GAAP准则下全面盈利；净利润4.3亿元，同比上升36.3%；经营利润率、净利润率分别达2.6%、2.0%。
公开资料显示：万物新生成立于2011年，总部位于上海，是中国领先的电子产品循环经济企业，旗下拥有爱回收（C2B）、拍机堂（B2B）、拍拍（B2C），以及面向海外的二手交易平台AHS Device。实现了从回收、检测、评级、定价到再销售的全流程覆盖，形成完整的C2B2C业务闭环，同时为商家与消费者提供服务。
公司收入主要包括 1P（自营）业务和 3P（平台）业务两大类。前者是营收核心支柱，赚取“回收-转售”的差价毛利。去年，1P产品销售收入增长30.6%至193.8亿元，占比高达92.1%，且四个季度营收占比均超九成。
后者主要来自平台的佣金、增值服务、多品类回收业务的交易撮合佣金等，核心载体为“拍机堂”和“拍拍”。该业务属于轻资产模式，有助于提升公司整体盈利水平。去年3P服务收入16.7亿元，同比增长12.4%。
时间回到2008年，受到“别针换别墅”故事的启发，陈雪峰（万物新生董事会主席、首席执行官）和朋友创办了一家二手交易网站，推行以物易物的交易模式，然而由于需求分散、定价与信任难题突出，难以形成规模化盈利，两年后项目便以失败告终。
陈雪峰没有放弃，他坚信二手市场有着巨大的发展空间，经过一番调查后，决定转型做电子产品回收生意。2011年5月，爱回收正式上线，首创二手3C回收模式。三年后，在人流密集、租金昂贵的购物中心开设门店，成为二手行业中最早重资产发展线下渠道的企业。截至2025年末，线下门店数达到2195家，覆盖全国298座城市。
2019年6月，爱回收并购了京东旗下的拍拍，补齐自身B2C业务的短板。次年，在常州打造全球首套“非标二手电子产品自动化流转系统”（包括输送、质检、分拣和存储），改变过往依赖人工质检操作导致的效率较低、成本较高的行业状态。截至去年底，公司已在常州、东莞、武汉、成都、天津、西安、沈阳、香港建立起区域级运营中心，部署自主研发的Matrix自动化质检流水线，自动完成手机的外观、功能、屏幕等项目的质检。
2020年9月，集团品牌升级为“万物新生”，宣布转型成为深入产业链的产业互联网公司。在巩固核心二手3C业务基本盘的同时，多品类回收、B端服务、合规翻新等业务线全面提速。
在多品类回收业务方面，万物新生以影像器材、箱包、腕表、黄金、名酒、鞋服等品类为突破口，持续精进综合服务能力，推动闲置消费品循环利用，目前已有超千家门店开通多品类回收服务，2025年第四季度整体回收GMV同比增长125.7%，其中，黄金回收GMV同比上涨136.3%。全年GMV（商品交易总额）达18.7亿元，同比增长超110%。
B端业务生态持续扩容，截至2025年末，拍机堂注册用户数超过166万。庞大的商家网络不仅提升二手商品的流转效率，交易定价数据还能反向指导前端回收定价，确保回收端的利润空间。拍拍平台的寄卖模式发展迅速，第四季度GMV同比增长253%，占拍拍平台业务GMV比例提升至24%，为中小二手商家提供了标准化的运营解决方案。
海外业务方面，自2021年确定海外平台战略以来，AHS Device业务已覆盖中国香港、日本、韩国、印度、美国、瑞典、德国、英国、东南亚、拉美、非洲等地区，2025年连续四个季度保持环比增长。
数据显示，2025年我国闲置物品交易总额已突破3万亿元，目前市场上主要玩家包括以C2C模式为代表的闲鱼，以C2B2C模式为代表的爱回收和转转。有业内人士分析指出，与电商、即时零售等成熟赛道相比，二手交易仍处在探索阶段，非标、低频、口碑差三大核心痛点仍没有被真正解决。
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