国民经典海之蓝，穿越周期的韧性与远见

2026年的中国酒业，处在消费迭代、格局重构的关键十字路口，春糖作为行业风向标的价值愈发凸显。

3月23日下午，在“国民经典·海之蓝|中国酒业高质量发展趋势高峰论坛”上，海之蓝用上市二十多年沉淀的国民口碑和经典焕新，为行业解码穿越周期的韧性与活力。

业内人士表示，洋河紧跟消费趋势，拥抱行业变革，在传承经典、再造经典和超越经典中，深度展现国民经典海之蓝的鲜活力量，让经典在与时俱进中焕发新生。

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解码国民经典，海之蓝的传承与再造

什么是真正的国民经典？洋河海之蓝用“年销1亿瓶，年饮3亿人”的实力表现，解码国民经典的底层逻辑。

洋河股份党委副书记、副总裁、集团贸易董事长陈军指出，对于中国白酒而言，经典的“标配”是出色的品质，经典的“高配”是时间的沉淀，经典的“顶配”是与民族命运同频共振，镌刻在国民记忆深处的味觉坐标。

经典的生命力，始于坚守，胜于传承。洋河海之蓝能够坐稳国民经典宝座，正是依托于洋河坚守品质内核，多年积累形成强大的产业优势：7万多口名优窖池、100万吨储酒能力、70万吨原酒存量、34万吨陶坛储酒规模，筑牢品质护城河。

在品质实力的支撑下，洋河海之蓝历经二十载岁月沉淀，收获了亿万消费者的信任与陪伴，一路成长为行业公认的超级大单品。

如今，第七代海之蓝实现品质焕新，打造“3年主体基酒+5年陈酒调味”的绵甜口感，让经典传承有了更加坚实的保障。

经典的持久力，贵在创新、赢于再造。陈军提出，洋河不仅要守住经典的本真，更要努力焕新经典的价值，肩负起再造经典的重任。

通过对酒的价值内核、消费逻辑和消费者的角色定位进行再造，拉近品牌与大众、年轻群体的距离，激活经典生命力，完成品牌升级的探索与革新。

酒说认为，从风靡全国的大众宴席，到承载亿万消费者的美好记忆，再到持续焕新书写新一代经典，洋河海之蓝不仅成为陪伴大众美好日常的国民好酒，更是酒业高质量发展的鲜活范本。

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预见新经典，穿越周期的韧性与远见

行业周期起伏是常态，唯有具备超强韧性和实力的品牌，才能在波动中行稳致远。

经典的引领力，重在突破、成于超越。面对多元消费新需求与行业发展新态势，陈军强调，经典不止于传承与再造，更要实现超越，要突破代际传承、时代认知和文化边界，打造适配年轻人、贴合新时代、享誉全世界的国民经典。

对此，盛初集团董事长王朝成观点认为，洋河坐拥70万吨原酒存量、7万多口名优窖池，产能、老酒规模远超同行，海天梦大单品历经市场多年考验，品牌底蕴与渠道根基深厚，具备穿越周期的核心韧性。

消费端，洋河海之蓝将“超越经典”的理念，落地为可参与、可感知、有温度的品牌动作，吸引更多年轻人成为品牌共创者。

去年，第七代海之蓝上市后，精准切入年轻圈层，借力苏超、湘超等体育赛事，打造“海7，嗨起”潮流IP；发起“蓝色梦想，永州力量”等互动活动，让年轻球迷、大学生群体主动为品牌发声，喊出“举杯海之蓝，浪出年轻样”的心声。

产业端，向下扎根，向上生长，超越周期。3月23日下午，在洋河股份冠名的2026春糖沙龙上，业内专家与行业代表聚焦“超周期”发展议题，共同剖析海之蓝长盛不衰的经典密码，让经典持续焕发穿越周期的活力。

市场端，以战略远见突破文化边界。对此，洋河在巩固国内市场的同时，持续加快品牌国际化步伐。据陈军透露，2025年，洋河产品已覆盖全球六大洲86个国家和地区，免税渠道在整体承压的背景下，实现20%以上的逆势增长，海外市场整体销售额连续5年实现增长。

对于酒业而言，洋河海之蓝是业内公认的大单品，也是经典焕新的价值典范，更是穿越周期的行业标杆。相信未来，洋河在传承中坚守、在再造中突破、在超越中前行，海之蓝将继续陪伴亿万消费者，书写中国白酒新的经典篇章，引领行业迈向高质量发展的新征程。

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监制：王赫 美编：阿姣

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