张雪峰员工上四休三，既是福，也是痛

文|庄志明律师

昨晚，一个很痛心的新闻来了：

3月24日，苏州峰学蔚来教育科技有限公司发布讣告称，张雪峰因突发疾病，经抢救无效不幸去世。医院诊断，原因为心源性猝死。

张雪峰的不幸离世，刺痛了很多网民的心。平心而论，在网民向传统话语权的霸权主义宣战中，张雪峰作出的贡献是很大的，可以说他唤醒了很多人，也气坏了不少人。会引发争议的事我今天就不说了。

今天 #张雪峰员工 上四休三# 话题上了热搜，我是很有感触。

张雪峰公司长期实行“上四休三”工作制，周三固定带薪休息，叠加超长寒暑假和弹性假期，被广泛称为“神仙福利”。

通过“上四休三”的工作制，员工每周能获得三天的休息时间，这有助于员工更好地平衡工作与生活，减少工作压力，提高生活质量。

但现实的情况是，这种宽松的工作制度是需要极大的经济效益和无缝对接的信息运转的。作为公司领导者，张雪峰在推行这一工作制时承担了巨大压力。他不仅要考虑员工的利益，还要确保公司的正常运营和发展。据报道，张雪峰本人经常是每天工作近18小时，甚至因过度劳累入院。

张雪峰公司的运营高度依赖其个人IP，这种高度依赖模式使其需要持续投入巨大精力维持流量，同时也面临多重运营风险与个人健康挑战。

张雪峰通过幽默风格与实用建议吸引大量粉丝，其个人影响力成为公司获客的核心渠道。其粉丝数千万，单条视频播放量动辄破千万。这种流量规模直接转化为教育咨询、志愿填报等服务的客户购买力，形成从公域引流到私域转化的商业闭环。

张雪峰的个人品牌效应支撑起多元化业务矩阵。其公司业务涵盖教育咨询、留学中介、出版物批发、互联网销售等领域，推出高价志愿填报服务（如8999元的“梦想卡”和14999元的“圆梦卡”），并通过广告报价（视频广告25万元起，线下直播40万/小时）、综艺节目曝光等方式实现持续变现。

而这一切都极度依赖张雪峰的个人影响力，依赖张雪峰个人所带动的流量。可以这么说，张雪峰公司员工的收入、福利和令人羡慕的休假与张雪峰的个人影响力直接挂钩。例如，其团队推出的高考志愿填报服务虽明确提示“非张雪峰本人亲自服务”，但市场需求依然旺盛，同时，张雪峰的流量出现波动时，团队收入与稳定性也受到显著影响。

可见，张雪峰的公司有效运行、高效运行，流量加持那是必须的，没有更好的选择了。一个单位要好好发展，总得有人去吃苦，去受累。

张雪峰是从自媒体发家的，内容创作是他的长项，他也必须维持好内容创作，也只有如此，公司才能有活力，才能蒸蒸日上。但原创是很辛苦的事，而且很难找到和他风格相似的人。

不管是原创，还是剑走偏锋，都是要付出常人所难付出的辛苦和脑力。比如他曾经将晦涩的《招生简章》转化为通俗语言，将自动化专业解读为“既要知道机器人比老师傅多拧几圈螺丝，还得懂怎么让它们听懂厂长的新指令”，这些内容创作需要长期积累与实时更新，以保持对考生及家长的吸引力。但原创内容创作，容易吗？

一个自媒体的博主能长期维持和粉丝的高度黏性，提供源源不断的内容，其辛苦不言而喻的。从这个角度说，张雪峰公司的“上四休三”是拿老板的高强度工作来换取的。笔者认为，这种做法是很难维系的。对员工来说，这既是福，也可能成为永远的痛。

一个国家或地区的工作时间安排往往受其生产力发展水平和劳动生产率制约，是社会总体发展水平的考量。张雪峰公司的“上四休三”已经大大领先社会的发展水平。也因此，员工超越时代享福的同时，能力大的人（比如老板张雪峰本人）会付出更大的辛苦。超前，不见得就能超长维系，这就是理想很丰满，而现实又很骨感。

愿永远的张老师，在地下好好安息！