双翼共振，全域共生——穗宝集团2026双线融合战略正式发布

　　3月23日晚，穗宝集团2026春季新品发布会“双翼共振，全域共生——2026年穗宝大家居双线融合经销商战略共识会议”环节重磅启幕，在集团高层、经销商及行业嘉宾的见证下，正式发布大家居双线融合战略，标志着穗宝携手经销商伙伴迈入全域融合发展新阶段。

　　战略定调：双线融合成为“必选项”

　　本次环节以战略定调为核心，穗宝集团战略及品牌发展副总裁赖铁勇清晰阐释“双翼共振”的发展内核，即：线上之翼聚焦引流、沉淀与裂变，打通内容平台、社交、搜索等公域渠道，深挖私域价值；线下之翼立足终端深耕，以新SI体验空间为载体，实现专业推荐转化、精准服务交付与客户关系长效维护。

　　同时确立“全域共生”发展模式，集团总部将持续提供竞争力产品、全域流量支持与标准化运营工具，终端经销商聚焦执行落地、深耕客户需求，形成总部与终端同频共振、共赢发展的新格局。

　　专业解读：双线融合如何落地？

　　专业解读环节，穗宝新零售和销售负责人详细了拆解双线融合实操路径。穗宝集团新零售服务总监吴丽英系统讲解全域引流打法，明晰公域获客、私域沉淀的全流程运营逻辑，为经销商提供可落地的流量获取方案；

　　在明晰全域引流、公域私域运营的获客逻辑后，线下终端的流量承接与转化能力，便成为双线融合落地的重中之重。为此，穗宝集团区域销售总监高吉鑫聚焦“流量转留量”课题，详解线下门店体验升级、客户精细化运营的关键策略，让线下终端成为流量转化的前沿阵地。

　　经验分享：双线实战成果初现

　　经验分享环节，佛山优秀经销商代表分享从0到1的线上内容运营方法论；清远优秀经销商代表聚焦线上流量转化；广州优秀经销商代表深挖私域价值，分享社群运营、会员维护的方法；梅州优秀经销商代表则以周年庆活动为例，展现线上线下全域融合的实战成果。多位优秀经销商的一线实战案例，为全体经销商提供了切实可行的实操参考。

　　凝聚共识：2026方向已定

　　从战略蓝图到实操方法拆解，从流量获取到私域深耕，本次环节完成了一场完整、系统的全域增长路径探索，现场经销商深度参与、充分交流，就2026年双线融合战略落地达成高度共识，“双翼共振，全域共生”成为穗宝集团及经销商伙伴全年发展的核心作战指南。

　　此次双线融合战略的发布，标志着深耕睡眠领域55载的穗宝集团，在大家居布局中迈入全域融合的全新发展阶段，而随着穗宝集团总部与终端在新蓝图下形成更强的合力，品牌业务曲线也将实现新的增长。