好口才用于人与人之间的沟通,什么是沟通?勾者,构出管道也,通者,顺畅也。也就是说,别人想听的,听对方想说的。今天给大家总结了7条沟通的黄金法则,希望能帮助大家提升沟通水平,让你的沟通更顺利、更高效。
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一、了解人和人性。表面上是人与人之间的交往,实际上则是人性之间的选择。我们做任何事,从根源上来讲,都需要从人性出发。当你对人性越了解,对人性体会越深时,你就会越明白对方到底想要什么,他想听什么,他希望自己怎么说,才能达到自己的目的。
比如,人性决定了每个人对和自己相关的事物特别感兴趣,哪怕你刚经历了一件关于生与死的事,对他来说,远远没有他自己中午吃什么饭重要。这就是人性。所有人关注自己胜过于关注其他任何事。当你明白了这一点后,想要当一个出色的沟通者,就要知道你的话题应该围绕着和对方相关的事物,而绝对不是和自己相关的事物。
二、要学会引导别人谈论他们自己。上面我们讲了,人最关注自己,所以想要让沟通顺畅,就一定要让他们去谈论自己,因为你去谈论他们的事,远远没有让他们自己来谈论简单。你所需要做的事就是给对方开个头,问一个让对方发挥的问题就行了。接下去你所要做的事就是静静的倾听,适当的时候表示赞同就行了。
比如,你是怎么把英语学的这么好的,有什么秘诀吗?你平时有什么兴趣爱好?你们公司最擅长的是什么项目?你对这件事有什么看法等等。一个出色的沟通者一定是一个出色的提问者。
三、学会赞同和认可对方。没有人喜欢被否定,无论他说的话、做的事有多么糟糕,所有人都喜欢被别人肯定,这也是人性。所以,当对方表达出自己的观点后,除了原则性问题外,我们一定要去赞同和认可对方。有人会说,张老师啊,你这不是让我违背良心说假话吗?
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当然不是,我从来不主张大家用说假话的方式去讨好对方,我们所说的每一句话都必须基于事实。但同样是事实,我们可以从不同的角度去说,一样能找到一个合适的地方去赞同、认可对方。记住一句话,赞美不了结果,就赞美行为,赞美不了行为,就赞美动机。
比如,小李,工作努力认真,向领导申请加薪,领导拒绝了,结果是糟糕的。我们当然不能说恭喜你,被领导拒绝了,我们可以从认可对方行为角度去说。小李,你平时工作这么努力认真,我们所有人都看在眼里,领导应该也是知道的。这次没给你加薪,可能领导最近碰到了什么难处,是金子一定会发光的,千万别气馁。
四、学会倾听。每个人嘴巴只有一张,耳朵却有两只。或许老天就在告诉我们,做人一定要多听少说。有人会说,张老师啊,我听力又没问题,谁还不会听啊?但事实上呢?这个世界上很多人都不会听,我相信你一定听到过这句话。我跟你说了多少遍了,你耳朵哪里去了?
我们要明白,听到不等于听懂,一个人倾听的能力往往决定了他的人生高度。有人会说,张老师,你这也太夸张了。一点都不夸张。从小父母对我们说,好好读书,将来做个对社会有用的人。有的人听进去了,努力读书,努力工作,给自己创造了一个良好的生活环境,有的人没听进去,结果可能就不太好。
你选择听谁的话,直接影响到你的人生。其次,我们在沟通交流过程中,要听出对方没有说出来的意思,也就是言外之意,弦外之音。很多话除了表面意思外,还有其他意思的。所以一个人听的能力远远比我们想象中重要的多。
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如果领导直接上去批评小李,小李心里可能不太好受,毕竟他为年会付出了这么多时间和精力,所以领导可以这样说。小李啊,今年的年会办得非常好,你没有辜负我的期望,我也没有看错你,你是一个非常难得的人才。如果把会后的卫生搞好一点,这次年会就完美啦。这样的话,小李听后就不会有任何抵触心理,反而会感谢领导,保证下次把卫生搞好。
心理学研究发现,如果你希望别人接受你的观点,就必须先得接受你这个人。换句话说,如果对方喜欢你,他就会喜欢你说的话,哪怕是批评的话,如果对方讨厌你,就会讨厌你说的话,哪怕是表扬的话。所以,想办法让对方先喜欢你,再接受你的观点,就容易多了。
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