“酒水融合”全场景覆盖，成都春糖“名仁”无处不在

缩量时代，名仁重构酒水增长逻辑

文 | 王越梅

2025年，名仁开启“场景模式元年”，以“酒水融合”战略快速切入白酒渠道，形成品牌壁垒。

在深耕过程中，又成功挖掘出“火烧龙串”餐饮场景，并针对性推出“吃香喝辣柠檬苏打”市场解决方案，从而开辟出全新的“啤酒+”增量市场。

至此，名仁构建了“白酒+”与“啤酒+”双轮驱动的清晰格局。

更重要的是，这些动作都是在一年内完成。因此，“名仁”不仅在酒业成为一种现象，更成为商业界的一个宝贵案例。

当时间来到2026年春糖，名仁火力全开，在成都构建起了多元化、高密度的场景矩阵，实现从行业峰会到街头巷尾的全景式覆盖，形成了“线上随便能看到、线下处处可观摩”的强大势能。

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以“展+会”为基本盘，名仁“酒水融合”势头正劲

春糖期间，名仁以深度的“酒水融合”构建了独有的全域渗透模式，让品牌贯穿展会全程。

从更深层面来看，这背后是名仁前瞻性的战略布局。

首先，构建“啤酒+”生态联盟，推动战略落地，为渠道护航。

日前，名仁联合原华润啤酒（控股）有限公司董事会主席侯孝海及场景营销研究院，举办了“啤酒+”场景增长闭门会。侯孝海的深度参与，不仅为“啤酒+”赛道提供了顶层的战略背书，其深刻的行业洞察与资源网络，更极大地提升了会议的权威性与号召力。

会上，名仁与多家核心啤酒大商达成战略合作，共建“啤酒+”生态联盟，共享场景升级红利。这标志着名仁“啤酒+”实现从概念到生态的关键跨越，为市场可持续发展搭建了生态力量。

其二，全景呈现“酒水融合”价值体系，系统输出全链路方案，以可复制的商业蓝图赋能行业。

一方面，在CFC第十一届中国快速消费品大会上，名仁“酒水融合”近一年的卓越成果引起了行业广泛的关注。与此同时，在聚焦实战的场景营销平行论坛中，名仁系统分享了可复制、可执行的落地经验，给予了众多经销商一份在缩量时代的逆势增长方案。

3月24日，名仁更与古井贡酒同步亮相第二十三届酒业营销趋势高峰论坛。名仁苏打水首席执行官李萌萌现场分享了名仁“酒水融合”的酒业跨场景营销创新实践成果与心得。

另一方面，在展位布局上，名仁不仅在泸州酒博会上占据了核心位置，还在环球中心天堂洲际大饭店、西藏饭店等设立了专属展位，展现名仁自药企而来的硬核品质。

由此，名仁“以酒带水，用水促酒，酒水融合，双向奔赴”的行业价值更加深入人心。

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场景深且宽，名仁随处见

在延续去年“百展百会”的高渗透下，名仁深度融入“白酒+”和“啤酒+”全场景，让名仁苏打水随手可得、开瓶即饮，覆盖成都全城。

一方面，以真实的场景为经销商建立起强大的合作信心。

名仁一改展会后传统桌餐宴请的旧模式，转而带领经销商、合作伙伴，直接走进真实的消费场景，沉浸式感受场景营销的落地效果，直观看懂其中的核心逻辑。

与此同时，名仁早在春糖正式开始前，就已经启动了同城传播，并在成都峰雲街、汇锦步行街、科华北路沿街等地区大范围地将产品铺开，让名仁的产品与场景无处不在，真正实现全场景覆盖，成为春糖期间“抬头可见”的特别存在。

对此，有行业观察人士表示，“将场景做透以后，经销商只要到达了成都，不管是一场烧烤还是二场火锅，都能在真实的场景下，感受到名仁场景营销的劲风。”

这也代表着，名仁正加速推动“白酒+”“啤酒+”从单点突破走向系统化、常态化运营，以场景为核心驱动品牌长效增长，建立名仁是“啤酒和白酒场景的好CP、酒业的好CP”行业认知。

从展会内的专业展示，到城市里的实景渗透；从单一场景的落地，到全场景的宽度扩张，名仁完成了 “渠道渗透”和“场景占领”，不仅强化了品牌在春糖的声量，更在行业层面打造了场景营销的新标杆。

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缩量时代，名仁重构酒水增长逻辑

当市场处于缩量时代，增长变得异常艰难。而名仁正通过跨界融合的形式，助力酒类渠道走出一条全新的增长路径。

首先，破解行业缩量周期下的增长困境。对酒商而言，名仁从最初的利润补充，到以 “用水促酒” 提升白酒开瓶率和以场景运营激活啤酒渠道动销，“酒水融合”的价值升级也为酒商打造了第二增长曲线。

其二，渠道端破圈，为“酒水融合”探索更多可能；市场端赋能，引爆门店流量，助力动销。

具体而言，在渠道端，名仁通过链接酒业协会、头部酒企与行业专家，以论坛、闭门会等形式深化理念，获取权威背书，为市场拓展扫清障碍。在市场端，则依托“酒前酒后喝名仁”与“吃香喝辣柠檬苏打”的场景定向，将名仁打造成餐饮刚需，赋能终端动销，拓宽消费场景。

其三，线上、线下一体化的势能打造，形成最快的沟通效率。

线上+线下的组合拳，让经销商不仅看见市场的活跃，更实地感知场景的充盈，进而看懂名仁“白酒+”和“啤酒+”的商业模式，展现名仁“药企背书下的苏打水品类王”的强大实力。

在这个过程中，名仁在成都市场的深度扎根也快速完成。从品牌方直达终端门店，为终端解决动销难题；再通过引爆C端消费，反向拉动b端进货与推荐，最终形成“品牌赋能终端，而终端反哺品牌”的健康闭环，助力经销商实现“酒”与“水”的双赛道共赢。

正值春糖高峰期，我们看到，名仁正以成都为背景板，全面展示“酒水融合”的发展动能。

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