盈科事件持续发酵：梅向荣家族画十年大饼，所谓分红兑付都是忽悠

3月18日，上海静安区少年村路的“上海赢柯投资者接待点”，梅向荣妹妹梅亚萍的代理人现身，对着围堵的投资者，抛出两套悬在半空中的兑付方案。

这是盈科风暴撕开的第一道口子，也是所有谎言开始崩塌的起点。

一、梅亚萍的两套方案：用十年画饼，拖延时间

方案一：十年退本，零利息

从2026年第三季度起，每年兑付5~15%本金，分十年还清，一分钱利息都没有。

12.4亿待兑付本金，按最低5%算，每年仅还6200万，十年后本金能否回来听天由命。

方案二：先分红、后退本，十年为期

前五年每年分红不超2%，后五年不超5%，十年到期再分批退本金。

这个方案更差，主要作用在于提供一个参照目标，让投资者觉得方案一更容易接受。

至于还款来源，代理人反复强调“是梅向荣盈科所股权每年1~3亿的分红”。

但这个分红很不靠谱，原因后面再讲。

二、盈科系5大理财：披着法律外衣的资金游戏

根据公开资料，已知的盈科系理财产品至少有5种：

1、斑马项目

以《魅力中国城》等文化项目为噱头，发行人为北京盈科斑马文化传媒有限公司，投资期限1年，年化收益率6~8%。

2、盈法保项目

以AI法律空间站、智能法律服务平台为包装，发行人为上海赢柯企业管理有限公司，投资期限10年，年化收益率6.5~10%。

3、社交媒体项目

主打新媒体矩阵、短视频、直播业务，发行人为上海赢柯企业管理有限公司，投资期限3年，年化收益率7~9%。

4、市场合伙人份额

以《盈科市场合伙人协议》为壳，发行人为北京市盈科律师事务所（即盈科总所）。

100万起投，投资期限3年，累计回报27.5~30.5%。如有不足，梅向荣承诺以其在盈科所股权分红补足；如有超出，超出部分由双方平分。

值得注意的是，市场合伙人份额是由前三种产品转化而来。转化的原因可能是，盈科所的信誉要远远好于皮包公司，更有利于发行理财产品。

2025年7月后，部分投资人收到通知：原投资合同作废，改为与盈科律所重新签订“盈科市场合伙人协议”及相关协议。

因此，该产品的投资人不限于盈科律师，社会投资人、客户、亲友、外部人员都能买。

据《中国新闻周刊》报道，有退休工人用儿子的钱投了220万；还有位80岁的老人，投入了1000万元。

由于门槛较高（100万），不少投资人凑钱放在一个人名下签约，合同只有一个名义投资人，增加了非名义投资人的法律风险和追讨难度。

5、法律服务

以“法律服务合同”为幌子，与盈科律所签订该协议。

投资人缴纳10万元给盈科所，购买3年“法律服务费”。

双方约定在合同期内，投资人未使用的服务费，盈科所将给予相应补偿金。补偿方案为：参照同期央行贷款利率（LPR）的4倍支付赔偿金，最高不超过21.5%。

以上理财产品所筹集资金，均流向发行人银行账户，因此只有“市场合伙人份额”与“法律服务”的资金流入盈科所账户，但这两种产品的金额占比很高。

三、梅向荣股权：从“每年分红1~3亿”到“一文不值”

代理人声称“每年1~3亿分红”的股权，纯粹是忽悠，有着很大的风险：

1、盈科所名声已臭，业务量必然下滑。

2、业务量下滑，律师必然大量流失。

以上两点互为因果，都将降低盈科所的盈利能力，分红额必然下滑。

3、梅向荣如被确定犯罪，必然被吊销律师执照，更不可能担任律所合伙人，其股权如无人接盘将一文不值。

四、最优闭环解决方案

合伙制律所的股权，在法律上称为“财产份额”。

由于合伙制企业（包括合伙制律师事务所）具有较强“人合性”，合伙人之间互信是经营和执业的基础，因此法律对‌股权转让‌设定了严格限制。

若合伙协议未作特别限制：

1、内部转让‌（即合伙人之间相互转让）：双方达成一致即可，但‌应当通知其他合伙人‌。

2、对外转让‌（即向非合伙人转让）：必须经其他合伙人一致同意‌。

由于盈科所已改制为特殊普通合伙律师事务所，对外招募新合伙人要求更高：需具备‌五年以上执业经历‌，且三年内未受停止执业处罚。

符合这一条件的律师必须先将执业机构从原所变更至盈科所，完成执业证换发手续后，方可作为合伙人加入。

以上条件只是形式上的，还不算太苛刻，真正苛刻的是要“有钱”接盘，或许需要数亿。

综上，外部接盘不现实，只能内部接盘。

由于相关投资协议加盖了盈科所公章，并且资金流入盈科所账户，因此盈科所全体合伙人要负连带责任。

他们向投资人赔付后，可以向梅向荣追讨，梅向荣用盈科所股权偿还，刚好形成闭环，也能实现这部分股权处置价值的最大化。

当然，以上程序要在法院主持下进行，而不能私相授受。

五、天津分所：3400万被挪用，执行主任停薪

3月20日，北京盈科（天津）律师事务所发布的《稳定运营【2026】第002号》文件显示：

1、梅向荣侵占天津分所3400~3700万元，直接导致分所资金链断裂。

2、现任执行主任自愿停薪，已退休的原执行主任停发与其相关的一切费用。

这份文件坐实了盈科“全国资金归集”的模式：分所律师费先汇集总所，律师通过‌线下或线上系统提交提款申请‌，由律所审核后安排支付。

近两万名律师的收入，在结算周期内形成庞大的资金池，任由梅向荣掌控挪用。

盈科有127多家分所，假设每家被挪用1000万，总额超过12亿。