大疆的焦虑和影石的麻烦

文｜ 象先志

大疆起诉影石，时间节点耐人寻味。影石刚在今年2月赢下GoPro的337调查——五项指控全部驳回，打了近两年，花了超过1000万美元——还没喘口气，大疆的专利诉讼就在3月接踵而至。

一家公司前脚刚从一场海外硬仗里爬出来，后脚又被国内的兄弟堵在门口。很难说这只是巧合。

去年，大疆和影石的战争已经打得很难看。Osmo 360以2999元杀入全景相机市场，比影石旗舰X5便宜整整800元；到了双十二，影石扛不住，把官方旗舰店价格降到2998元，双方刺刀见红。

与此同时，影石指控大疆对33家核心供应商实施"排他"压力，连长沙摄影城一块店招的拆与不拆，都能在社交媒体上掀起一场罗生门。

现在再加一个专利诉讼。

专利战是大公司最趁手的武器，理由只有一个：成本不对称。这次大疆在国内起诉，诉讼成本虽然远低于跨国官司，但一家还在高速成长期的公司，管理层精力、法务资源、融资节奏，每一项都会被消耗。折腾的逻辑是一样的。

刘靖康的回应相当老练。他拿出了一套结构清晰的"技术性辟谣"：专利均为内部产生，隐藏发明人是延迟人才暴露的行业惯例，影石早就持有反制大疆的专利清单、但选择不动用。

他曾说，自己明明可以安于一隅，"快快乐乐做市场老三，过得很舒服"，但YOLO——人生只有一次——他偏不。他还说，"我不想成为另一个大疆。"

这句话值得细品。成为另一个大疆意味着什么？意味着你的护城河足够深，同时也意味着你开始用供应链、渠道、专利去卡别人，而不是用产品和创新去赢。

大疆这一年的打法，透出明显的焦虑意味。

全景相机的盘子本来就在扩——2024年全球出货量234万台，2025年预计264万台。刘靖康说得直白：巨头打价格战，但各自销量都在变大。

他用的比喻是"开放世界的市场"，就像游戏行业，每款游戏有自己的玩家，多方可以同时赢。大疆进来不是把影石的饭吃掉，而是可以一起把桌子做大。

大疆现在价格战、供应链排他、专利诉讼三管齐下，看起来在把一个原本能扩容的赛道，用尽全力往零和博弈的方向逼。

消费者当然受益——同质产品更便宜了。但两家公司花在法庭和舆论场上的精力，本可以变成消费者更想要的东西。

科技公司的专利博弈大多是这个逻辑：双方都持有能打对方的牌，却都选择不出，因为一旦动真格，代价对谁都不小。影石亮出反制清单，意思已经说得很清楚——我有牌，但现在不想打。刘靖康也把底线说明了：只有当公司被实质性阻断、无法继续在该品类推出新产品的时候，才会真的起诉。

所以现在这场诉讼，更像是大疆在探影石的底，影石则用继续发产品来回应。

双方都说自己会把资源优先投入研发。影石今年还有7、8款新品，大疆的产品线同样没有停。法院的程序走完要很久，市场不等人。这场诉讼最终怎么判，反而可能没有这期间双方各自出了什么产品更重要。

专利打架打的是存量，产品竞争打的是增量。后者才是这个行业真正的命题。