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谭浩俊
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为官一任，造福一方还是祸害一方。
据北京青年报3月22日报道，3月20日，吉林省委理论学习中心组召开集体学习会暨学习教育读书班专题研讨，省委书记黄强主持会议并讲话。他强调，要以用人导向和工作导向引领正确政绩观全面客观评价干部，既看在任“干成什么”，更看离任“留下什么”，留下烂摊子、糊涂账的要严肃追责，留下好机制、好基础、好队伍的要充分肯定、大胆使用。
在任时“干成什么”，离任时“留下什么”，这是对官员政绩的基本判断。如果干成了许多广大人民群众和企业认可的事，且能够干净做事、干净做人，就是好官，也是政绩观正确。否则，就得好好说道说道了。
树立正确的政绩观，把政绩用在为人民服务和对事业负责上，理应成为官员的自觉行动。但是，对某些官员来说，却要时刻敲打、不断提醒，本身就说明这些官员是不称职的。称职的官员，是不需要别人来敲打和提醒的。
事实是，有些官员，并不真正知道政绩观的含义，不知道为官一任该做点什么，不该做点什么，以至于动辄给工作过的地方和部门留下一堆难事、难题。
有的官员，到一个地方、一个部门，就喜欢大动干戈，粗粗一看，事业心很强，也会给当地带来一些新的期待。实际上，不要多长时间，就会发现，这哪里是做事，分明是在祸害。离任时，留下矛盾、问题一大堆，需要后任来为其擦屁股。
这样的官员，无疑是最可怕的，也是很容易给地方发展和部门工作带来很多风险、留下很多隐患的。这样的官员，不只是政绩观错误，品质也很坏。他们中的很多人，都通过表面上的发展，搞各种以权谋私。因为，他们的大张旗鼓、大刀阔斧，都是以工程项目为主，很少有重视实体产业的，从而可以让其亲朋好友参与工程建设，牟取个人利益。
有的官员，到了一个新的地方和部门，只知道发牢骚、指责前任怎样怎样不好，自己却啥事也不做，甚至不允许其他人做事，给其他人做事设置各种障碍。看起来没有给工作的地方留下新的麻烦，却也是什么矛盾和问题没有解决，什么事也没做，已有的矛盾和问题依然如旧，且随着时间越来越大、越来越多、越来越严重。
这样的官员，就是属于那种多一个不多，少一个不少的，是真正混日子的官，是做一天和尚连钟也不撞的官，也是祸害一方的官。他们看似没有留下新的矛盾和问题，却给地方发展和部门工作造成了很多困惑，让干部队伍的精气神全被耗干。这种干部，只要在一个地方和部门干上两三年，这个地方和部门就会死气沉沉，谁也没有干事创业的热情。
还有的官员，到了一个地方和部门后，深一脚、浅一脚，情绪就像夏天的云，说变就变，且常常毫无预兆。最大的问题，就是今天定的计划，明天就变，今天确定的方案，到了明天，就要全部推翻，弄得部下不知如何是好。更重要的，他们还都非常自信，自信到无知的地步，根本听不进别人的意见。
这样的官员，到了一个地方和部门后，很快地，就会弄得鸡飞狗跳，人心惶惶。特别在干部使用方面，非常任性，不管好坏，只顾是否符合自己心愿。结果，真正想干事的干部，根本不可能进入他们的法眼。最终的结果，就是地方的政治生态越来越差，各种问题越来越多，甚至出现拉帮结派、搞小圈子现象，给地方和部门的伤害很大。
所以，判断一名官员是否称职，是好官还是坏官，应当提拔重用还是应当追究责任，看离任时“留下什么”，如果留下的是烂摊子、糊涂账，就得严肃追责。这样的用人导向，应当永久适用。也就是说，即便提拔了，如果发现其留下的是烂摊子、糊涂账，也要“秋后算账”，对其严肃追责。也只有这样，官员才会真正把责任担起来，才不会出现错误政绩观。
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作者｜谭浩俊
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