做生鲜配送的老板都知道,分拣是最容易出问题的环节。
采购回来一堆菜,分拣员一袋袋装、一筐筐分,稍不留神就装错了。客户收到货发现不对,打电话来骂人,你回头查,分拣员说“我看错了”,采购说“我写清楚了”,到底谁的问题?
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今天把分拣环节最常见的5个问题盘点一下,以及对应的解决方法。
问题一:手写单子看不清,分拣员全靠猜
很多配送企业还停留在手写单的阶段。采购在批发市场记了一本子,回来交给分拣员。分拣员对着那些潦草的字迹,这个客户要的是“去皮土豆”还是“带皮土豆”?那个客户要的是“3两以上”还是“2两以上”?看不清,就靠猜。猜对了没事,猜错了就是送错货。
解决方法:
把订单电子化。客户下单直接进系统,采购单自动生成,分拣单也是系统打印出来的,字迹清晰,规格明确。分拣员不用猜,照着单子装就行。
观麦的做法是,分拣单上不仅有文字,还有条码。分拣员拿手持终端一扫,屏幕上显示得清清楚楚,连图片都有,基本不会看错。
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问题二:客户改单了,分拣员还蒙在鼓里
客户临时加个菜、减个量,太正常了。问题是,你接到改单通知,跟采购说了,跟财务说了,唯独忘了跟分拣员说。结果分拣员还是按老单子装,货送出去,客户说“我不是改了吗?”你只能说“不好意思,内部沟通没到位”。
解决方法:
改单信息同步到系统里,分拣端实时更新。分拣员早上来上班,打开手持终端,看到的就是最新的订单。不需要你再一个个通知、一遍遍叮嘱。
观麦的系统里,客户在小程序改单,订单数据自动更新,分拣端同步刷新。分拣员看到的永远是最新的版本,不会出现“按老单子装了”的情况。
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问题三:重量分拣靠手感,客户收到差斤两
有些品类是按重量卖的,比如土豆、西红柿。分拣员凭手感抓一把,觉得差不多就装袋了。结果有的多了,有的少了,客户收到货一称,差了好几斤。运气好的客户不计较,计较的客户直接投诉,长期这样,客户就跑了。
解决方法:
用系统辅助重量分拣。分拣员把手持终端放在电子秤旁边,系统显示这个客户要多少斤,分拣员装到接近目标重量,终端自动提示“已达标”。装多了装少了,系统都有提示,不会差太多。
观麦的称重分拣功能,就是专门解决这个问题的。分拣员不用自己算,系统帮他算,他要做的就是装菜、看屏幕、确认。
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问题四:分拣顺序没规划,装完发现漏了单
分拣员怎么装菜,很多时候靠自己的习惯。有的人按客户装,有的人按品类装。但如果没有规划,很容易出现“装完发现漏了一个客户”或者“装到最后发现某个菜不够了”的情况。
解决方法:
系统规划分拣路线和顺序。比如先装大客户,再装小客户;或者先装常温品,再装冷藏品。分拣员按系统提示的顺序操作,就不会漏。
观麦的分拣系统支持按波次分拣、按线路分拣、按客户类型分拣,你可以根据自己的业务模式设置规则。分拣员不需要动脑子想先装哪个后装哪个,跟着系统走就行。
问题五:分拣完了没人复核,错单直接出门
很多配送企业没有复核环节,或者复核就是走个过场。分拣员装完,司机直接拉走。等到客户收到货发现错了,已经来不及了。
解决方法:
在分拣和配送之间加一道复核环节。分拣员装完货,复核员用手持终端扫描一遍,系统自动比对“应该装什么”和“实际装了什么”。不一致的当场纠正,一致了才能出库。
观麦的系统支持扫描复核,复核员拿着终端,扫一下筐上的条码,系统把订单调出来,再扫一下货品条码,自动比对。整个过程不超过一分钟,但能把99%的错单拦在仓库里。
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分拣环节的问题,说到底就一个核心:信息靠人传,执行靠人记。
只要信息过人的手,就一定会出错。只要分拣靠人的记忆,就一定会有遗漏。
解决的办法不是换一批更细心的分拣员,而是用系统把信息流打通,让人只做最简单的执行动作——看屏幕、装菜、确认。
观麦在这方面做了十几年,分拣系统打磨得比较成熟了。如果你正在被分拣问题困扰,不妨去了解一下,看看这套东西能不能帮你把问题理顺。
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