魏文华弟子钱城：郭德纲，在所有的相声演员中，是最不懂经营的

最近相声圈炸出个猛料——天津极品相声帮的班主钱城，自己小园子1月31号刚关门歇业，转身成了专职主播，结果直播里直接放话：郭德纲，在所有相声演员里，是最不懂经营的？这话一甩出来，评论区瞬间分成两派：有人骂他蹭热度“自己黄了还酸别人”，有人好奇“这话到底有啥依据”，咱今天就好好唠唠这事儿。

钱城是谁？他是曲艺圈的老炮儿，师父是相声前辈魏文华，之前自己开小园子说相声，可没撑住关门，现在天天在直播间聊相声圈的人和事，啥都敢说，粉丝还挺吃他这“敢言”的劲儿。

前天下午他直播，公屏突然跳出来一条：“克苏鲁老师是不是相声演员里最懂经营的？”钱城念完这话，眼睛一瞪，拍着桌子就接了：“他？最不懂经营的！克苏鲁集团根本不是他经营的！”（注：“克苏鲁”是钱城给郭德纲起的代号，德云社就是他嘴里的“克苏鲁集团”，这是他直播里常说的）

他转头对着镜头反问网友：“这话非要我点明吗？当年《相声有新人》我跟他聊过，那时候我就感觉，他根本不是干经营的料啊！”旁边搭档隋意还补了句：“对，我俩后来聊到半夜，他那脑子就是转不过来商业的弯——比如怎么拉投资、怎么搞品牌拓展，他根本不懂，全是靠自己的相声本事拉人。”

公屏里有人刷“钱哥你自己园子都黄了，还有脸说别人？”钱城没急，撇撇嘴回：“我黄是我自己的事儿，但我说的是事实——郭德纲就是不懂经营，不信你看，他要是不管德云社，那公司马上就得乱！”

有人接着追问：“要是克苏鲁不在了，克苏鲁集团还能存在不？”钱城摊摊手：“大概率不行！为啥？它就是他们家最好的商品，也是唯一的商品！你说他不在了，卖谁？卖烧鸡吗？烧鸡还能撑得住？”（这里的“烧鸡”指岳云鹏，钱城直播里这么调侃的）

这话一出来，公屏里笑疯了，有人刷“岳云鹏现在这么火，不还是郭德纲捧的？”钱城回：“捧是捧，但他能卖钱是因为他可话说回来，德云社现在确实牛啊——从当年郭德纲、张文顺、李菁三个人挤在小园子里说相声，到现在30年过去，演职人员400多，天津、成都、上海都开了分社，这规模谁能比？虽然郭德纲不是德云社的董事长也不是法人，但内部权力绝对是顶流，没人能管得了他。

自己的流量，跟经营没关系——要是郭德纲不在了，岳云鹏还能像现在这样吗？不好说！”

但钱城说他“最不懂经营”，这就有点意思了——有人说钱城是“吃不到葡萄说葡萄酸”，自己园子黄了就踩别人；有人说郭德纲确实只懂相声不懂商业，德云社的成功全靠他的个人魅力，不是正经经营。

咱得掰扯掰扯：艺人跟商人到底不一样——艺人靠个人能力圈粉，商人靠团队和规则赚钱。郭德纲显然是艺人属性更强，他能把相声从低谷带火，能捧红岳云鹏、张云雷这些角儿，但要说把社团做成一个可持续的商业公司，可能确实不是他的强项。比如德云社的财务、市场这些活儿，是不是有专门的团队在做？如果是，那钱城说“经营集团的不是他”就有点道理，但要说“最不懂经营”，是不是有点绝对？

网上还有人扒德云社的经营细节：比如当年天桥小园子挤得水泄不通，现在北京有好几个分社，全国十几个，这都是肉眼可见的变化，但钱城说这些不是郭德纲干的，那是谁干的？有人猜是德云社的管理团队，有人说是郭德纲的家人，但没实锤。

不管咋说，这事儿让大家又开始关注相声圈的经营问题——到底是靠艺人魅力还是商业逻辑，才能让社团走得远？比如德云社现在靠流量赚得盆满钵满，但要是哪天流量退了，还能撑住吗？钱城自己园子关门，肯定有他的经营问题，但他敢这么说郭德纲，也不是空穴来风？

现在网上还在吵，有人支持钱城“敢说真话”，有人骂他“蹭热度蹭到没底线”。咱作为吃瓜群众，其实也不用急着站队——毕竟相声圈的事儿本来就复杂，谁懂不懂经营，可能只有他们自己心里清楚。

参考资料：北京青年报《德云社三十年：从三人小园到行业标杆》；中国曲艺网《相声演员的经营能力探讨》