来源:市场资讯
(来源:首席商业智库)
作者 |曾有为
金价不断狂飙,不少金店都卖不动,山东潍坊这家金店虽然卖得好,却不怎么赚钱。
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过去一年的黄金市场,仿佛拿到了魔幻的商业戏码。
国际金价一路狂涨,国内金饰克价迭创新高;面对高昂的金价,一大批普通消费者被劝退,大量金店客流锐减、生意遇冷,传统金饰很难卖出去。
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在这样的市场环境下,有一家扎根下沉市场的黄金品牌走出了自己的另类轨迹。
来自山东潍坊的一对夫妇,自创的梦金园品牌,即便在金价上涨时,其线下门店依然保持着稳定的客流量。
营收非但没有受到影响,反而维持着0%-16%的微增;
近日,梦金园发布的一纸盈利预警公告中显示,2025年其收入预计为197.2亿元-227.7亿元。
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单看这份收入成绩,梦金园的确在行业寒冬里守住了销售额的基本盘,但这份公告中的盈利水平,却戳破了这份亮眼成绩的表象。
梦金园的营收微增,归母净利润反而遭遇腰斩式下滑;2025年其净利润预计仅0.77亿元-0.94亿元,同比暴跌50%-59%。
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让人疑惑的是,明明市场有需求,门店也有生意,产品还受人喜爱,那梦金园怎么还会盈利困难?
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从躺赢到内卷
加盟密网不再无敌
梦金园是从潍坊昌乐一家珠宝加工厂起家的,创始人王忠善精准捕捉到三线及以下城市的黄金消费诉求。
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他们买黄金更看重纯度、性价比;且难以接受工费溢价。
在周大福、老凤祥等同品类大牌深耕一二线,主打高工费高设计时,梦金园把精力投向县城和乡镇市场;
打造出一套“低工费与加盟密网”的打法,在下沉市场有了自己的一席之地。
起初,梦金园的打法可以说是降维打击。
它主打Au9999万足金,“高纯度”是它们的品牌标签,十分契合下沉市场对“黄金越纯越值钱”的消费认知。
而且,它们大力推行低固定工费,比头部黄金品牌要便宜得多,这恰好戳中下沉市场消费者“省钱买金”的心理。
加上它们的全加盟扩张模式,轻资产低门槛,加盟商能够在短时间内铺店成功;几年间,梦金园就撒下覆盖全国县城的黄金销售网。
梦金园的门店几乎分布在三四线及以下城市,截止2024年6月30日,其门店总数达到2886家,是行业内下沉最彻底的黄金品牌之一。
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曾经,梦金园的模式刚好适配下沉市场的消费需求,高性价比就能俘获用户的芳心。
但从2024年开始,这套打法开始慢慢失效。
最先面临的冲击,是各大头部品牌集体下沉。周大福、老凤祥等品牌在一二线城市的市场过于饱和,它们把目光转向了下沉市场。
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它们带着更丰富的产品设计、更成熟的供应链优势、更强大的品牌影响力,投入梦金园的核心腹地。
同样是买黄金,以前县城的金店被梦金园占领,只能选它;如今知名品牌开到家门口,哪怕工费贵点,消费者也愿意为口碑买单。
这种情况下,梦金园的性价比优势必然是渐渐淡化的;这一点,从门店规模的悄然收缩就能看得出。
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截至2025年上半年,梦金园门店数量从2024年上半年的2886家缩减至2733家,一年的时间少了近150家。
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可见其加盟扩张动力明显变弱,曾经越开越密集的加盟网,出现了收缩迹象。
比竞争加剧更棘手的,是下沉市场的消费需求不断升级。
现在县城里的年轻人,买黄金不再是只看克重,只追求保值,还看重颜值高低、是否有设计感、品牌够不够潮流。
一直以来,梦金园是靠着低工费来走量,产品设计略微传统,难以满足年轻客群的时尚需求。
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靠着下沉市场发家的梦金园,如今也为它所困。
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赚走了流量
却亏了利润
眼看着下沉市场增长见顶,梦金园为了破局,把希望押注在年轻化转型上。
2025年,梦金园加大年轻化力度,从产品研发、营销玩法、渠道布局,都在往Z世代靠拢,试图用年轻流量来盘活增长。
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主要推出一款具备时尚工艺的“高光时刻”系列,以及低价就能入门的金箔手机贴来作代表。
“高光时刻”系列摒弃传统金饰的厚重感,主打轻盈、闪亮、耐磨,设计更时尚,能让年轻群体“日常戴、百搭戴”。
金箔手机贴金重约2毫克,仅需49元起就能入手,完全不用担心预算,还能满足黄金仪式感。
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从梦金园的旗舰店来看,这款金箔手机贴全网热销5万+件,在抖音、小红书上的人气也很高。
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这套年轻化操作的确带来不错的效果,年轻化产品果然可以引来年轻客群,成功盘活了线上流量,成为梦金园2025年营收微增的重要支撑。
这份成绩表面上好看,实际却“华而不实”;小克重产品反响确实好,可盈利效率很低。
49元的手机贴,去掉成本、工费、渠道费用,能得到的利润微乎其微;
“高光时刻”系列客单价虽比小配饰要高,但又低于传统婚嫁金、大件金饰,工费利润空间被大幅压缩。
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这些产品看似卖得火,实则只是“冲销量挣不到钱”;营收贡献很可观,利润贡献可就杯水车薪了。
另外,年轻化转型是需要持续的投入;比如IP联名、明星代言、线上推广等,每一项都需要花钱,成本居高不下。
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最终变成越拉流量越费钱的死结,靠低价产品换流量,流量越大成本越高;营收依赖小单品可以勉强增长,利润却被成本和低毛利双重夹击,不断被摊薄。
这也是梦金园2025年业绩比较尴尬的局面,营收能实现0%-16%的增长,很大程度上是年轻化产品和线下走量撑着。
但这些产品的低盈利属性,无法对冲其他业务的亏损,结果呈现出营收微增,净利暴跌50%-59%的现状。
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梦金园的年轻化转型做得是红红火火,却卡在了“重营收、轻盈利”的误区,没从根本上优化到利润结构。
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本该保本的对冲
成了利润负担
如果说下沉市场弱化、年轻化转型失衡是慢性消耗,那Au(T+D)合约和黄金租赁业务的巨额亏损,就是梦金园2025年净利腰斩的元凶。
2025年梦金园黄金对冲及租赁业务预计亏损8.98亿元-10.97亿元,相比2024年6.27亿元的亏损,进一步扩大到43%-75%。
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这笔将近10亿的亏损,直接抵消了金价上涨、产品热销带来的所有营收红利,成为业绩最大的“黑洞”。
黄金企业做对冲,风险没控制住,反而是亏得惨败;主要的缘由是梦金园的对冲策略与2025年金价单边上涨的行情错配。
对冲通常是通过Au(T+D)做空套保、黄金租赁等方式,原本是锁定黄金成本、平滑金价波动风险,相当于给业绩上保险。
这套逻辑在金价震荡、或者是下跌时,就能显露效果,但在金价持续单边上涨的行情里,反而变成了枷锁。
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去年金价不断上涨,做空套保的Au(T+D)合约持续浮亏;而黄金租赁业务,在借金时金价低,在还时又变高,中间差价直接变成了亏损。
加上库存黄金增值收益,要等卖出后才能确认,无法即时覆盖当期的对冲亏损,才导致业绩出现较大缺口。
2025年上半年,梦金园归母净亏损0.64亿元,对冲亏损拖垮了整体业绩;全靠下半年产品销售发力,才勉强把全年利润拉正到0.91亿元-1.11亿元。
其实,2025年梦金园的产品销售本身是赚钱的,金价上涨也带来了实际性的销量红利;但辛苦卖黄金赚的利润,却被对冲业务亏光了。
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曾经用来防风险的对冲工具,从“风险屏障”演变成“业绩拖油瓶”。
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海外业务翻倍增长
只是梦金园的“安慰奖”
在梦金园2025年的财务数据中,大概只有海外业务,算得上为数不多的亮点,甚至做出了翻倍增长的好成绩。
根据盈利预警公告,2025年梦金园的海外收益预计3.07亿元-3.74亿元,同比大增119%-167%;
2025年上半年境外收入1.45亿元,同比暴涨285.9%,增速远超国内业务。
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海外业务的热销产品,正是国内主打的“高光时刻”系列;其工艺与设计优势,在欧洲市场、东南亚等海外市场很受欢迎。
这串高增长的数字看着很漂亮;但放到梦金园整体大盘中,就显得微不足道。
2025年梦金园的海外业务收入仅3亿元出头,占总营收不足2%;虽然实现了翻倍增长,也只不过从1亿涨到3亿,体量上的差距过于悬殊。
对近200亿元的营收大盘来说,拉升作用不是很大。
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而且海外业务仍处于市场开拓期,门店布局、渠道搭建、品牌推广都在投入中,尚未形成稳定的盈利贡献,无力对冲国内市场的净利下滑压力。
不过不可否认的是,“高光时刻”系列在海外的热销,能够证明梦金园的产品有走出国门的优势和竞争力,也为长期发展打开了新思路。
通过海外市场可以提升产品溢价,摆脱国内低价内卷,用高毛利的海外业务反哺整体盈利。
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但这需要长期的大量投入,短期内,海外还不足以成为业绩支柱,也挽救不了2025年净利腰斩的困局。
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目前,金价依旧在高位上波动,黄金消费的热潮还在继续。
但梦金园的这番经历,可以看出,在牛市里,比“卖得多”更重要的,是“赚得多”。
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2025年的盈利预警,对梦金园而言,更像一次被迫的“体检”;
低工费的老路走不通了、只有流量的年轻化不是长久之计、错配的对冲策略急需调整、海外增量还需时间见证。
黄金行业的牛市并未落幕,但属于梦金园的低价、下沉的黄金时代,已经悄悄远去。
未来,梦金园如果能够完成从“走量”到“提质”、从“流量”到“盈利”、从“风控”到“稳健”的彻底蜕变。现在的困局或许就能迎刃而解了。
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