江财现经管校党委常委、副校长袁红林莅临江财现经管调研指导工作

（通讯员：黄瑶瑶）3月19日上午，江西财经大学现代经济管理学院校党委常委、副校长袁红林莅临江西财经大学现代经济管理学院开展座谈调研，为江西财经大学现代经济管理学院高质量发展精准把脉、定向引航。全体院领导、党委委员参加座谈会。

在认真听取江西财经大学现代经济管理学院领导班子汇报后，袁红林对江西财经大学现代经济管理学院的工作思路和谋划给予了充分肯定。他表示，江西财经大学现代经济管理学院领导班子对未来的发展规划想得全、想得透，清晰勾勒出了江西财经大学现代经济管理学院“十五五”时期的发展蓝图。袁红林围绕“以动力变革促进现经管学院高质量发展”这一主题，为江西财经大学现代经济管理学院未来发展理清思路并作出部署。他指出，江西财经大学现代经济管理学院办学二十余年来，依托母体学校赋能取得了显著成绩，但也面临着自主程度不高、发展动力不足的问题。要实现高质量发展，必须从三个方面谋求深刻变革：一是理念变革。江西财经大学现代经济管理学院要在适度扩大办学规模的同时，着力提升内涵建设，破除对传统路径的依赖，重新审视和思考江西财经大学现代经济管理学院的发展定位，坚定向高水平应用型大学目标迈进。二是人才培养动力变革。要将产教融合摆在首位，紧密对接产业需求、社会需要和学生未来能力发展需求，以此为导向重构人才培养方案，推动专业建设的交叉与融合。三是师资动力变革。要引导和激励教师队伍破除惯性思维和惰性思想，积极赋能师资转型，提升适应新时代应用型人才培养要求的教学科研能力。袁红林强调，推动动力变革离不开三个关键要素的支撑：一是要建立健全约束与激励机制，充分调动各类人员的积极性、主动性和创造性；二是要积极拓宽视野，主动向政府、企业、产业协会等寻求资源支持，汇聚发展合力；三是要深化体制机制改革，勇于创新，破除束缚发展活力的体制机制障碍。

针对江西财经大学现代经济管理学院近期的重点工作，袁红林提出了明确要求：一是必须高质量做好江西财经大学现代经济管理学院“十五五”规划编制工作，将任务分解到位，层层推进，汇聚各级人员的智慧和力量；二是要扎实推进软通动力学院、律师学院等产业学院的建设，开展实质性活动，确保取得实效；三是要将今年的招生就业工作作为重中之重抓紧抓实，深刻认识就业是最大的民生工程。他勉励江西财经大学现代经济管理学院领导班子切实做好顶层设计，团结带领全院师生员工，为江西财经大学现代经济管理学院的未来可持续发展奠定坚实基础。

会上，院长毛小兵代表江西财经大学现代经济管理学院作了工作汇报。他从江西财经大学现代经济管理学院发展现状、当前面临的问题与困难、未来工作思路与设想三个方面，全面介绍了江西财经大学现代经济管理学院的基本情况，并重点阐述了江西财经大学现代经济管理学院“一本三化五工程”的发展规划。

党委书记段远鸿围绕培根铸魂筑牢政治根基、固本培元夯实组织保障、抓思政提质量增强师生满意度、涵养生态筑牢发展屏障等方面，汇报了江西财经大学现代经济管理学院在管党治党、办学治校方面取得的建设成果。江西财经大学现代经济管理学院领导班子成员邱晓平、朱晓丽、王妮妮、孙瑛、张富成分别就各自分管领域的工作进行了补充汇报。
江西财经大学现代经济管理学院各职能部门、各教学学院负责人参加调研座谈。(图文/宣传部)