山东
某消防救援总队的一名基层消防监督干部，他发来私信想反映个情况：
您好，我是一名基层的消防工作人员，最近某消防总队又要部署三个月高层住宅建筑核查，每栋高层都要查，同时安排了每周3次夜查的工作，一直要持续到6月30号，这任务有点太多了，希望能为我们发声。
那，具体这些任务多在哪里呢？屯哥问他。
这位网友说的意思是这样的：
一是，三个月查完高层住宅的话，差不多每个干部要查100个。这个核查也是按双随机一公开的方法走的，是正规的执法检查，发现问题是要闭环处理的。
当然，硬着头皮查的话也能查完。但是，查了之后好多解决不了的问题，怎么办呢？这个很难闭环的，最后闭不了环，那就增加了很多执法风险，出了事之后又要拿我们开刀。
关键的还有，这三个月我们不是只干这一个活儿。什么火调啦，12345投诉处理了，吹哨报到的检查，镇街开会，其他双随机的检查，支队总队要开的一些会，还有地方要开的一些会，杂事也很多。
二是，这个夜查频次确实有点高啊。大队每周两次，支队再搞一次，我们本来还有个规定就是谁值班谁要夜查一次。如果下面组织的不好，轮到我不值班的时候组织了两次夜查，然后我值班再搞一次，我每周就会有两到三次夜查了。
这倒不是诉苦，一周两三次夜查，而且持续三个月，夜查之后也没补休，检查还要用自己的车，交通成本也挺高的。
这个基层干部补充说：
我个人认为呢，检查的数量固然重要，但是质量更重要。现在问题、隐患到处都是，不是查不出来，关键是查出来改不了。
查出来改不了，那么谁检查可能就砸谁手里了，所以我们是不是要把力气用在怎么解决问题上面，如果这问题根本就解决不了，我们为啥还要追求检查的数量？
好吧，屯哥觉得，现在消防监管确实左右为难。
消防总队应该也是想把事干好，按更上面领导的要求，要有所作为，要减少出事概率。不过基层能干多少、能干到什么程度，这些事情也需要考虑。
大家也谈谈吧，看看这事儿怎么做更好些。
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