来源:联想集团
以“反内卷 立优质 创新质 赢未来”为主题的2026年中国质量万里行3·15主题活动日前在北京举行,会上启动了“中国质量万里行2026十大行动计划”,也释放出一个明确信号——以质量破局,以创新突围,才是高质量发展的正道。
作为深耕ICT产业四十余年的企业,联想集团副总裁、全球电脑与智能设备首席质量官王会文代表联想受邀参会,并带来了我们在AI时代的最新思考:在技术加速迭代、产业高度竞争的今天,企业如何不被“内卷式竞争”裹挟,而在技术创新和质量创新上走出一条向上生长的道路?
反内卷.
40多年深耕技术创新
而非跟随潮流
会上,有国务院发展研究中心的专家指出,内卷式竞争往往表现为低价竞争、同质化竞争和资源错配,最终形成“囚徒困境”。它消耗的是行业生态,牺牲的是长期价值。
对联想集团而言,“反内卷”从来不是口号。
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联想集团副总裁、全球电脑与智能设备首席质量官王会文受邀参加2026年中国质量万里行3·15主题活动,并做《新质驱动 质赢未来》主题分享。
王会文在会上介绍,从1984年联想汉卡让计算机读懂中文,到开创变形本品类的Yoga笔记本;从液冷服务器技术到全球首款折叠屏电脑,再到内置个人智能体的AI PC,联想始终以技术创新定义品类、引领行业,更将创新融入发展的方方面面。
这源于联想集团始终相信——竞争力来自定义品类,而非跟随赛道。
这种长期主义,也体现在体系能力建设上。联想集团连续四年位列权威供应链榜单Gartner全球供应链25强前十、亚太第一,MSCI ESG连续四年获得最高AAA评级,在今年1月举办的CES斩获212项大奖……所有成绩背后,本质都是联想集团对 “优质” 的坚守,更是对 “新质” 的追求。
立优质.
打造14个质量智能体
40+AI应用场景
在今年活动中,中国工程院院士王自力提出,要以可靠性系统工程为抓手,推动质量技术变革。质量,不只是结果,而是系统工程。
联想集团经过长期实践也得出了相同的结论。
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联想集团出版的《极限左移——联想智联质量生态质量管理模式》,是联想数十年质量管理经验的总结凝练。
围绕“Smarter AI for all”,我们构建从口袋到云端的AI能力,将人工智能融入智能终端、智能基础设施与方案服务。王会文表示,这既是联想集团的创新战略,更是立优质、创优质的底层逻辑,那就是创新不是为了内卷竞争,而是为了以更高质量的产品和服务,创造真正的用户价值和行业价值。
为此,联想集团成立了质量技术委员会,联合政产学研用组建 ICT 产业高质量与绿色发展联盟,从四大维度筑牢质量创新根基:一是产品质量技术创新,聚焦新材料、新工艺和先进质量工程,夯实技术底座;二是数字与 AI 质量解决方案,打造智联质量与数字双胞胎,构建质量智能体;三是质量管理创新,以极限左移模式联动供应链与行业生态,提升整体质量水平;四是协同创新生态,开放联想供应链平台,实现多方价值共创。
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活动中,联想集团“AI智眸-产线人工作业合规智控方案”获评“质胜之道”典型案例,这是联想在质量创新领域结出的又一成果。
联想集团打通600余家供应商数据,打造14个质量智能体、40多个AI应用场景,实现质量预防与智能决策;通过“三联五化”(“三联”指的是联己-联想集团、联人-供应链、联用户-客户,“五化”是指数字化、流程化、全员化、国际化以及绿色化)管理模式,帮助合作伙伴批量质量问题下降80%,良率提升3%。在这次3·15主题活动中,联想集团“AI智眸-产线人工作业合规智控方案”获评“质胜之道”典型案例,正是上述质量创新实践的一个缩影。
这是一种更高维度的竞争——不是彼此消耗,而是整体跃升。
创新质.
30项质量提升方案
对外赋能159家工厂
“反内卷”的真正落点,对联想集团而言,不仅在于企业自身,也在于以“链主”身份参与行业生态。
截至目前,联想集团累计获得238项质量相关专利,主导和参与200余项国家质量标准制定,推出30项质量提升方案,赋能159家工厂发展。质量创新,不只服务自身增长,也在推动产业链整体提质增效。这与中国质量万里行2026十大行动计划中的“强链强企强县”“售后服务提质量”“质量品牌保护”等方向高度契合。
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联想集团的质量创新,不只服务自身增长,也在推动产业链整体提质增效。图为联想集团合肥制造基地自动化测试区域。
在“十五五”开局之年,当高质量发展成为主旋律,反内卷不是简单的竞争姿态调整,而是一场价值重构,从价格导向转向价值导向,从规模优先转向质量优先,从单点突破转向系统能力。
联想集团始终相信,优质是立身之本,新质是发展之核。反内卷,并非拒绝竞争,而是拒绝低质量竞争;立优质,并非追求完美口号,而是构建可持续能力;创新质,并非技术炫技,而是创造真实用户价值。
面向未来,联想集团将继续以质量创新为核心驱动力,开放生态、共创共赢,让每一台AI PC、每一个智能方案的背后,都跳动着中国制造“向优而行”的脉搏。这不仅是赢得未来的底气,更是我们对“Smarter AI for all”最坚实的承诺。
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●新型全球化时代,我们为什么要「极限左移」?
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