秦海岩、武钢、张传卫、毕亚雄、王永亮联名发文！

统一思想，提高认识

坚决打赢行业“反内卷”攻坚战

秦海岩 （ 中国可再生能源学会风能专业委员会秘书长）

武钢（金风科技股份有限公司董事长）

张传卫（明阳集团党委书记、董事长）

毕亚雄（中国职工技术协会副理事长、联合国国际生态生命安全科学院院士）

王永亮（中国能源研究会常务理事、京能集团原副总经理 ）

近年来，国家层面多次强调，要在各行各业遏制低价恶性竞争、有效治理行业内卷。我国《招标投标法》《反不正当竞争法》《价格法》明确规定，不得以低于成本的价格竞标（销售商品）。这种无底线竞争，对保障国家能源安全和产业高质量可持续发展有百害而无一利。

中国风电行业积极响应落实国家产业政策，呼吁引导企业依法合规经营，主动抵制低于成本价竞标、无序价格战，推动行业竞争回归理性，产品价格回到合理区间，发展环境持续向好，逐步走出了一条规范有序发展的新路子，也为相关行业提供了有益借鉴。

冰冻三尺，非一日之寒。当前，对于低价恶性竞争，行业内还存在不少分歧，思想认识不统一、发展理念有误区、经营策略存侥幸。不少企业把价格战、低价位竞争，甚至低于成本价投标，当成正常的市场行为，片面认为“不搞低价就是限制竞争”。从法学研究与产业经济研究来看，这种认知是错误的：低于成本价竞争，本质是掠夺性定价，是被各国法律普遍禁止的不正当竞争，并非真正的市场化行为。正是因为认识不统一，“反内卷”工作容易出现松动跑偏。因此，当前最紧要的，是统一思想认识、转变竞争理念、认清问题本质，把“反内卷”、反低价恶性竞争的工作做扎实、做到位，形成闭环并持续改进，打造互利共赢的产业生态体系。

一、低价内卷是双输陷阱，短期省钱、长期吃亏

低于成本价竞标中标，表面看采购方短期少花钱，但长期隐患多。

科技型制造企业的产品合理价格，应该包含科研投入、环保投入、质量保障投入、应有的最低利润及国家税收等，以保障企业健康可持续发展。风电机组要安全运行二三十年。企业如果长期赔本接单，将影响研发和质量管控方面的持续投入，极易导致产品安全可靠性能下降。特别是随着风电机组大型化的快速发展，技术进入“无人区”后产生了许多超经验问题，这些没有经过长期验证的高风险产品一旦发生批量质量问题，后果将不堪设想。对投资企业而言，短期采购成本降低，带来的是长期运行质量下降、盈利能力缩水的风险，项目全生命周期成本反而更高。

抵制低价恶性竞争，不是保护哪一方，而是保护风电制造和相关服务企业与项目业主各方的共同长远利益，保护整个产业链安全和行业生态健康。

作为战略性新兴产业，风电产业已成为推动国家经济发展的重要“引擎”。风电企业盈利下滑将导致国家税收减少、影响就业等，削弱制造业作为经济支柱的作用，不利于经济高质量发展。

二、泥坑里打架没有赢家，低价竞争实现不了优胜劣汰

不少人有个误区：以为价格战就是优胜劣汰，现实却恰恰相反。

泥坑里打架，从来没有赢家。

大家比的不是技术、不是质量、不是服务、不是价值创造，而是谁更敢亏本、谁更敢压价。最后全行业利润微薄甚至巨亏、无力持续创新、无力提质增效。城门失火，殃及池鱼，结果导致谁也发展不好的局面。

更危险的是出现劣币驱逐良币：踏实做研发、保质量的企业，因为价格不占优势被边缘化；一味拼低价、忽视长期投入的企业反而占据市场。这不是优胜劣汰，是好企业被拖垮、差企业留下来，最终可能拖垮整个产业，影响国家能源转型和出口信誉。

产业发展和监管实践早已证明：基于效率提升的降价是良性竞争；低于成本的厮杀是恶性竞争。后者破坏市场机制、扭曲价格信号、抑制创新投入，在全球成熟市场都被严格禁止。把“反内卷”说成“反市场”，是对市场经济规则的误解。

“反内卷”整治行动向纵深推进，亟需改变部分企业固有的负和博弈思维，摒弃“杀敌一千自损八百”的做法，从思想源头上树立共生共赢的竞争理念，从追求规模扩张转向注重价值创造，实现正和博弈，为产业发展持续打开新的空间。唯有完成这样的价值观重塑，才能从根源上破解内卷。

三、统一思想、坚定方向，守护风电产业美好未来

中国风电是具有全球竞争力的优势产业，形成完整产业链和自主可控技术体系来之不易，绝不能毁于短视的低价内卷。

行业必须统一认识：

-依法合规、拒绝低于成本价竞争，是底线红线，不是选项；

-合理利润是研发投入、质量保障、长期服务的基础；

-真正的竞争，比的是技术、质量、服务，拼的是价值创造，不是比谁更低价。

著名经营管理专家宋志平在《反内卷》一书中指出，思想决定行动，行动决定结果。只有统一思想、坚定行动，持续深化“反内卷”工作，才能推动风电产业高质量可持续发展，实现上下游、左右岸共赢，把中国风电产业的比较优势发扬光大，为国家能源转型和全球绿色发展持续贡献“中国方案”和“中国力量”。

来源：中国电力报