亚布力观察｜跨季破局 让冰雪经济“四季常青”

□文/本报记者 孙思琪 摄/本报记者 张春雷

白雪皑皑，是北国的独特风光，更是撬动经济发展的重要支点。最新发布的《中国冰雪产业发展研究报告2025》显示，我国冰雪产业规模首次突破万亿元大关，达到10053亿元。从2015年到2025年的十年间，冰雪产业实现跨越式增长，年均增长率超26%，交出了一份亮眼的成绩单。

但在高速发展的背后，冰雪经济“一季红火、三季冷清”的行业痛点愈发凸显。

如何打破季节束缚，让冰雪经济摆脱“看天吃饭”的困境，实现真正的“四季常青”？在2026亚布力中国企业家论坛第二十六届年会的冰雪经济论坛上，一场汇聚场景规划、科技创新、度假村运营等领域领军者各抒己见、集思广益。

技术创新为基 让冰雪景观跨季生长

冰雪景观是冰雪经济的核心吸引物之一，而延长冰雪景观的运营周期，是打破季节桎梏的关键一步。论坛上，作为冰雪景观打造的“造梦者”，哈尔滨曜石景观规划设计有限公司总经理、哈尔滨冰雪大世界十年总设计师崔师尧，分享了技术创新为冰雪景观跨季发展带来的全新可能。在他看来，科技是冰雪产业延续和发展的基石，而材料创新与智能化升级，是让冰雪景观实现四季常青的核心。

“哈尔滨拥有得天独厚的冰雪资源，但冰的耐久性一直是制约冰雪景观建设与运营周期延长的重要课题。为破解这一难题，我们与高校深度合作，运用复合冰技术，为冰雪景观的设计与建造打开了全新思路，也为室内纯冰空间的打造奠定了基础。未来，我们会打造更多以纯冰为主的室内空间，让游客在一年四季都能感受到冰雪景观的独特魅力。”崔师尧说。

在材料创新的基础上，智能化升级让冰雪景观的打造效率与品质实现双重提升。崔师尧介绍，目前，冰雪景观打造已从纯人工打磨升级为“形冰即用”，从江中取出的冰可按照设定的模块尺寸进行精准切割。标准化模块切割不仅大幅提升了冰雪景观的建造效率，更让冰雪建筑的稳定性与耐久性显著提高，为冰雪景观的跨季运营提供了坚实的技术支撑。

场景重塑为要 让山地度假全季绽放

如果说技术创新让冰雪景观“留得住”，那么场景重塑则让冰雪场地“活起来”。滑雪场、冰雪主题乐园等核心场地如何在春夏秋三季留住游客，实现从“冬季限定”到“全季能力”的转变，成为论坛探讨的核心议题。太舞滑雪小镇总裁周文茜带来的实践案例，为冰雪场地的全季运营提供了生动参考。

“2015年开业的太舞滑雪小镇，最初仅聚焦冬季滑雪运营，开业第一年接待人次仅5万。随着冰雪经济发展进入新阶段，小镇开始探索夏季运营模式，2020年正式启动夏季业态，当年全年接待人次达50万。经过5年的深耕与打磨，2025年，太舞滑雪小镇全年接待人次飙升至250万，其中夏季人次180万、冬季人次70万，成功实现夏季人次反超冬季，成为冰雪场地全季运营的标杆。”周文茜说。

“让冰雪经济四季常青，核心是让以滑雪为核心的山地度假项目拥有成熟的夏季运营能力，并且把夏季业态做精做优。”周文茜表示，太舞滑雪小镇的实践证明，冰雪场地并非只能在冬季发挥价值，通过挖掘山地资源的多元潜力，打造适配夏季的休闲度假业态，能够实现场地资源的高效利用，让冰雪场地从“一季运营”变为“全年热络”。

在周文茜看来，山地度假项目的全季发展，需要立足自身的自然与区位资源，做好四季业态的规划与融合。冬季以滑雪为核心，打造专业、多元的滑雪体验；夏季则依托山地风光，开发徒步、露营、山地自行车、音乐节等休闲娱乐项目，满足游客多样化的度假需求。

科技创新为翼 让冰雪体验提质升级

冰雪经济的四季常青，不仅需要场景与景观的支撑，更需要优质的体验作为核心吸引力。而科技的全方位赋能，正让冰雪体验变得更舒适、更便捷、更多元，为冰雪产业吸引更多消费群体。

云境科技创始人、CEO周洋带来的“科技+冰雪”解决方案，让南方游客怕冷不敢来、户外冰雪体验感不佳等问题迎刃而解。云境科技聚焦冰雪运动的体验升级，研发出主动式保暖与被动式保暖两大核心技术，通过科技手段为游客打造温暖、舒适的冰雪体验。

“被动式保暖技术将新材料融合到服装面料中，能够有效反射人体温度，实现自然保暖；主动式保暖技术则通过电源导入，让服装实现恒定温度，并可根据不同环境与状态进行灵活调控，彻底解决了户外冰雪活动中的寒冷痛点。”周洋介绍。

在周洋看来，如今科技的核心价值成为冰雪运动的重要支撑，通过解决游客的体验痛点，让所有游客都能在户外长时间感受冰雪运动的乐趣，在欣赏绝美冰雪建筑的同时，深度体验冰雪文化的独特魅力。

科技赋能不仅体现在体验升级上，更贯穿于冰雪产业的全链条。从冰雪景观的智能化打造，到冰雪运动的装备升级，再到冰雪场地的智慧运营，科技正成为冰雪经济高质量发展的重要引擎，推动冰雪产业向智能化、精细化、高品质方向发展，为冰雪经济的“四季常青”注入源源不断的动力。

业态融合为径 让冰雪经济多点开花

打破季节束缚，实现冰雪经济“四季常青”，更需要跳出“冰雪”做冰雪，通过业态融合与模式创新，挖掘冰雪产业的多元价值，让冰雪经济从单一的冬季产业，转变为全季、全域、全业态的复合型产业。华泰保险集团创始人、原董事长，永续自然资源保护公益基金会理事长王梓木与THE HOLIDAY PROJECT品牌董事长兼CEO刘洋，分别从赛事运营与品牌打造的角度，分享了业态融合的新思路。

在王梓木看来，滑雪是一项极具魅力的运动，滑雪运动的刺激性能够带来更强的情感体验。因此，深耕滑雪经济，将滑雪打造成一种大众生活方式，是推动冰雪经济全季发展的重要路径。

“可以通过举办各类专业与非专业的大众滑雪赛事，让滑雪赛场热闹起来，用赛事拉动冰雪经济。”王梓木表示，要让滑雪变得更有乐趣，让雪道更有满足感，吸引更多人参与到滑雪运动中。同时，要在做好冬季滑雪核心体验的基础上，丰富夏季山地业态，让人们既喜欢滑雪场的冬天，也爱上滑雪场的夏天，通过“滑雪+”的模式，实现冰雪场地的全季运营。

刘洋则从冰雪消费终端出发，以冰雪服饰护具的品牌打造为切入点，为冰雪经济的业态融合提供了新视角。“THE HOLIDAY PROJECT以冰雪服饰护具为主营业务，打造冰雪消费的一站式服务，根据不同场景为消费者定制个性化的穿搭方案——户外高温时可搭配速干衣与外套，进入室内冰雪场景可随时加穿保暖服饰，满足消费者‘一衣多穿、场景适配’的需求，让冰雪消费更便捷、更贴合生活。”刘洋说。