河北
春风激荡，千帆竞发。在这个充满希望的季节，板城酒业与全国的优秀经销商代表齐聚石家庄共襄盛举，隆重召开2026全国优秀经销商营销发展大会。会议围绕2025年经验的总结与2026年战略构想，通过深度交流与思想碰撞，擘画了一幅厂商同心、共赢未来的宏伟蓝图。
河北衡水老白干酒业股份有限公司总经理赵旭东，板城酒业党委书记、总经理贺延昭，生产公司总经理赵志刚，销售常务副总经理许树钢，销售副总经理杨宗辉，财务总监岳士澄以及板城酒业一线营销人员、经销商、团购商、行业专家、媒体朋友出席本次会议。
战略构想：守正创新，强基础打胜仗
板城酒业党委书记、总经理贺延昭作《2026年战略规划》主题报告。贺总指出，2026年是板城酒业发展历程中“强基础、打胜仗”的关键之年。面对新形势，企业必须高举“守正创新”的旗帜。他强调，“守正”是要将产品品质做优、将市场基础做深、将消费者服务做透；“创新”则是在营销模式、消费者互动及数字化运营上寻求突破。板城酒业将持续坚守长期主义，锚定公司战略方向，坚持双品牌协同发展，聚焦核心市场、产品与消费者，以动销为中心，强化品销协同，加强组织优化、绩效优化，促进企业快速高效发展。
运营驱动，精准护航
板城酒业销售管理部经理杨辉作《监察运营工作汇报》。杨辉经理讲到，2025年运营围绕各核心产品支点投入产出进行全面跟进追踪，并基本实现对销售全过程有记录、可追踪、可复盘评估的运营体系。2026年将以战略为导向，以过程为核心，进一步从结果管控向过程赋能转变，实现从共识到执行、从执行到闭环、从闭环到持续增长的赋能型驱动体系建设。
聚力前行，高效执行
在销售一线分享环节，两位优秀的销售骨干带来了实战的思考。
板城酒业石家庄战区市区流通区域经理徐立国与保定战区业务经理宋继国分别以《聚力前行 共赢未来》《高效执行 良性发展》为题，分享了在核心终端开拓与BC一体化营销中的实战经验，阐述了如何将公司的核心市场政策不打折扣地贯彻到底，通过精细化的过程管理和团队的高度协同，在复杂的市场环境中建立起良性有序的发展节奏。
同频共振，行之有效
优秀经销商代表常红岩分享了其在市场管理上的心得。她讲到，在市场运营中，建立有序的价格体系和终端管理秩序是长久发展的根本，通过精细化的客情维护和标准化的作业流程，让每一步市场动作都行之有效。与厂家保持思想同步、行动同步，紧跟厂家的战略步伐，通过厂家的品牌势能，在区域市场形成合力，真正实现聚势发展。
重构关系，圈层突围
亮剑咨询公司董事长、圈层深分体系创始人牛恩坤带来了题为《如何构建圈层和渠道一体化的关系》的深度分享。他指出，当下的营销不再是单一的渠道压货或单纯的品鉴推广，而需将圈层的“深度”与渠道的“广度” 有机结合。牛老师通过鲜活的案例，解析了如何通过意见领袖带动圈层氛围，再将圈层的势能转化为渠道的动能，最终形成“以点带面、点面结合”的一体化关系网络，为经销商们打开了全新的营销思路。
每一份成绩的背后，都离不开战略合作伙伴的鼎力支持。在随后的“2025年度优秀经销商颁奖” 环节，板城酒业对销售业绩突出的优秀经销商进行颁奖表彰。
奋进正当时，共赴新征程
2026年板城酒业全国优秀经销商营销发展大会圆满落下帷幕。这不仅是一次总结与规划的会议，更是一次凝心聚力、鼓舞士气的誓师大会。2026年的战鼓已经擂响，板城酒业将与全体经销商伙伴一道，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，守正创新，真抓实干，在高质量发展的新征程上阔步前行，共同书写属于板城同仁更加辉煌的篇章！
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