滋养煤城转型—建行枣庄分行服务煤矿转型支持地方经济建设

在“数字枣矿”智慧园区，员工张师傅结束井下工作，脸上还带着煤灰，他走进食堂，仅在窗口前短暂驻足，无需掏卡或手机，刷脸即完成支付。无声的“一键支付”场景，是建行枣庄分行为枣庄矿业（集团）有限责任公司（以下简称“枣矿集团”）量身打造的“一卡通”综合金融服务平台。依托技术变迁与模式拓展，建行枣庄分行对枣矿这家百年煤企的服务早已超越传统的存贷汇，将金融服务嵌入企业运营与员工福利发放、班车乘坐、园区消费优惠等全链条，形成了从“点对点”向“链式生态”的演进。

“铁算盘”的担当

这条服务链的拓展，还要从70年前建行为国家能源建设拨响的算盘声说起。

20世纪50年代，新中国百业待兴，能源需求迫切，枣庄矿务局经煤炭工业部批准成立，承担起建设华东重要煤炭基地的历史使命。当时，中国人民建设银行枣庄办事处肩负着为能源动脉精准输血的艰巨使命。

在陶庄、山家林等新矿区建设如火如荼之际，建行人手提算盘、身背行囊进驻矿区，没有计算机，就全凭人力，交通不便捷，就全靠双脚徒步，实地查验工程进度，逐项核对预算图纸。

“国家利益无小事，钱要用在刀刃上，分分毫毫不可有半点闪失。”每次拿到计划的当天，建行人就聚在一起，将所列事项与实际科目仔细比对。为使建设项目尽早运转，大家在工棚里挑灯夜战，有时因拨款计划的参考标准和当地标准不一致出现误差时，还需要上至控制部门、下到边缘矿区进行沟通。建行人秉承的“铁算盘”精神，核算的不仅是数字，更是对国家信任的忠诚守护。

建行的角色远非简单的资金拨付，在财政监督方面也发挥出作用。为加速支持煤炭工业的发展，配合国家向枣庄地区逐年增加的投资，1984年，中国人民建设银行枣滕矿区专业支行正式设立，更好地保证矿区基本建设资金的及时供应，实施财政监督。

“一揽子”的赋能

随着枣庄矿区东部资源衰减，开发重点西移，蒋庄、田陈等新矿井开工建设，分行及时按照国家规定提供配套基建贷款，保障矿区产能的稳定接续。同时，枣庄矿务局坚持“以煤为主，多种经营”，兴建洗煤厂、水泥厂、机电修配厂等，分行随即延伸服务半径，支持其拉长产业链，提升附加值。从单一的煤炭生产，到煤焦化工、热电联产，建行的金融支持始终是支撑起企业多元化探索的坚实后盾。

1998年，枣庄矿务局改制为枣矿集团，建行枣庄分行全力配合集团跳出传统能源依赖，开创低碳化、多元化、可持续的发展新局，服务内涵也随之从单一的基建拨款管理，向全面的信贷支持、资金结算、对公对私等一揽子综合金融服务转变，紧密陪伴全新的枣矿集团在市场经济大潮中搏击风浪。

进入新世纪，资源型城市转型压力持续加大，枣矿集团绿色转型、高质量发展迫在眉睫。企业先后启动八一热电、富源热电煤矸石综合利用热电联产项目，以煤矸石等低热值资源为原料，按照超低排放标准配套建设脱硫、脱硝、除尘及污水处理设施，既实现烟气余热回收利用、新增绿色热能，又大幅削减二氧化硫、颗粒物等污染物排放，走出一条环保效益与经济效益双赢的循环经济之路。建行枣庄分行牵头联合同业机构为两大项目发放银团贷款，为循环经济项目落地提供坚实金融保障。作为枣矿集团长期战略合作伙伴，分行持续升级服务模式，构建“融资+融智”一体化全方位服务体系，在综合授信、金融科技、财务顾问、资金结算、现金管理等多领域深度协同，与企业共建更紧密、更完善的产融结合生态链条。

“在上门服务过程中，我们常常与厂里的师傅们唠家常，每一个健硕的臂膀扛起的都是各自小家的温饱与牵挂。守护好每笔进账、为衣食住行精打细算、做好智慧食堂的改造、带来更多创新应用……点点滴滴来自金融对生活的贴心回应，无不让我们更加坚定要做实服务。”银企携手的故事，不仅见证着百年煤城转型发展的过程，更在被建行员工写进服务日志里的同时，成为一代代建行人内化于心的骄傲。

（通讯员 尤敏）