北京
近日，曼联青训主管史蒂夫-托佩尔接受了The Athletic的专访，在专访中他谈到了自己从利物浦青训球员到失业、最终在青训领域找到使命的曲折经历，他在利物浦、曼城和布伦特福德的执教感悟，与曼联足球总监贾森-威尔科克斯的重逢合作，以及他对曼联青训的宏伟愿景——要让这里成为史上最伟大的青训学院。他表示，曼联与巴萨、阿贾克斯一样，拥有深厚的青训传统，他将致力于培养具备“勇气、品格和关怀”的年轻球员，并为他们的成长提供最佳环境和机会，由于采访较长，本文为采访的第三部分。
托佩尔去年加盟曼联，接替尼克-考克斯的职位，后者于同年夏天离任，前往埃弗顿担任技术总监。在曼联，他与当年在曼城青训学院的同事威尔科克斯重聚，后者已于前一个夏天从南安普顿加盟，最初担任技术总监，彼时新共同所有者INEOS正在构建新的管理层架构。托佩尔是INEOS入主两年来加盟曼联的前曼城员工之一，但他表示自己“完全认同曼联的理念”。
“我要让这里成为史上最伟大的青训学院，”他说。“我坚信目标的重要性，我知道曼联有自己的道路。我们知道DNA很强大。曼联需要成为培养顶尖足球人才的最佳摇篮。”
“无论我以前在哪里工作过，无论我小时候支持哪支球队，无论我曾为谁踢过球，我现在完全认同曼联及其球迷的理念，因为我认为没有比这更棒的感觉了。”
他将和他的团队如何培养卓越人才？
“勇气、品格和关怀，”他说。“每天我们来工作时，我都会自问：‘我今天有勇气吗？我在团队面前表现出勇气了吗？我们的球员做到了吗？他们展现出品格了吗？’要驾驭这家俱乐部，你需要有品格。你需要有些特质。你需要能承受队徽的重量。你需要展现出责任感。你需要证明自己在审视之下能有何作为。”
“没有哪家俱乐部的压力能和这里相提并论。在这里，压力是一种特权，没有比这更棒的地方了。和（西班牙的）巴塞罗那，或许还有（荷兰的）阿贾克斯一样，我认为我们是世界上仅有的三家拥有如此深厚青训传统、并且俱乐部根基就建立于此的球队。”
“所以作为一名青训开发者，对我来说，世界上没有比这里更好的地方了。我就在20分钟车程外的地方长大。我了解并尊重这家俱乐部所做的一切。所以现在能来到这里，领导曼联的青训学院，我感觉简直是不可思议，得掐自己一下才能相信是真的。”
托佩尔是在俱乐部动荡时期加盟的。当时人员正在流失，或是自愿离开，或是作为INEOS主导的裁员计划的一部分。前任青训学院负责人考克斯接受了埃弗顿的邀请，去那里与一线队合作。
“我走进了一个很棒的地方，但当时正值困难时期，”他承认。“发生了很多变动。我遇到了一些心存疑虑的员工，他们不知道接下来会发生什么。我理解这一点。但这家俱乐部多年来一直拥有出色的青训学院，这要归功于所有相关人员的努力。”
“我想带来的是更具创新性的方式。我们有传统、DNA和行事方式，这很棒。我不会去改变这些东西。我尊重它们，它们一直很好地服务于我们。但我要做的是问：‘为什么？我们为什么要那样做？’如果我们都认同这个‘为什么’，认同它仍然适用，那么我们就继续这样做。但如果我们可以微调和改进，那我们就寻求改变。”
“当我第一次随（俱乐部历史学家）贾森-利奇参观时，他谈到俱乐部是建立在创新之上的。我们不能自满。我们必须不断挑战自我。我们可以注入活力，带来能量。”
他的计划是升级设施，并分析如何改进现有模式：“其他俱乐部正在增加人手，我们需要在这个人才市场上保持竞争力，这样我们才能用专业人才，在合适的水平上提供合适的计划。”
招募和留住球员仍然是关键：“我们需要成为本地区青训学院的首选。如果你能尽早吸引到最优秀的球员，那就能创造我们的环境，一个精英环境。员工和球员互相帮助，共同进步。”
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