上海
一个硅基员工的时代，已经到来。
今天钉钉开发布会，现场人多到爆。
吴老板亲自坐镇，合作方、媒体、生态伙伴，把整个报告厅塞得满满当当。招在台上讲了一堆技术名词，什么模型、工作流、知识库、插件、Agent……老实说，我大部分没听懂。
不过没关系，不妨碍抓住核心，我给这场发布会的产品做了一个非常简单粗暴的总结：
硅基员工。
这个词多好，一把和腾讯龙虾池、字节飞书拉开差距，牢牢建立了用户心智。
钉钉不是在卖一个更聪明的聊天机器人，而是在卖一个更便宜、更听话、可以无限PUA、还不用交社保的员工。
1、
钉钉其实很清楚，像龙虾这种东西，个人装在电脑上，热闹是热闹，但大部分人根本用不好，也不安全。
不是每个人都懂部署、懂工作流、懂接口，更不是每个人都能把一个模型真正驯化成生产工具。 所以钉钉的思路很直接：别让用户折腾，把AI直接做成企业可调用的标准化劳动力。
无招现场举了很多案例，基本都在围绕一件事：把原来要人干的流程，拆给 AI 去干。
比如财税场景，自动化公司的财务税务管理，减少大量繁琐的人工作业； 比如知识博主，可以从《飞驰人生》这种热点里分析内容方向，帮助选题； 比如动画创作，用自然语言生成代码和视频，还能做精细控制和微调； 再比如制造业，一个星空灯，从产品结构分析、设计建议，到项目立项、报价、流程监控、品质管理，AI 一路跟着跑； 电商就更直接了，根据热销产品分析新品机会，再按店铺风格自动选品、自动上架。
AI是真能干活啊。
2、
我觉得，这才是龙虾真正该去的地方。
说实话，大部分个人用户装龙虾，最后都会走向同一个结局：装的时候热血沸腾，配环境的时候骂骂咧咧，用两天之后发现还不如直接打开ChatGPT。包括我自己，之前也跟风装过，但是在用不好
但企业不一样。我之前一直在说的AI第一性原理： 从互联网时代的传输比特，到处理比特。
凡是能被数字化、结构化、流程化的工作，本质上都在它的射程里。
而企业内部，恰恰有大量这样的工作：报销、审批、对账、选品、排期、投放、客服、报价、合同、项目管理、售后流转……
这不就是标准牛马的一天吗？
所以，龙虾的正确打开方式，从来就不是让每个人都在电脑里养一只宠物，而是让企业开始批量雇佣硅基员工。一个不摸鱼、不抱怨、不问年终奖、不需要社保、不在周五下午四点半突然失联的员工。
我终于有点明白，为什么龙虾会这么火了。因为每个牛马心里，都想拥有一个硅基员工，体验一下当老板的快乐：发号施令、反复无常、临时改需求，甚至 PUA。
3、
无招说，AI 最大的变革，是把互联网的主体从人转向 AI。
我觉得挺对。
过去二十年，企业软件的核心是把流程线上化。OA、ERP、CRM、协同平台，本质都是在做一件事：让人按照系统规定的流程去工作。
但AI Agent出来之后，逻辑变了。
系统开始围绕 AI 工作，它不再只是一个表单入口，不再只是一个审批节点，不再只是一个消息通知器，它开始主动理解任务、拆解任务、执行任务、追踪任务，甚至催人。
于是组织关系发生了变化：以前是老板 → 员工 → 软件，以后可能是老板 → 硅基员工 → 人类员工。
很多中后台岗位，未来第一层执行者可能真的不是人，而是Agent。人类只负责设目标、做例外判断、兜底风险。
看完钉钉这场发布会，我最大的感受是企业软件终于开始从流程管理工具，进化成硅基员工管理系统。
一个硅基员工的时代，已经到来。
而你，我的朋友，你准备好了吗？
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【一年后仍值得看的评论】
微信之外，
- 字节，是
我们低估了
智能优惠券，是
为什么淘宝、京东的
送货上门的
用最简单的比喻说清楚
- 25年7月，
25年1月，，那时股价88港币
24年10月，，不是电商
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