唐山三友热电：宣讲鼓干劲 攻坚士气足

连日来，唐山三友热电深入贯彻落实集团职代会《工作报告》精神，科学组织生产、统筹保稳攻坚，广泛凝聚“拿事当事、用心干事”的思想共识，用实际行动保障安全生产形势持续稳定，为集团汽电稳定供应提供了坚实支撑。

内涵式宣贯 凝聚攻坚克难共识

公司继组织开展动员宣讲、专题宣讲后，将学习宣传贯彻职代会《工作报告》与形势任务教育相结合，持续掀起学报告、增信心、保增长、做贡献的干事热潮。

班子成员深入联系点、党员干部走进班组、职工代表深入岗位进行各类微宣讲，注重解读宏观形势与行业趋势，探索能耗标准升级、碳排放核算规范等国家政策导向，分析日益增长的生产负荷带来的机遇与挑战，部署新一轮炉机检修任务，推动各项工作开好局、起好步。

公司锚定全年利润目标，开启指标分解一线办公，分管领导、企管、财务等管理人员纷纷与相关单位对接，对集团“三增行动”、公司指标费用分解工作进行再部署。目前，公司已对23项消耗指标、55项可控费用、14项技改研发项目进行月度分解、逐项落实，全力保障年度生产经营指标圆满完成。

穿透式管理 提升安全生产效能

安全是底线、红线，保安全才能促发展。公司始终坚持保稳第一要务，积极深化安全生产“百日攻坚”专项行动，多维度保障生产平稳运行。

公司广泛开展安全“一对一”谈话活动，各单位负责人与职工深入谈心，全面了解职工对自身岗位安全职责的掌握与认知情况，摸清职工对风险防控措施的落实程度，形成安全闭环管理。同时，公司发动全员参与“反三违”“全员查隐患、人人负责任”等主题活动，提升全员安全意识，确保和谐稳定。

公司开展“三增”行动，推行问题整改积分制，调动职工积极性与主动性。公司创新班组培训模式，开设“班中微课”“每月双精训”等活动，助力解决燃烧调整、指标优化等生产难点，促进技能提升。

广泛式挖掘 焕发极限降本活力

公司强化主观努力，精细抓、精准管、精益算，广泛探索节能降耗路径，焕发出极限降本的蓬勃活力。

生产系统精细调控，落实调峰运行方案，自主开发“调峰时段提醒软件”推送提醒，保障机组经济运行，煤耗较计划降低0.03千克/吨，创近5年同期最优；供销系统精益计算原煤采购成本，开发新供应商、优化采购与库存策略、加大经济煤到货比例，截至1月底增效260多万元；设备系统精准抓住设备创效点，利用闲置物资、以修代换、创新改造创效80多万元，其中电仪二车间职工深入钻研，修旧电动执行器、软启动器等关键设备，实现降本增效、技能提升“双赢”；项目系统紧盯百余个建设节点提速增效，10个“短平快”项目已全面铺开建设，力争早完工、早投用、早见效。

新春孕育新希望，更承载新使命。唐山三友热电全体干部职工正以时不我待、只争朝夕的紧迫感，坚决贯彻落实集团各项工作部署，全力以赴保汽电、凝心聚力促发展，在集团高质量发展新征程上展现新担当、实现新突破。（赵萱）（唐山三友集团有限公司供图）