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(来源:山东国资报道)
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本刊记者 梁晴
为深入贯彻落实集团关于科技成果转化的部署要求,全面启动2026年度任务指标攻坚,3月13日,山东高速建设管理集团组织召开科技成果转化工作部署会议。公司党委副书记、董事、总经理王术剑,党委委员、副总经理吕新建、王海涛,省交通规划设计院党委委员、副总经理万利出席会议,公司相关业务部室及各项目公司(办)负责人参加会议。
会议指出,成果转化是科技创新工作的出发点和落脚点,必须摆在更加突出的位置抓实抓细。围绕2026年成果转化重点任务,会议从创新成果梳理、指标分解落实、转化路径谋划、合作机制共建等方面进行了系统部署。
会议要求,一是强化协同联动,建立跨部门、跨单位高效协作机制,深化与集团内部设计、施工、养护单位的协同合作,拓展成果转化应用场景。二是因地制宜推进,结合区域产业布局和项目实际,探索差异化、可落地的转化路径。三是注重质效并举,加强转化全过程跟踪管理与绩效评估,确保创新成果真正转化为现实生产力。
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此次会议进一步统一了思想、明晰了方向、压实了责任。下一步,公司将紧扣“品质提效年”工作主线,加快构建“研发—验证—推广—再创新”全链条转化机制,明确时间表、路线图和责任人,确保成果转化工作高质量落地见效,为集团高质量发展注入强劲创新动能。
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