四川
2026年的春天，万物复苏，“十五五”规划的蓝图也在全国两会的热议中徐徐展开。今年两会传出的最强音之一，是将“健康中国”战略推向更深层次的落实。对于各级医疗单位而言，这不仅是荣誉，更是一份沉甸甸的责任：必须在“十五五”这一关键窗口期，彻底完成从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”的逻辑转换。
这一转换，绝非口号更替，而是医疗服务体系的底层重构。如何破解群众反映最强烈的“看病难、看病贵”？如何确保到2035年建成健康中国的战略目标不落空？笔者认为，紧扣 “资源下沉、数智赋能、机制创新” 这三大抓手，是医疗单位交出合格答卷的必由之路。
资源下沉，做实健康“守门人”。健康中国的根基在基层，“看病难”的症结在于优质资源分布不均。落实两会精神，首先要将医疗卫生强基工程作为重中之重。医疗单位不能再单纯追求“虹吸”患者，而要主动输出，通过紧密型城市医疗集团和县域医共体建设，让三甲医院的专家真正“沉下去” 。无论是河南周口通过医共体将专家资源透过一根网线“送”到村卫生室，还是宜昌通过“双中心”建设解决基层用药堵点，都证明了大医院带动基层、服务关口前移的巨大潜力 。只有当乡镇卫生院有了“专家坐诊”，村卫生室配齐了集采药品，分级诊疗才能真正落地，居民才能在15分钟生活圈内触达健康服务 。
数智赋能，跑出便民“加速度”。如果说资源下沉是“物理变化”，那么数智化转型就是引发“化学反应”的催化剂。当前医疗领域仍存在的“数据孤岛”，是推高就医成本、造成重复检查的顽疾 。落实两会提出的“推进全民健康数智化建设”，要求我们必须打破医院围墙 。从湘江新区试水的AI全流程智能就医，到周口全民健康信息平台归集数亿条数据实现结果互认，数智技术正在重塑就医流程 。未来的医疗单位应致力于让数据“多跑路”，取代群众的无效奔波：推广电子处方流转、探索医学人工智能辅助诊断、普及远程会诊，让基层检查、上级诊断成为常态，切实降低时间与金钱成本。
机制创新，激活三医“一盘棋”。转向“以人民健康为中心”，最难啃的骨头在于打破旧有的利益格局，通过“三医”联动机制创新形成正向激励。医保支付方式是“指挥棒”，必须向预防和基层倾斜。今年两会提出的“同病同付”、结余留用等政策，鼓励医院从“治大病”转向“管健康” 。同时，药品集采的持续推进，为国家医保目录增加了更多创新药，让“天价药”变成“平民价”，直接回应了“看病贵”的痛点 。医疗单位应主动适应这一变化，调整内部绩效评价体系，将健康管理、慢病控制、患者满意度纳入核心考核指标，而不是仅仅盯着门诊量和手术量。
“十五五”时期是健康中国建设的攻坚阶段。正如代表委员所言，建设健康中国，既要靠医疗卫生服务的“小处方”，更要靠社会整体联动的“大处方” 。对医疗单位来说，唯有将“资源下沉”做实，将“数智赋能”用活，将“机制创新”深化，才能真正把两会精神转化为群众手中实实在在的健康获得感。 这不仅是对2035年远景目标的庄严承诺，更是对每一个生命个体的深情守护。（张均华）
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