AWE 2026  企业扎堆智能眼镜 生态建设成关键

中经记者 秦枭 上海报道

2026年上海AWE（中国家电及消费电子博览会）如期而至，作为全球消费电子与智能家居领域的顶级盛会，本届展会成为智能眼镜品类的“集中秀场”。千问、XREAL、雷鸟创新、小度、Rokid等众多企业纷纷携最新产品亮相，从轻量化日常AI助手到专业AR空间计算设备，产品形态愈发丰富，功能体验持续升级。

多位业内人士在接受《中国经营报》记者采访时表示，随着智能眼镜市场迎来爆发式增长，企业扎堆入局引发激烈竞争，行业共识已逐渐形成：单纯的硬件参数比拼已难分高下，生态建设成为决定企业竞争力与行业发展走向的关键。

竞争白热化

根据Omdia最新发布的数据，全球AI眼镜的出货规模在2025年达到870万副，增幅232%。中国大陆是增长最快的市场，年度总出货量近100万副，占比10.9%，仅次于美国。而根据Wellsenn XR数据，2030年全球AI智能眼镜销量将达到9000万副，按均价1500元/副测算，对应1350亿元的市场规模。

而在本届AWE展会上，智能眼镜人气爆棚，头部企业与新兴玩家同台竞技，产品覆盖不同价位、场景，已清晰分化为轻量化AI音频眼镜、视觉增强HUD眼镜、沉浸式空间AR眼镜三大主流路线，彻底打破“极客专属”的刻板印象，标志着该品类正式迈入规模化落地阶段。

AR眼镜头部厂商雷鸟创新携手高德地图，带来基于X3 Pro AR眼镜的智慧生活解决方案。该产品首创“抬头HUD+低头沙盘”双模导航，复杂路口可通过3D沙盘实现零思考辨位；依托高德LBS Agent技术，上线“扫街榜”功能，实时推送周边商户信息，形成消费决策闭环。内置多模态AI助手，支持语音交互、办公等功能，打破“手机附属品”局限。雷鸟创新负责人表示，该方案已首发上线，未来将覆盖更多型号产品。

全球AR眼镜标杆品牌XREAL带来了1S旗舰AR眼镜，同时公布了与谷歌合作的Project Aura项目。BleeqUp则带来了四合一的运动眼镜。

阿里千问、小度聚焦大众消费市场，推出高性价比轻量化产品。阿里千问AI眼镜G1首次开放线下体验，采用了行业首创的“热插拔换电”设计。小度AI眼镜Pro则旨在打造全民友好型设备，极简外观适配全场景，操作简单易懂。

记者注意到，除了“传统”的眼镜厂商外，一些家电品牌也开始涉足智能眼镜。其中家电品牌老板电器发布了全球首款AI烹饪眼镜，将AI从虚拟屏幕拉入真实的厨房物理世界。追觅科技发布了AR智能泳镜紧抓运动健康场景。

深度科技研究院院长张孝荣指出，当下智能眼镜正从通用AI助手向垂直场景深度融合演进，竞争已从单一硬件比拼，升级为全生态体系的综合较量。不少企业认为行业处于市场爆发前夜，但由于产品自身存在不足，用户认知仍停留在“尝鲜玩具”层面，部分产品退货率接近50%，体验短板与商业化风险依然突出。

在天使投资人、人工智能专家郭涛看来，智能眼镜产品形态持续丰富，覆盖轻量化日常AI助手至专业级AR空间计算设备；功能体验不断升级，朝着轻量化、全场景、高实用性方向发展，深度融入出行、办公、运动等多元生活场景。产品设计更加注重佩戴体验，多款机型重量已接近普通眼镜，舒适度显著提升。当前行业竞争日趋激烈，科技巨头与创新企业纷纷入局，市场份额争夺加剧。消费者刚需尚未完全释放，部分应用场景落地成本较高，高频刚需场景仍需深度挖掘；续航、显示效果等技术瓶颈仍待持续突破。

同质化凸显，生态建设成壁垒

企业扎堆入局让智能眼镜赛道竞争白热化，行业已告别“野蛮生长”，形成“头部引领、百花齐放”格局，但也面临硬件同质化、生态不完善等问题。业内专家认为，竞争已从硬件参数比拼，转向“硬件+软件+内容+服务”的全生态竞争，生态建设成为突围关键。

对此，张孝荣表示，行业同质化根源在于上游供应链高度集中，核心技术进入瓶颈期，多数厂商只能在公版方案上做微创新。破局关键在于放弃大而全的同质化路线，可以转向垂直场景定制化，以场景痛点+服务闭环构建差异化壁垒，跳出硬件内卷。也可以专攻一点（比如续航瓶颈），集中突破。

郭涛直言，行业内多数企业仍依赖公版方案，缺乏底层技术话语权，仅能在参数层面做表层优化，难以围绕用户需求实现深度定制化设计。行业仍处于快速发展阶段，企业为抢占市场、加快产品落地，多选择跟随主流方案，导致产品同质化现象明显。

硬件同质化背景下，生态建设成为核心抓手。智能眼镜生态涵盖硬件适配、软件、内容、场景等多个层面，核心是实现“硬件+软件+服务”无缝衔接。目前头部企业形成三类生态模式：XREAL、雷鸟创新等硬件厂商，以硬件为基、场景为核，联合合作伙伴完善应用；阿里千问、小度等互联网企业，依托自身生态，打通现有服务与内容；光粒科技等垂直企业，深耕特定场景，打造专业化生态。

郭涛表示，完善生态的核心在于拥有丰富的应用程序，满足多场景使用需求；具备高效的设备联动能力，实现与手机、手表等智能终端无缝协同；依托强大的云服务能力，实现端云一体化，提升算力与数据处理效率；储备适配的影视、游戏、教育等优质内容资源。硬件厂商可发挥制造优势，优化硬件体验，打造差异化硬件产品，并联合软件开发者完善应用与内容生态；互联网企业依托软件、数据与内容优势，推出特色应用与服务，实现智能眼镜与自身生态深度融合；垂直领域企业则深耕细分场景，聚焦专业需求，形成场景化壁垒。

张孝荣认为，成熟的智能眼镜生态，必须实现硬件、软件、内容、服务四位一体。硬件厂商侧重技术开放与生态联盟，互联网企业依托流量与服务做闭环整合，垂直企业深耕细分场景建立壁垒，三类主体依托自身基因形成差异化布局。

而对于智能眼镜未来的发展趋势，张孝荣表示，未来1—3年，行业将迎来价格分层与格局洗牌，空间交互成为主流，显示技术成为产品核心分水岭。企业应聚焦真实刚需场景，行业协会牵头统一标准，产业链协同攻克核心部件，共同推动行业从概念喧嚣走向高质量、可持续发展。

郭涛则认为，技术层面将持续向更轻量化、更低功耗、更强算力、更优显示演进；在应用层面，工业、医疗等垂直行业场景将加速落地与普及；在市场层面，产品价格逐步下探，出货量持续增长，行业从小众走向大众消费市场。行业协同发力路径：企业加大研发投入，以技术创新与用户需求为核心，打造差异化产品与完整生态；行业协会牵头制定统一标准与规范，引导良性竞争，推动技术交流与成果转化；同时加强与高校、科研机构合作，培养专业人才，为行业长期发展提供技术与人才支撑。

（编辑：张靖超 审核：李正豪 校对：燕郁霞）