自治区级国资加持，恭喜柳州银行！

作为广西本土的城市商业银行，柳州银行一直是市场关注的对象。

长期以来，外界对这家扎根工业重镇的城商行，始终存有几分期待与审视。从规模扩张的速度，到服务实体经济的深度，再到股权结构的稳定性，无数双眼睛盯着它的每一步前行。2025年末，广西国控资本运营集团‌（以下简称“广西国控”）以 67.44%的持股比例正式控股柳州银行。这不仅仅是一次控股权的更迭，更是一次从“市属”到“自治区级”的能级跃升。柳州银行这次“由市入区”的跨越，绝非简单的“换股东”，而是广西国资战略布局的关键落子。我们或许可以透过现象，看清其背后真正的战略意义。

从地方到区域：

已打下稳健发展根基

从广西工业重镇柳州起家的柳州银行，品牌定位为打造“最懂工业”的城市商业银行，“十四五”期间，交出了亮眼的成绩单，为柳州银行从“市属”升到“自治区级”打下了良好基础。

首先是经营业绩实现跨越式提升。截至2025年末，柳州银行及其控股村镇银行资产总额超过2600亿元，较“十四五”初期增长 938.25亿元；市场竞争力持续增强。

其次，服务实体经济成效显著。柳州银行立足柳州、服务广西、面向东盟，深度聚焦工业制造业和实体经济，打造“最懂工业”的品牌，推出了“支持工业高质量发展十条措施”，构建了15项工业金融专属产品矩阵。截至“十四五”末，柳州银行工业贷款近210 亿元，较“十四五”初期增长超过130%，服务工业企业超 3400户，增幅超过300%；绿色金融成效突出，累计发放绿色信贷近300亿元，余额较“十四五”初期增长超3.5倍，年均复合增长率约35%，以金融活水精准浇灌区域产业转型升级。

此外，风险管控搭建起坚实屏障。柳州银行按照“稳中求进”的思路，持续优化信贷结构、强化风险防控，不良贷款率平稳下行，拨备覆盖率稳步提升。稳健发展的态势，使柳州银行连续入围广西企业 100强、广西服务业企业50强、中国服务业企业500强；多次荣获企业标准“领跑者”称号。在2023年度商业银行稳健发展能力“陀螺”评价中，柳州银行综合排名第36位；成功入围普益标准2025商业银行综合竞争力百强榜，其中，科技与服务创新能力位列第49名；品牌建设能力位列第75名；发展韧性与品牌影响力全面彰显。

从跟跑到并跑：

信用能级的跨越式重构

过去人们对柳州银行的质疑，多集中在“资本实力是否足够雄厚”“信用背书是否足够强大”。这些质疑的背后，本质上是对区域性城商行在面对宏观经济波动时抗风险能力的担忧。

广西国控的强势入驻，直接击碎了这层顾虑。数据是最有力的答案。据集团财务快报数据（未经审计）显示：截至2025年末，广西国控合并资产总额超3651亿元，净资产2440亿元，主体信用评级为AAA。这种等级的信用资质，通过控股关系直接传导至柳州银行，带来了实打实的信用溢价。

对于一家金融机构而言，信用就是生命线。这一控股带来的，不仅是资本的“输血”，更是资本市场对其估值与信任度的重塑。柳州银行从此告别了单纯依赖区域市场的“单打独斗”，拥有了自治区级平台的强力背书。这意味着，在后续的融资成本、市场议价以及风险抵御上，柳州银行具备了向全区乃至东盟范围辐射的底气，真正实现了从 “区域追赶者”向“自治区级主力军”的角色转变。

从经验到体系：

治理机制的现代化升级

除了资本，外界更关注柳州银行的“内功”——公司治理。此前，市属银行往往面临治理半径有限、市场化运营经验不足等挑战。而广西国控的入驻，带来的不仅仅是资金，更是成熟的资本运营经验和现代化的治理思维。

此次变革的核心在于“管资本”与“管经营”的有机融合。柳州银行借此契机，全面深化公司治理改革，构建起科学高效、透明稳健的现代金融企业治理机制。这意味着，柳州银行的决策逻辑将从“地方视野”升级为“全区视野”，其经营管理将更加专业化、规范化。

这种治理体系的优化，是柳州银行行稳致远的根本保障。在合规管理层面，加大“在岗一分钟·合规六十秒”等合规文化培育，“合规文化”已刻在每一个员工的思想中，落于每一位员工的行动中，这是柳州银行稳健经营应对风险的基石。在不良贷款率平稳下行、拨备覆盖率稳步提升的背后，是稳健发展理念的扎实落地，也是自治区级国资赋能下，风险管控能力的系统性增强。这不仅解决了历史遗留的治理痛点，更为未来的“二次创业”铺平了道路。

从单点到协同：

产融结合的新范式探索

如果说资本和治理是柳州银行的立身之本，那么产融协同则是它未来大展拳脚的核心战场。

柳州银行立足柳州，本就有着深厚的工业金融基因。但在广西国控的框架下，这种“工业基因”被放大到了自治区级层面。依托广西国控在现代农业、战略性新兴产业、资产盘活等领域的资源优势，柳州银行开启了“产融共进”的新篇章。通过“融融+产融”双轮驱动模式，运用“商行+投资+资管+交易”的综合金融手段，柳州银行得以精准切入新材料、新能源、生物医药等新质生产力领域。

这标志着柳州银行的服务模式，已从传统的“单一信贷支持”升级为“全产业链金融服务”。对于服务实体经济而言，这不仅是服务户数的增长（“十四五”末已超3400户工业企业），更是服务深度和广度的质变。柳州银行正通过这种“集团军作战”的模式，真正成为广西现代产业体系构建的“助推器”，而非单纯的资金提供方。

广西国控接受南国今报采访时表示：“信任需要时间来验证，承诺需要行动来兑现。”诚然，柳州银行的此次跨越，承载着太多期待与目光的聚焦。但从质疑到蜕变，这场由自治区级国资主导的战略重组，其意义早已超越了一家银行自身的兴衰。它是广西优化地方金融生态的重要探索，也是“十五五” 期间，金融力量服务实体经济、助力壮美广西建设的关键预演。未来已来，柳州银行在广西国控的强力赋能下，正以昂扬之姿，踏上“全域布局、数智转型”的新征程。它能否接住这波时代红利？答案，或许已经写在每一个坚实的脚步里。总之，恭喜柳州银行，祝福广西金融！

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