最近某航司发了个通知,大概意思是:
飞行员只要外出聚餐、宴请,只要有可能喝酒,都要提前线上报备。不管你明天飞不飞,不管你休不休息,只要你可能喝酒都要报。
报什么?
饮酒人、饮酒时间、饮酒地点、预计饮酒量、回家方式、健康状态、紧急联系人。
没报?瞒报?一律按违规从严处理。
消息一出来,飞行员群里基本两种反应:
一种是沉默。
另一种是——
“这是不是有点离谱了?”
我看完其实没太惊讶。因为这类规定,民航这几年其实一直在往这个方向走,只是很多公司没写得这么直白。
有些规定,看起来很安全。执行起来,很荒诞。
这条规定为什么会出现
公司这么干,本意可能也不是闲的。
过去十几年,飞行员酒精相关的事情,行业里不是没出过。酒精超标被查,备份机组临时顶班,于是航班延误。
每次这种事出来,监管层的逻辑其实很简单:
出问题 = 管理不到位
管理不到位 = 制度不够严
于是制度越来越细。
从最早的飞行前8小时不饮酒,到后来很多公司12小时、24小时。再到现在无论何时,只要可能喝酒,先报备。
逻辑链很清晰,但清晰不代表合理。很多制度的诞生方式,其实都一样:
一次事故
一次问责
一份文件
一条新规
然后大家再一起适应。
问题不是“喝酒”,是“不可控”
飞行员平时休息的时候喝酒这件事,其实在行业里从来不是禁忌。说句实话,很多飞行员都喝酒。
原因也很简单。作息乱,压力大,社交圈基本都在行业内。休息日朋友聚一聚,喝点酒,很正常。只要不影响飞行任务,行业一直是默认接受的。
问题出在哪?
不可控。
你不知道他喝了多少。你不知道他什么时候喝的。你不知道会不会影响他第二天执勤状态。
监管最怕这种事情。因为一旦出事,没人能解释清楚。
于是解决方案就很经典:让一切变成可记录。记录时间,记录地点,记录酒量。有记录,就有管理痕迹。
至于实际效果?大家心里都清楚。
报备制度的真实作用
很多人看完这个规定,第一反应是:
“公司是不是把我们当小学生了?”
有点像,但又不完全像。因为这种制度,本质上不是用来管人的,是用来防责任的。
只要你报备了,系统里有记录。未来万一出事,公司可以说:
我们有制度,我们有记录,这是员工个人行为。
责任边界瞬间清晰。这是典型的合规管理思路。
你说它有没有用?
有一点。
你说能不能解决问题?
呵呵。
飞行员为什么反感
飞行员对这种规定反感,其实不是因为“不能喝酒”。而是因为一种感觉:
私人生活被过度管理。
你休息,没飞行任务,准备和朋友吃个饭,结果要先打开系统填表。
时间、地点、酒量、联系人。
说句不好听的,这已经有点像“行踪报备”了。
飞行员这个职业,本来就管得多。航前酒测、航前休息时间、值勤时间限制、体检、各种安全报告。
这些能理解,毕竟是涉及重大安全的行业。
但当管理开始延伸到完全休息状态的时候,人难免会有情绪。不是因为想喝酒,是因为不想被管到这么细。
真正的问题其实在别的地方
说句可能不太好听的话。
行业里真正的风险,从来不是“飞行员喝酒”。
而是疲劳、排班、睡眠质量这些更复杂的东西。这些东西,比一顿酒局影响大多了。
但这些问题解决起来很难。里面涉及机队规模,涉及航班计划,涉及成本。所以很多时候管理者只能选些好管的来管。
就像有些公司喜欢查袜子颜色,查有没有戴帽子这些事一样。
好查。
好罚。
好管理。
但安全贡献嘛,大家心里有数。
制度大概率会一直存在
说句现实的,这种报备制度,一旦上线,很难撤回。
因为撤回意味着什么?意味着公司承认:
以前管多了。
管理层一般不会这么干。所以未来更可能的情况是大家慢慢适应。就像当年航前酒测刚开始的时候,很多人也觉得麻烦。
现在呢?
已经变成流程的一部分。
系统填个表,一分钟,点几下手机。
时间长了,大家就习惯了。
说了这么多,其实就一句话
这条规定既不是行业末日,也不是什么安全革命。
它就是一条典型的航空公司管理制度:
看起来很严格,执行效果也就那样,最后大家都习惯了。
真正决定飞行安全的东西,从来不在那张“预计饮酒量”的表格里。
但表格还是要填。
没办法。
系统已经上线了。
全文完,如果觉得不错请关注与三连。
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