北京
在巴塞罗那MWC 2026展会上，华为通过其工业数字化和智能化转型峰会，阐述了企业AI应用的下一阶段愿景：从实验阶段转向大规模运营应用。
为支持这一转变，华为发布了与全球客户共同开发的115个工业智能化展示案例，以及与合作伙伴在能源、制造、金融、交通和零售等领域构建的22个新行业解决方案。
这些展示案例旨在演示组织如何在真实运营环境中应用AI，而非仅限于概念验证项目。参与的组织包括南非国家电力公司Eskom、山东港口集团、菲律宾Converge ICT、西班牙HM医院集团以及中石油数智化研究院。
华为提出了ACT路径框架，这是一个帮助企业在生产环境中规模化采用AI的指导模型。该模型聚焦三个阶段：识别AI能够产生可衡量影响的高价值运营场景、使用高质量行业数据校准模型，以及培养既懂AI又懂特定行业流程的人才。
据华为介绍，该公司已与客户合作识别出超过1000个AI在工业环境中可发挥作用的潜在生产场景。
除框架外，华为还推出了SHAPE 2.0合作伙伴计划的升级版本，将AI能力置于其生态系统战略的核心。更新内容包括AI驱动的产品增强、通过华为云工具实现的新联合创新机制，以及旨在建立合作伙伴组织AI专业知识的扩展认证项目。
峰会还重点展示了各行业的实际应用案例。例如在零售领域，华为与Solum展示了一个统一基础设施平台，将连接性和电子货架标签整合在单一架构中，旨在简化部署并降低运营成本。
这些发布构成了华为在MWC展示的一部分，该公司正在98个展台和超过50个互动演示中展示数字化和智能化基础设施、合作伙伴解决方案以及真实世界的部署案例。
Q&A
Q1：华为ACT路径框架是什么？
A：ACT路径框架是华为提出的帮助企业在生产环境中规模化采用AI的指导模型。该框架聚焦三个阶段：识别AI能够产生可衡量影响的高价值运营场景、使用高质量行业数据校准模型，以及培养既懂AI又懂特定行业流程的人才。
Q2：华为在工业AI应用方面有哪些具体成果？
A：华为发布了与全球客户共同开发的115个工业智能化展示案例，以及22个新行业解决方案。参与的组织包括南非国家电力公司、山东港口集团、菲律宾Converge ICT等。华为已与客户合作识别出超过1000个AI在工业环境中可发挥作用的潜在生产场景。
Q3：华为SHAPE 2.0合作伙伴计划有什么新特点？
A：SHAPE 2.0将AI能力置于生态系统战略的核心，更新内容包括AI驱动的产品增强、通过华为云工具实现的新联合创新机制，以及旨在建立合作伙伴组织AI专业知识的扩展认证项目，帮助合作伙伴更好地掌握AI技术。
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