从"凡有华人处"到"凡有烟火处"：湖南广电以数智化重新定义媒体边界

来源：广电视界、湖南卫视

3月7日，在十四届全国人大四次会议湖南代表团媒体开放日上，全国人大代表、湖南广播影视集团（湖南广播电视台）党委书记、董事长、台长龚政文答记者问，就湖南广电在推动文化与科技深度融合方面的实践探索与未来规划作出阐述。《广电视界》以《让芒果声音穿透人间烟火——龚政文倾情讲述湖南广电的“数智化”远征与媒体理想》为题，进行了报道。现转载如下。

“如果把湖南广电比作一支球队，过去我们是单前锋。现在，我们将技术团队前移，变成了442、352的阵型”……这不仅仅是一次战术调整，在媒体深度融合的赛场上，湖南广电正在完成一次关乎生存与未来的战略变阵，那就是让技术从后卫走向前锋，让“文化+科技”成为并肩冲锋的双箭头。

这场变革的终点指向何处？龚政文给出了一个充满诗意的答案：“过去有一句话，叫‘凡有华人处，必闻芒果声’。我们的梦想是有一天能够做到‘凡有烟火处，皆闻芒果声’。”

从“华人处”到“烟火处”，一字之差，境界全出，从而道出了一家传统媒体在数智时代重新想象自己的雄心，不仅要抵达有华人的远方，更要嵌入每一个普通人的生活日常，也意味着湖南广电的梦想已经突破了文化同源的舒适区，向着更广阔的天地延伸。

（一）

足球迷都懂得，442与352的精髓在于攻守平衡，更在于中场控制力的极致发挥。对于湖南广电而言，这一变阵的深层逻辑是，内容为王从未改变，但在数智化时代，没有技术加持的内容，就像没有中场支援的前锋，孤悬敌阵，难觅射门良机。

如果时间倒回几年，湖南广电的内容团队是当之无愧的“明星”，技术团队则隐身幕后，像后勤部队一样提供保障。龚政文用“451”阵型形容这种格局，内容单箭头突前，技术退守中场甚至后卫线。

变化正在发生。今天，湖南广电的阵型变成了“442”或“352”——技术团队被推到前锋位置，与内容团队组成“双前锋”。这不是简单的战术调整，而是一场生产关系的重构。

驱动这一变阵的，是一支100多人的算法工程师队伍，他们参与研发的“芒果大模型”，已成为广电行业第一个通过国家备案的垂类大模型，业务覆盖率超过93%。在技术与内容的“双前锋”配合下，湖南卫视实现4K超高清化播出，芒果TV有效会员规模达到7560万，较2023年增长900多万。

技术不再是工具，而成为内容的一部分。在《歌手2025》中，观众可以实时“全民监票”，在屏幕上看到弹幕如“情绪球”般涌动；在AI短剧《坐标》里，算法打开了全新的想象空间。正如龚政文所言，未来的核心关键词是“数智化”，也就是“AI+创意”。

（二）

技术的深度嵌入，正在催生全新的文化业态。

2025年，湖南广电从零开始搭建的数字文博平台“山海”，已汇聚全球100多家博物馆、8万件文物，成为国内规模最大的数字博物馆平台，用户增长531%，近8万件文物在线上与过亿用户“相遇”。

这不仅仅是一个“线上博物馆”。今年1月，湖南广电联合北京大学历史学系发布国内首个中华历史文博垂类大模型“山海璇玑”，构建了文博智答、文史检测、文物建模等五大智能体矩阵。依托2.7亿字的语料库和108万条专家问答对，这个“学术级”的AI可以为你讲解一件青铜器的纹饰，也能帮你复原一座消失的宫殿。

山西博物院已经向“山海”伸出橄榄枝，双方正在探讨文物数字化采集、AI智慧讲解、沉浸式数字展览等合作，当沉睡千年的文物遇上AI，它们正在以一种新的方式走进“烟火人间”。

数字文博只是湖南广电新业态布局的一角，2025年，湖南广电新业态实现营收24亿元，小芒电商GMV达186亿元并首次实现盈利，5G智慧电台签约1292家电台覆盖全国七成县级融媒体，“芒好玩”平台入驻180多款游戏吸引2100万活跃用户；微短剧领域，风芒、大芒上线7324部作品，《狸猫书生》《还珠》等脱颖而出。

这些看似分散的布局，背后有一条清晰的逻辑线，用技术重新定义文化消费的场景，让“芒果”从屏幕里走出来，进入游戏、购物、博物馆甚至城市文旅的每一个角落。

（三）

“凡有华人处，必闻芒果声”曾是湖南广电的骄傲，但今天的芒果人，把目光投向了更远的地方。

这梦想，正在照进现实。2025年，芒果TV国际APP下载量突破3亿次，海外营收2.15亿元，同比增长24%。从越南的《哈哈农夫》本土版，到泰国的《Amazing Boy》选秀，再到哈萨克斯坦总统发来贺信的《声起地平线》，芒果的声量正在穿透语言与国界的屏障，进入不同肤色、不同文化背景的寻常百姓家。

这背后恰是“芒果出海三年行动计划”的加速推进，而技术赋能同样体现在出海进程中。芒果TV自研的“多语种翻译大模型”，可以实现语言、音色甚至嘴型一键切换“本地版本”；当《歌手》覆盖全球超4亿观众，当《花儿与少年》吸引北欧、非洲多国官方打Call，当越南版国际APP“Mango+”成功上线，中国内容正在以一种前所未有的方式进入海外用户的日常。

在肯尼亚，湖南广电国际频道驻内罗毕办事处揭牌，《唱响非洲》成功举办；在马来西亚，《繁星在上》获得领导人肯定；在匈牙利，双方达成战略合作，芒果的“信风”跨越山海，抵达无穷的远方。

从“华人处”到“烟火处”，是地理边界的突破，更是文化传播逻辑的重构，芒果不再只是面向“自己人”讲故事，而是让中国内容真正进入异国他乡的“烟火人间”。

（四）

今年1月，湖南马栏山集团有限公司正式揭牌，园区南北片区总面积达到55平方公里。湖南广电将与马栏山集团携手，把这里打造成“文化科技融合的高地、年轻人创新创业的乐土”。

“如果说湖南是年轻人友好省份，长沙是年轻人友好城市，湖南广电和马栏山就要成为对年轻人最友好的媒体机构和园区。”龚政文的这句话，道出了湖南广电的另一个“野心”，不仅要生产年轻人喜欢的内容，更要成为年轻人愿意来的地方。

在芒果，95后已经走上管理岗位，最年轻的技术总监出生于2002年。“芒果青年说”吸引6000多份提案，每逢重大课题，必向青年要答案。咖啡续命、发际线后移，但仗一定要打赢，这群年轻人的热血，正在定义这家媒体的未来。

站在2026年的春天眺望，“十五五”的蓝图正在展开，龚政文介绍，湖南广电的发展目标是打造“党管国有、具有全球传播力影响力竞争力的数智化平台型媒体集团”，而实现这一目标的关键在于探索新内容、新技术、新传播、新赛道和新商业模式。

2026年政府工作报告和“十五五”规划纲要提出推进文化科技融合，发展数字动漫、短视频、微短剧等新型文化业态，鼓励优秀文化产品走向世界。这些政策信号，与湖南广电的探索方向可谓是高度契合。

从足球阵型的调整，到山海平台的生长，从芒果出海的速度，到马栏山的年轻面孔，湖南广电正在以自己的方式回答一个时代命题，那就是当媒介技术革命重塑传播格局，当用户的注意力被无数屏幕分割，一家传统媒体如何重新找到自己的位置？

龚政文的答案是“数智化”，不是用技术取代内容，而是让技术成为内容的一部分；不是固守原有的疆域，而是把触角伸向更广阔的“烟火人间”。

“跃马扬鞭赴新程”，这是龚政文在年度工作报告中的标题。对于湖南广电而言，新程的起点是“数智化”，终点是那个尚未抵达的梦想——凡有烟火处，皆闻芒果声。

这是一个媒体的“人间”理想，也是中国文化产业在数智时代的一次远征。

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