江苏
近日，铜陵市建设投资控股有限责任公司（下称“铜陵建投公司”或“公司”）成功举办2026年第二期“双融讲堂”。公司党委副书记方宝主持会议，公司领导班子成员、中层干部、各子公司班子成员及员工代表参加。中国城市发展研究会碳专委副会长、南京方达咨询总经理王蓬受邀出席活动并进行专题授课。
中国城市发展研究会碳专委副会长、南京方达咨询总经理王蓬以《把握“十五五”发展机遇 推进国资平台公司高质量发展》为题进行专题授课。
图1：中国城市发展研究会碳专委副会长、南京方达咨询总经理王蓬授课
王总首先从“十五五”时期国资国企改革发展的宏观背景、平台公司转型的核心逻辑、典型案例及未来发展路径等方面进行了系统阐述，并结合多年实践经验，深入分析了当前国资平台公司面临的机遇与挑战，他认为，城投公司曾在基础设施建设、资金保障中发挥关键作用，长期承担融资平台职能。但同时他也指出，随着“人达峰”、“债达峰”、“碳达峰”的到来，城投公司必须从“政府融资平台”向“城市综合运营商”“产业投资运营商”转型。
接着，王总结合丰富的实践经验，详细解读了国资平台公司高质量转型发展的有效路径，并结合在构建式思维下国资平台公司转型升级的“1154”法则和典型案例，分享了国资平台公司在资产重组、业务升级、投融资能力提升、市场化经营机制建立等方面的成功经验。为铜陵建投公司深入推进转型发展提供了思路和方法。最后，王总结合铜陵市的实际情况，为铜陵市的国资平台公司提出了针对“十五五”时期的高质量转型发展建议。
图2：培训会现场
培训结束后，相关负责人表示，此次培训旨在帮助全体干部职工深刻理解宏观政策导向，系统掌握转型发展方法论，进一步凝聚共识、理清思路，为全面落实铜陵建投公司“新春第一会”各项工作部署，深入推进“1231”发展战略，聚力打造“一流城市综合运营服务商”注入强大动力。
作为长期专注于地方政府投融资领域的专业咨询机构，南京方达管理咨询有限公司（简称“方达咨询”）以地方政府国资平台等为核心服务对象，为城投行业提供“陪跑式”服务，并延伸为“管理咨询+投融资咨询+产业服务+培训发展”四大业务体系，着力构建从国有“三资”盘查到国有“三化”盘活，从国资平台组建到国资平台运营，从发展规划编制到发展规划落地，从城投公司转型到产业资源对接，从管理体系构建到管理效能提升，从咨询方案设计到推进公司变革，从专项咨询服务到日常顾问支持等全方位、多层次、系统性的一揽子综合解决方案。
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