“强基”固本，“筑峰”登高！烟大2026战略研讨会释放新信号

齐鲁晚报·齐鲁壹点 李楠楠

“抢抓政策机遇、赢得战略主动、实现赶超进位。”3月8日下午，烟台大学2026年战略研讨会上，党委书记卢国强的这三句话，点出了这场会议的紧迫感。2026年是“十五五”开局之年，也是学校确立的“强基筑峰年”——在激烈的地方高校竞争中，如何既守底线、又冲高峰，成为此次研讨的核心议题。

“十五五”时期是建设教育强国承上启下、全面发力的关键时期，也是烟台大学加快实现高水平大学建设目标的重要阶段。党委书记卢国强主持会议并指出，学校党委将2026年确立为“强基筑峰年”，明确了“一年强基筑峰、三年攻坚突破、五年实现新跨越”的发展目标。此次战略研讨会的召开，既是对学校“十五五”发展规划的深化研讨，也是对“强基筑峰”战略实施的细化落实，对于学校在激烈的高等教育竞争中抢抓政策机遇、赢得战略主动、实现赶超进位具有重大而深远的意义。

卢国强从三个方面对“十五五”发展提出要求：

一是锚定历史方位，在守正创新中确立“十五五”发展新目标。既要立足烟大办学实际，坚守立德树人根本任务，又要在服务大局中找准自身坐标，建好烟台大学，使学校办学特色更加鲜明、办学实力更加跃升、办学格局更加拓展、办学活力更加充沛。

二是深化内涵建设，在筑峰突破中走好“十五五”强校新路径。要以人才强校为核心、以学科建设为龙头、以资源获取为支撑、以开放办学为引擎、以科研创新为驱动、以治理现代化为关键，坚持走内涵式发展之路，让各项改革举措落地见效。

三是坚持党的领导，在实干担当中筑牢“十五五”发展新基石。要始终把党的领导作为根本保证，持续加强党的建设，强化思想政治引领作用，加强干部队伍建设，纵深推进全面从严治党，进一步统一思想、凝聚共识，破解体制机制障碍，让每一位烟大人都成为“十五五”高水平大学建设的参与者、贡献者、受益者。

卢国强要求，学校领导班子成员和各职能部门主要负责同志要把心思集中在谋大事上、把本领体现在抓统筹上、把担当彰显在破难事上、把目标锁定在干成事上，全力推动学校“十五五”期间各项工作落地见效，奋力开创烟台大学高质量发展新局面。

校长郝曙光在会上提出了学校“十五五”事业发展总规划的指导思想框架：“一个遵循”“两个对接”“三个落实”“一个目标”。其中，“两个对接”，即主动对接国家和区域重大发展战略，深度融入新发展格局。“一个目标”，即坚定不移地锚定“特色鲜明、开放创新、国内外具有重要影响力的高水平大学”这一长期奋斗目标，在新的历史起点上，筑牢博士单位新起点，不断塑造发展新动能新优势，奋力谱写高水平大学建设新篇章。

同时，郝曙光还提出了五大发展思路：一是强化战略定力，突出长远布局；二是坚持融合创新，深化一体发展；三是拓展发展格局，深化开放协同；四是创新治理模式，注重效能提升；五是坚守育人初心，弘扬大学精神。

“强基是固本之举、守底之要，筑峰是登高之举、争先之要。”郝曙光在会上进一步阐释了2026年“强基筑峰年”中这两个关键词的辩证关系。

所谓“强基”，意味着以问题导向找差距、补短板，以底线思维防风险、守平安；“筑峰”则要求以战略思维谋长远、抓关键，以目标导向定任务、创一流。两者并举，缺一不可。

这一提法背后，是地方高校面临的现实处境：没有扎实的基础，高峰立不住；没有高峰的引领，基础也可能陷入平庸。2026年，烟台大学要同时打这两场仗。

会上，学校领导班子成员结合分管领域和工作实际，依次进行剖析研讨，积极谋划推动学校高质量发展。各职能部门主要负责同志列席会议。

2026年是“十五五”开局之年。对于烟台大学而言，这场战略研讨会将“强基筑峰”从概念进一步细化为可操作的路径。正如会议所言，要让每一位烟大人都成为“十五五”高水平大学建设的参与者、贡献者、受益者。这些从会上释放的信号，将在未来五年接受检验——能否落地为实景，决定着“强基筑峰”的成色。

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