6G冲刺2030商用：全球标准将统一，业内期待资本更精准支持

“希望未来人手一个手机，既能上天也能入海。”

这是业内对第六代移动通信技术（6G）的愿景，但标准何时统一、商业化何时落地、如何获得资本市场支持是市场当前最为关心的话题。

3月9日下午，上交所举办主题为“6G：连接空天地的数字底座”的未来产业沙龙。在沙龙上，信科移动（688387.SH）首席科学家孙韶辉称，全球已基本形成6G统一标准的发展路径，ITU有望在2030年发布6G标准，也预计6G将于2030年左右商用。

当前6G商业化仍面临诸多难点，中国移动集团级首席专家童恩认为，我国已在5G的标准、产品、网络部署规模和应用方面取得全球领先的优势，但在保持6G持续领先的进程中仍需应对来自应用、技术、标准、产业和网络部署等多方面的挑战。

资本市场的支持也成为6G产业的一大期待。多位与会人士称，希望资本市场加大对6G领域核心技术企业的支持力度，完善估值定价体系，也希望更多耐心资本支持6G产业发展。

业内预计6G于2030年左右商用

移动通信十年一代，每一代经历研究、标准、产品、商业四个阶段。中国在2018年启动6G研发，到2024年9月12日，3GPP正式启动首个6G标准项目，标志着6G从技术预研阶段正式迈入标准化、产业化阶段。

那么，6G相较5G有何新的变化？“相对于5G，6G增加了感知通信一体、人工智能与通信一体和空天地一体三大应用场景。”童恩说。

在童恩看来，6G是通感算智深度融合、空天地一体全域覆盖的新一代移动信息网络，在物理基础设施上，以软件形式灵活按需加载网络功能，使网络成为聚合相关业务能力的“平台”和“基座”，在算网基础设施上，融合通信、感知、计算、AI、大数据、安全等多维能力，提供一体化移动信息服务，实现从移动通信到移动信息服务的重大转变，推动网络从“万物互联”向“亿智智联”跃迁。

当前，6G的统一标准何时形成成为业内的一大重要关注点。有业内人士称，5G是移动通信历史上第一次真正实现了全球标准统一，“6G我们希望仍然是全球统一的标准”。

孙韶辉称，在国际电信联盟(ITU)组织协调下，全球已就6G技术发展趋势、应用场景和主要需求达成统一，将在2030年发布6G标准。

标准节点决定产业节奏，试验网节点决定工程化节奏。在刚刚过去的世界移动通信大会（MWC2026）上，华为、爱立信、高通等公司纷纷对6G技术演进路线进行展望。其中，高通预计2028年将推出6G的预商用终端，2029年开始进入商用阶段。

关于6G商业化发展现状，孙韶辉称，产业仍处在“试验验证到技术方案试验”过渡期；商业化更多是“行业试点/试验网/5G-A桥接”，尚非6G规模商用；价值主线在从“设备单点能力”转向“能力平台化交付”，商业化不只卖基站/核心网，更指向平台软件、运维服务、能力开放(数据/算力/感知/AI接口)等中长期收入形态。

在孙韶辉看来，在“6G未规模商用”阶段，最容易形成真实订单/持续预算的入口通常是5G-A牵引的通感融合、低空智联网、星地融合的阶段性产品/系统集成等。

“智能体终端将改变6G移动网络生态，未来三个变化最大的终端分别是智能眼镜、智能网联汽车以及具身/人形机器人”。上述业内人士指出。

童恩认为，6G未来将在四个方面产生重大变革：一是通信性能大幅提升，在通信速率、时延和连接数等传统通信性能方面将大幅提升；二是多要素融合，通过通信——感知——计算——人工智能——数据——安全等要素的深度融合，拓展网络能力维度，实现一切皆可服务的服务范式转变；三是业务和能力的按需供给，通过端到端的服务化设计，实现网络功能和资源的按需编排和调度，实现按需的定制化和个性化服务，满足千行百业的差异化需求；四是空天地一体全域覆盖，6G包含多样化的接入网，如移动蟑窝、卫星通信、无人机通信、可见光通信等，将构建空天地一体化网络，实现真正意义上的全球无缝覆盖。

商业化仍面临多重考验

6G产业可分为基础层（包括芯片、光通信器件、无线射频器件）、系统和网络层（网络设备、系统集成、网络运营）、应用层及终端（手机等智能终端）。

目前，沪市20余家上市公司与6G产业密切相关，已覆盖从射频芯片、滤波器、光纤再到终端运营的通信产业重要环节，不少公司正在探索6G相关技术。

那么，当前6G商业化面临哪些难点？在童恩看来，应用需求尚在探索中，技术领先需避免弯道超车风险，标准统一存在挑战，部分产业基础能力存在差距，需把握好6G商用时间节奏。

孙韶辉也认为，当前6G商业化存在四类硬约束：一是标准与频谱的全球协同慢变量，决定“什么时候能规模互通”；二是工程化成本曲线，决定“能不能部署得起、运维得起”；三是生态协同与互通，决定“能不能形成规模市场”；四是安全与合规，决定“能不能进入关键行业、能不能上线运营”。

对此，童恩提出4点思考和建议，一是后续需以商业闭环为目标，持续深化场景业务需求，加快6G应用场景生态培育，探索新商业模式；二是强化6G传统通信技术优势，深耕跨领域融合创新，加强上下游需求对接与技术验证，加快技术迭代与产业转化，防范技术路径更迭带来的风险；三是开放合作，巩固标准领先优势；四是通过补短板、锻长板、育生态、聚资源，构建自主可控的6G产业体系；五是把握好6G商用节奏，采用先行先试策略，提前催熟和孵化产业，带动6G业务场景的成熟和规模部署，尽快明确频谱策略。

针对6G产业前沿性强、周期超长、跨界融合深等特征，产业期待资本市场进一步提升对未来产业的包容性和适应性。

孙韶辉认为，资本市场支持6G产业发展可以从三方面着手：一是将6G列入优先支持方向，如将6G/星地融合/通感智算等明确列入优先支持方向，引导6G领域核心技术企业开展IPO和再融资；二是建立6G专项信息披露框架；三是完善估值定价体系，建立完善6G估值体系，构建S(标准)-T(测试)-P(产品)-B(商业)多因子估值框架。