河南
3月9日上午10:00，河南超凡装饰2026工程交付中心启动大会在郑州中原路店隆重举行，工程交付相关全体人员齐聚一堂，以“匠心筑家、聚力共赢”为主题，为2026年工程交付工作吹响奋进号角。
No.1 朗朗司训，凝聚初心
工程部经理带领全体人员领背司训，将企业的经营理念与服务准则深植每一位工程人心中，凝聚起同心同向的团队力量，为新一年工作筑牢思想根基。
No.2 领导领航，明晰方向
集团总裁薛庆瑞在致辞中指出，面对家装市场新房交付量大幅下滑、全面步入存量化时代的严峻挑战，2026年公司将坚决摒弃低价内卷，把“卷价值”作为核心方向，将交付能力提升列为“一把手项目”。他强调，装修施工完成不是服务的终点，而是口碑经营的起点，全体项目经理要以“做一个成一个、做一个精一个”的匠心，深耕存量市场与老房翻新业务，做好两公里服务圈的客户口碑。瑞总表示，今年公司将通过技能培训、第三方指导及自媒体个人IP打造等方式，全面提升工艺专业性与客户曝光度，号召全体人员践行“匠心顾家，聚力共赢”的口号，以极致交付筑牢企业31年的品牌根基。
集团总裁薛庆瑞 致辞
接着，集团董事长薛帮金发表致辞，薛总以新春动员会为契机，明确了全年交付工作的核心方向与关键举措。他强调，今年公司将深化业务板块区分，实现差异化、精细化交付；重点规范售后服务流程，对项目经理实行“谁做项目谁负责维护”的责任制，以严格考核守住口碑底线。薛总着重指出，必须严守工艺标准，打通设计与施工的衔接壁垒；同时推进新工艺学习落地，组织项目与工长外出考察交流，以培训赋能提升施工品质。他要求全体人员将服务做到极致，以优质交付支撑营销工作，在新的一年里坚守匠心、一马当先，以过硬的工程质量和服务水平赢得市场，实现企业与个人的双赢。
集团董事长薛帮金 致辞
随后，东区、西区工程部经理及花园三全店工程负责人依次发言，结合各区域工作实际，规划2026年工程品质提升、项目管理规范等工作方向，表态将紧跟公司战略，严把施工关，用实际行动践行客户至上的承诺。
东区工程部经理李卫星
西区工程部经理付永江
花园三全店工程负责人王香港
客服部马经理、材料部温经理、家具安装部黄经理先后登台，分别从客户服务衔接、材料品质把控、家具安装规范等维度明确工作重点，各部门将以更紧密的联动形成全流程品质保障体系，为工程交付保驾护航。
客服部经理马志玉
材料部经理温小娟
家具安装部经理黄鹏飞
最后，交付中心总监王自力以"匠心筑家、聚力共赢"为主题发表致辞，明确提出新年度五大核心战略：推进施工管理标准化；塑造专业工程形象；严控工程质量；优化客户服务体验；创新工程营销模式。王自力强调，2026年交付中心将力争实现交付达成率、按期交付率、客户满意率再上新台阶，以匠心筑就品质口碑，用聚力共赢开拓增长新局。
No.3 誓言铿锵，使命在肩
大会迎来高潮环节，全体监理、全体项目经理依次庄严宣誓，铮铮誓言彰显了超凡工程人坚守品质、信守承诺的决心，更凝聚起打造精品工程、铸就专业团队的奋进力量。
此次启动大会的圆满举行，不仅明确了2026年工程交付工作的方向与目标，更凝聚了各部门的协同力量。新的一年，超凡装饰工程交付中心将以此次大会为契机，秉持匠心初心，坚守品质与服务核心，以更专业的团队、更严苛的标准做好每一次交付，用匠心筑造美好家居，以聚力实现品牌与客户的共赢，持续践行百年诚信装饰品牌的使命！
来源：河南超凡装饰
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