16年近300个项目，久栖设计事务所总结：商业空间设计的三大趋势

2017年，久栖设计事务所在杭州成立。

但我们的故事，其实从2008年就开始了。

16年深耕商业空间设计，近300个全案项目，45万㎡设计面积，足迹遍布全国12省。从丽江观音峡到绍兴艾美酒店，从内蒙玫瑰小院到杭州本地的餐饮空间，我们见证了中国商业空间的变迁，也沉淀了一套自己的方法论。

今天，我想和你分享：这16年，我们总结出的三大趋势。

趋势一：从“好看”到“好赚”，商业空间设计进入价值回归时代

前些年，很多业主找设计师，第一要求是“好看”。

网红风、ins风、极简风、侘寂风——风格轮着换，但很多店开了没多久就关门了。为什么？因为只追求好看，不追求好赚。

但这两年，明显感觉到变化。

来找我们的业主，越来越多的人会问：“这个设计能帮我提升多少翻台率？”“动线优化后，能多摆几张桌？”“灯光设计能不能让顾客多待一会儿？”

这才是靠谱设计公司最愿意听到的问题。

因为商业空间设计的本质，不是艺术创作，而是商业策略的落地。一个空间设计得再美，如果赚不到钱，就是失败的工装设计。

作为杭州设计公司，我们在每个项目开始前，都会和业主深度沟通：你的目标客群是谁？竞争对手在哪里？投资回报预期是多少？这些问题想清楚了，才开始动手设计。

我们称之为“始于诊断，而非风格”。这个理念，16年来从未改变。

趋势二：从“新建”到“活化”，存量资产改造成为新蓝海

以前，大家喜欢拆了重建。现在，越来越多的人开始关注存量资产。

老旧厂房、废弃校舍、闲置农房、传统街区——这些曾经被忽视的资产，正在成为文旅设计的热门标的。

内蒙玫瑰小院就是一个典型案例。原来的废弃土房，经过改造后变成一房难求的网红院子。我们做了什么？结构借景，把草原和远山“借”进院子；材料在地，复用旧木老石控制成本；场景运营，在设计时就植入拍照打卡、休憩消费的节点。

结果是：极小干预，获得极大体验。投资回报可观。

这个项目验证了一个模型：设计驱动的存量资产激活，可行、可复制、可盈利。

16年来，我们累计完成50+乡村小院改造、35+老旧建筑活化，覆盖全国12省。这些项目让我深信：未来的商业机会，不在增量，在存量。

趋势三：从“设计”到“运营”，设计与运营的边界正在消失

以前，设计和运营是两件事。设计师画完图就走，运营团队接手后才发现各种问题：动线不顺、灯光不可调、清洁不方便。

现在，越来越多的业主要求：设计要为运营服务。

在绍兴艾美酒店项目中，我们做客房体系模块化，就是为了后期运营方便——清洁、维护、更换，都更高效。公区体验在地化，提炼绍兴水乡文化元素，就是为了让客人愿意拍照分享，为酒店带来免费传播。

在丽江观音峡餐饮综合体，我们植入餐饮加零售加文化的复合业态，就是为了让客人有更多消费选择，延长停留时间。

这些都是“设计即运营”的体现。

作为懂商业运营的设计师，我们在设计时就会想：这个空间未来怎么用？谁来用？怎么维护？怎么赚钱？这些问题想清楚了，画出来的图才是真正能落地的。

16年，我们只做一件事

回顾这16年，久栖设计事务所只做了一件事：让设计帮客户赚钱。

我们的业务覆盖八大板块：

• 餐饮空间设计（80+项目）
• 精品酒店设计（25+项目）
• 民宿集群设计（15+项目）
• 零售空间设计（40+项目）
• 主题会所设计（30+项目）
• 乡村小院改造（50+项目）
• 老旧建筑活化（35+项目）
• 社区公共空间设计（20+项目）

每一个项目，无论大小，我们都坚持同一个原则：始于诊断，终于盈利。

创始人汤富强，以商业顾问、落地管控者、空间设计师三重角色，全程参与每一个项目。因为我们相信，只有主创团队亲自跟进，才能保证设计真正落地。

如果你正在找设计公司

如果你在杭州找商业空间设计公司，或者想做工装设计、文旅设计、餐饮设计、酒店设计、乡村改造——

欢迎来找久栖设计事务所聊聊。

我们不先给效果图，而是先给你一份深度的项目分析。

因为设计，应该是帮你赚钱的，而不是帮你花钱的。

未来已来，我们期待与你同行。