神话破灭！跨境大卖子公司被接管，公司已丧失控制权

事情有新进展

2026年的春天，中国跨境电商圈接连传来的消息，带着一丝寒意：曾经风光无限的出海品牌，最终却以资不抵债的结局黯然离场，这样的反转令无数老跨境人唏嘘不已。

近日，跨境通发布公告称，其全资子公司“深圳飒芙商业有限公司”（后文简称“飒芙”）已由管理人广东朗道律师事务所接管，公司失去对其的控制权，飒芙将不再纳入公司的合并报表范围。

破产清算事宜新动态图源：跨境通

公司同时强调，飒芙的破产清算不会对生产经营产生影响，但仍提醒广大投资者注意投资风险。

令人唏嘘的是，压垮这家公司的最后一根稻草，是一起普通的劳动合同纠纷。2026年1月21日，跨境通披露《关于全资下属公司破产清算的公告》显示，申请人姚静因与深圳飒芙存在劳动合同纠纷，以公司无力清偿到期债务为由，向法院申请破产清算。

跨境通全资子公司深圳飒芙破产清算 图源：跨境通

一个曾经风光无限的出海品牌，最终却被一桩劳动纠纷压垮。这看似偶然，实则必然，从过去公开的数据来看，飒芙的财务状况早已触目惊心。

相关数据显示，截至2025年9月30日，公司总资产仅7849.21万元，总负债却高达8.13亿元，净资产为-7.35亿元，处于严重资不抵债状态；而在2025年前三季度，公司营业收入仅483.37万元，净利润亏损4212.84万元，亏得刹不住车。

Zaful的故事，曾是中国跨境电商的一段传奇。2014年，Zaful凭借泳装切入欧美市场，靠着精准定位和激进的社交媒体营销快速崛起；2018年更是其巅峰时刻，它成功跻身BRANDZ中国出海品牌50强第34名，和彼时排名第24的SHEIN并称“快时尚出海双骄”，风光无限。

Zaful上榜 图源：环球易购

转折始于2021年。随着其最初的母公司、跨境电商巨头环球易购陷入破产危机，Zaful的业务被剥离至跨境通旗下的深圳飒芙。但这次“断尾求生”并没有带来新的希望，由于母体的崩塌已严重动摇了其资金与供应链根基，平台月活跃用户、月访问量、SKU数量开始全线下滑，品牌影响力也大不如从前。

变动频频

说起Zaful的悲剧，其根源可追溯至更早的“母体”环球易购，这家曾年销售额超百亿、被誉为“跨境电商一哥”的巨头，为行业揭示了激进扩张的惨痛代价。2026年1月，环球易购破产财产第二次分配方案落地，彼时公司仍拖欠8.15亿元巨额债务，但可用于二次分配兑付的财产却仅为900万元。

可用于第二次分配的财产仅900万元 图源：山西国晋律师事务所

环球易购的崩塌路径还历历在目：为完成上市公司的业绩对赌，它采取了近乎疯狂的“海量铺货”和SKU无限扩张策略，巅峰时期在全球近40个海外仓积压的库存账面价值高达45亿元。但当市场风向转变、平台政策调整时，海量库存瞬间变成吞噬现金流的黑洞。

从百亿销售额到8亿债务难以清偿，环球易购的案例证明，缺乏精细化运营和风险控制的规模扩张，无异于在流沙上建造高楼。

当旧模式难以为继，寻求转型与合力成为必然。然而，2026年2月浙江永强与傲基股份宣布终止合作的消息，则揭示了另一种困境：即便强强联手，若无法深度融合，同样可能以失败收场。

不久前，知名家居制造商浙江永强发布公告，宣布终止与傲基的跨境电商合作。 这场始于2023年11月的合作曾被寄予厚望。传统户外家具制造龙头浙江永强，与在亚马逊家居品类做到头部的跨境大卖傲基股份，试图通过交叉持股的方式，打造“制造+跨境”的黄金组合。

然而两年多后，合作以经营亏损黯然落幕。浙江永强在公告中坦承，合作“未能发挥双方各自资源、业务、技术等优势，未实现原来的合作目标”。

二者终止合作 图源：浙江永强公告

从Zaful到环球易购，从傲基到浙江永强，2026年开年的这些事件共同指向一个结论：跨境电商的“野蛮生长”时代已经终结，在流量红利消退、市场竞争加剧的当下，仅靠规模扩张和低价策略已难以为继，真正的壁垒依旧是供应链的坚韧韧性、品牌在用户心中沉淀的价值，以及产业链各方共担风险、共享利益的健康生态。

这或许是这些倒下或跌倒的巨头们，迫使所有从业者重新思考生意的本质：跨境电商不再是“捞快钱”的蓝海，而是一门需要长期主义、精细运营、构建真正竞争壁垒的严肃生意。

告别野蛮生长，拥抱韧性生存，或许才是穿越周期、行稳致远的唯一路径。

作者 | 徐小雨