这才是老板想看到的图表，你做的太Low了！（建议收藏）

前段时间，接到朋友的电话，她告诉我：前段时间部门主管的位置空缺，她想争取一把，不料，却被实习生当头棒喝。

月初，朋友忙着做招投标预算报告。

审核投标信息单录制凭证时，她打开七八个窗口，不停录入信息，一整个下午都在填写重复的项目清单。

汇总各个项目的预算金额以及人员工资支出明细时，她一栏一栏复制粘贴。

没想到，第二天开月度总结会，部门实习生的各项工作指标完成得都比朋友的好：不仅数据全面，对比清晰，还有图表作为直观的展示。

看到实习生的汇报，朋友像个泄了气的皮球：“在公司待了3年，现在却不如一个实习生，你说这叫什么事啊？”

以旁观者的角度，我建议她主动去请教一下实习生工作的“秘诀”。

没想到，实习生告诉她，自己工作上很多问题都是用Excel来处理的，又快又方便，还能降低数据的出错率——

Excel？？？没想到是自己以前瞧不起的Excel。

“是呀，Excel 不仅是一个处理数据的工具，还能帮自己建立数据思维！“

举几个栗子：

用Vlookup函数，可以快速核对数据，并且在多个表格之间快速导入数据，简单点几下，就能让它们更新数据，大大节省时间~

用Excel做出的数据透视表，一张表就能体现多个表、多个来源的信息，不仅简单、方便，更能够轻松展现你的高水平业务能力。

用Excel做动态数据看板，形成多种可视化图表，让数据一目了然，更容易从数据中发现问题，找到业务突破口。

而且，大公司都是用各种数据看板推进业务，尤其是涉及到销售、财务、资源盘点、人员调动等等业务。一个数据看板，顶得上十几张表格！

连周报、月报，她也用Excel实现自动更新，每次更新几个数字就OK，超方便~

如果你是领导，看到这样的图表，是不是觉得这样的员工很给力？

一来想问题周全，连老板最关心什么问题都清清楚楚。

二来数据分析能力强，能把复杂问题简化成容易理解的图表，抓住问题的重点和关键。

朋友顿时对实习生改观了，也意识到：职场只看能力，不看资历。

你不进步，就等着被别人超越，这就是事实。

但站在长远角度上看，如果你永远只顾着自己忙，不懂得借助工具帮自己提升时间价值，那就意味着，你永远无法突破现在的瓶颈。

毕竟，“对于很多工程师来说，学会万能的Excel，足够搞定80%的问题！”

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