2.6万亿资产背后：四川农商联合银行的法人、数智、人才三重突围

2024年1月挂牌开业的四川农商联合银行，在两年发展周期中完成了一场从体制架构到技术底座、人才梯队的系统性升级。这家以四川省联社为基础改制而来、注册资本220亿元的省级农商行，截至2025年10月末已坐拥2.6万亿元资产规模，成为四川省资产、存款、信贷客户数量均居首位的银行业金融机构。其以法人改革、数智转型、人才升级为核心的三重突围路径，不仅为农信系统改革提供了四川样本，更成为区域银行拥抱数字化、实现高质量发展的典型范例。

法人体系的整合重构，是四川农商联合银行发展的根基所在。依托《成渝共建西部金融中心规划》的改革指引，该行以省级法人为核心，持续推进市级统一法人改革与基层机构整合。2024年，南充、达州两市完成市级统一法人改革，11家县级农商行被吸收合并；2025年9月，自贡、资阳农商行获批吸收合并辖区内县级机构，广元、广安、遂宁也相继启动市级法人改革进程。截至2025年9月，四川全省已形成四川农商联合银行、21家市级农商行、149家县级农商行的层级体系，同时完成15家县级农商行、8家农商系村镇银行的整合，近5000家营业网点与1.1万个农村金融综合服务站实现全域覆盖。该行还出资41.36亿元参股9家市级农商行，通过股权纽带实现全省农信系统的协同发展，为服务乡村振兴与地方经济筑牢了体制基础。

数智化转型的深度落地，成为该行核心竞争力的关键支撑。早在2018年，该行便意识到传统大型机架构的发展瓶颈，毅然启动IT架构分布式转型。历经八年攻坚，近千名技术人员重写代码、迁移30PB数据，于2025年12月24日正式关闭IBM大型主机，成为全国首批、首家省级农商行实现核心业务迁至自主打造的“蜀信云”平台。这一全国首个“三地四中心五节点”多地多活架构的核心系统，实现了金融级最高可用标准，核心处理能力提升3倍，并发处理能力提升近10倍，单交易成本大幅下降。依托“蜀信云”，拳头产品“蜀信e贷”将普惠贷款审批时间从3-7天压缩至40秒，机器自动审批率达80%，累计用信超1.59万亿元；38个反电诈智能模型与7×24小时智能机器人，更构建起全方位的金融安全防线。2026年1月，该行与华为携手打造的区域银行首个流批融合实时数据架构落地，整合5000多个实体数据，从“云原生”向“AI原生”的演进，让数智化成为服务普惠金融的核心引擎。

人才梯队的优化升级，为该行持续发展注入了持久动力。2025年，该行将领导班子扩容至11人，构建起“60后掌舵、70后中坚、80后新锐”的梯次格局，形成“内部挖潜+外部引才”的双轮驱动。杜凌艳、夏浩淳、郭佳莲三位内部培养的副行长，分别深耕公司业务、金融科技、机构管理领域，具备扎实的农信系统根基；从省级城商行引进的“80后”拟任副行长刘峻宇，拥有财政、城商行跨界履职经验，为团队注入新鲜血液。在高层优化的同时，该行更将人才储备向专业技术领域倾斜：2024年推出1500人校园招聘计划、信息科技部专项招聘250个技术岗位，2026年校招岗位中专业技术岗与信息科技岗占比近80%，通过全层级人才布局，为数字化转型与业务发展提供了坚实的人才支撑。

从农信系统改制到省级农商行崛起，四川农商联合银行的发展路径，精准契合了新时代农村金融发展的核心要求。其以法人改革理顺体制机制，以数智转型提升服务质效，以人才升级夯实发展根基，不仅实现了自身规模与能力的双重提升，更走出了一条区域银行服务乡村振兴、助力地方经济的特色道路。在“农村金融、地方金融、普惠金融主力军银行”的建设目标下，这场系统性的升级变革，正让这家西南区域金融机构持续释放发展活力，为农信系统改革与区域金融高质量发展书写更多可能。