四川
维密好像真的不行了。前几年满大街都是它的性感天使，现在连最核心的大秀都停了又开，开了也回不到从前。那个曾经定义全球女性身材审美的巨头，怎么在中国市场就玩不转了呢。
仔细想想，问题出在根子上。
维密来中国，本身就慢了好几拍。2017年上海大秀，奚梦瑶那一摔，热闹是热闹，但更像是一个迟暮美人强撑场面的尴尬。那时候，中国女孩们早就不吃“性感取悦他人”那一套了。
大家要的是舒服，是悦己。
维密却还在卖那些带着钢圈、强调聚拢的款式。它甚至一度觉得中国女性身材和欧美不一样，连核心内衣都没敢第一时间引进。这种傲慢和迟钝，直接错过了最好的时机。
等它反应过来，市场早就变天了。
Ubras、蕉内这些新牌子，一句“无尺码内衣”、“凉感无痕”，就把舒适和自由的理念种进了消费者心里。她们靠小红书、直播间，用极快的速度和精准的营销，把维密挤到了一边。
维密也不是没挣扎。
它开始找大码模特，签跨性别代言人，把口号从“性感”改成“舒适”。它关了北京王府井那种气派但冷清的大店，跑去二三线城市和机场开小店。它还和中国制造商维珍妮成立合资公司，想真正接地气。
甚至去年，它又把停办的大秀搬回了纽约，请了Lisa这些顶流。
但怎么看，都像是一场精心计算的怀旧表演。掌声稀稀拉拉，人们怀念的是过去的众神时代，而不是现在这个有点迷茫的品牌。
真正让我觉得有意思的对比，在广东汕头。
你可能没听过这个地方，但中国每两件内衣，差不多就有一件和它有关。那里有上万家工厂，从一根纱线到一件成衣，全在几十公里内搞定。
这才是维密们害怕的东西。
汕头的工厂能做到什么程度？今天直播间爆了一个新款，数据马上传到工厂，明天就能大规模生产，几天后新款就挂满全网。这叫小单快反，极致效率。
维密那种全球订货、提前半年规划的传统模式，在它面前显得笨重又昂贵。
所以你看，这早就不只是品牌理念的战争了。
这是一场供应链的终极对决。是旧时代的品牌霸权，和新时代的制造效率在掰手腕。Zara、H&M、耐克，在中国都感到了同样的压力。
不是它们的产品不香了，而是中国消费者有了太多又快又好的选择。
本土品牌懂我们想要什么面料，什么版型，还能用不可思议的速度和价格做出来。维密现在强调的“舒适”，已经是这里玩剩下的基础款了。
维密的中国故事，像一面镜子。
它照出了一个简单的道理：今天在中国市场，光有光环是不够的。你得真正尊重这里的消费者，并且，你得跑得比这里的供应链还要快。
否则，再性感的天使，也飞不起来。
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